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发布时间:2021/5/17
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2010/11/7
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内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色的塑造了“真正国际化青年城”的商业样板,并实现了集团“当年收购、当年完成招商、当年面市”的既定战略目标,其品牌质量、招商速度及首年租金水平均刷新了目前的市场记录,造就了中国商业地产的又一传奇。
发布时间:2015/9/7
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划 18P
发布时间:2012/10/9
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发布时间:2010/4/26
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新联康常州招商地产项目提报案 102P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2009/8/5
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内容摘要:本次规划是以产业发展为主导的概念规划,重点研究产业的选择与定位、发展模式、功能载体及可能的招商对象,围绕产业提出各项配套的需求,最终实现空间的落实;
长沙市南城新心发展策划报告 61P
发布时间:2014/9/30
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长沙南城新心发展策划报告 61P
发布时间:2014/9/30
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安庆项目商业定位及营销策划报告 87P
发布时间:2014/8/11
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北京尚街市场定位及招商战略建议 61P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/6/25
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内容摘要:第一部分 总体规划一、总体概念定位二、总体经济指标三、业态布局第二部分 招商战略一、招商思路二、物料筹备三、目标客户群定位四、招商策略五、合
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内容摘要:深化企业品牌——增强大汉集团的品牌公信力,深化大汉由“百城战略”向高端地产领域延伸拓展的华丽转变,为大汉城建的高端项目发展打下坚实基础。
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发布时间:2010/11/7
文档标签:西单大悦城的成功之道,营销策略,西单大悦城操作案例分享
内容摘要:中粮团队以短短8 个月的时间完成了总共11 万平米、全部234 个品牌的招商工作,其中首次进入北京的品牌46 个;西单独有品牌58 个,出色
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内容摘要:第一步:商业市场调研,为招商租金测算提供依据第二步:租金价格测算,为招商落地奠定基础第三步:战略资源整合,精准商家要求
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:本项目是招商地产在常州的首次亮相,是招商地产布局长三角的重要战略棋子,我们共同期望能充分发挥招商地产品牌优势,于常州造一座大盘名城,但从区域
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内容摘要:根据前期沟通,本次提报将重点围绕项目的发展战略及整体定位展开思考,并在招商等方面进行延展。
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发布时间:2009/8/5
文档标签:东区发展战略规划成果汇报,戴德梁行,南京经济技术开发区,营销策略
内容摘要:本次规划是以产业发展为主导的概念规划,重点研究产业的选择与定位、发展模式、功能载体及可能的招商对象,围绕产业提出各项配套的需求,最终实现空间
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内容摘要:本报告从市场的角度、招商的角度、项目价值的角度对项目进行定位分析;报告内容包括,市场分析、模式定位、发展战略、产品定位、形象定位等;项目现处
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内容摘要:本报告从市场的角度、招商的角度、项目价值的角度对项目进行定位分析;报告内容包括,市场分析、模式定位、发展战略、产品定位、形象定位等;项目现处
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内容摘要:由于本项目已经启动前期招商工作,本次报告主要结合安庆商圈城市化进程与城市融合过程的各项利好,从而归纳、推导、深化本项目价值,基于此对项目的营
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内容摘要:第一方案(百货类):主力店面积小(建筑面积约2900平米)使可持续洽谈的知名百货品牌较少 第二方案(数码电器类):永乐、大中、国美、赛博等有
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内容摘要:锦州,由于其地理位置极具战略地位,故自古以来为兵家必争之地,随着近年来中央对东北地区经济发展政策的倾斜,渤海湾滨海五点一线及东北黄金经济走廊
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