内容摘要：郑州二七万达广场营销策划服务

内容摘要：本次研究及定价参考楼盘的选取,主要以项目周边位置、配套、环境相类似的几个楼盘作为参考,主要选取明钻、晶华城、九龙城、中原万达广场、中原新城5个项目,锦艺·国际华都由于近一年没有新房源推出,所以不直接列为参考对象。

内容摘要：旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全国性品牌发展商包括:万科. 万达. 金地. 华侨城. 中海. 振业. 和记黄埔. 华强. 顺驰. 华润置地. 恒大. 卓越. 粤海. 保利. 中天. 美林等;

内容摘要：马艳利:各位学员、大家早上好!非常欢迎来参加易迪房地产商学院举办的地产课程。易迪房地产商学院是易迪教育集团依托清华大学、北京大学、郑州大学、河南财经政法大学等知名高校的高端研发

内容摘要：汇聚升龙国际中心、升龙城、二七万达广场、新悦城等近百万平米的商业体量,且大润发、沃尔玛、万达、大商、丹尼斯、世纪联华、永辉超市(已于升龙城签约)等入驻该区域,

内容摘要：随着诸多商业地产项目的面市,郑州商业格局由大商、丹尼斯的两强对抗进入万达、华润、升龙、锦艺、绿地、建业、新田等多极发展时代,市场竞争更加激烈。

内容摘要：资深广告人。拥有10年地产策划及广告推广实战经验。相继服务振业集团的星海名城、 百仕达八号、南大集团南光格兰情天、安联大厦、江苏大厦、赛格群星广场、南昌万达星城 、合肥拓基地产8盘、厦门海投集团未来海岸系13盘、郑州金城集团6盘等多个中城联盟大型房企至今。以敏锐的市场洞察力和创新力,成就一个个热销传奇。

内容摘要：结合项目自身的实际情况(自身及周边配套情况、开发商开发理念、产品形态等)决定了项目在销售过程中的优惠幅度;项目地段因素决定了项目在后期营销过程中的战略思路;结合项目产品形象诉求的表现、项目自身硬件配套、工程形象展示及市场客户的关注度来决定项目价值与价格的统一度。

内容摘要：万达同致行河南郑州金水万达广场综合体项目及物业发展战略建议报告

内容摘要：万达郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告万达郑州陇海路万达广场商业综合体项目投资测算报告

内容摘要：中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 中国指数研究院 1月 6日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 日在沪发布 “2012 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 年中国房地产销售百亿排行榜 ”。其中 。其中 万科实现销售金额 1452 亿元,销售面积 1216 万平方米,连续 万平方米,连续 万平方米,连续 3年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 年销售额突破千亿大 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 关,再度蝉联榜首; 保利地产 保利地产 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 、绿地集团均 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 首次突破千亿大关,分别斩获亚军与季。 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 中海、万达恒大三家企业销售额均突破 900900 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 亿元,稳步向千俱乐部迈进分列第 4至 6位。

内容摘要：1.工作时间内着本岗位规定制服,非因工作需要,外出时不得穿着制服。制服应干净、平整,无明显褶皱、破损。 2.制服穿着按照公司内务管理规定执行,不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物,不敞开外溢、卷起裤脚、衣袖。

内容摘要：领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场。

内容摘要：领头羊效应! 也是我们的奋斗目标,是推广战略的制高点:建立项目高度,拔高项目形象。新旧更替新陈代谢的启示录!针对我们自己,更主要的是说服市场。

内容摘要：是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系。

内容摘要：是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系。

内容摘要：后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-110㎡的三房为宜,适当的增加86㎡两房和94㎡三房的供应量。130 ㎡以上的大面积的户型可适量安排,从市场来看,此类产品尚有一定的客户群存在,只是销售速度相对要慢。可以适量控制数量,比例不应超过15%。

内容摘要：前期做销量, 占市场份额,保现金流;•中期做品牌, 巩固项目优势,提升项目价值;•后期做利润, 实现项目利润最大化。

内容摘要：郑州二七万达广场样板间开放是继销售中心开放后的又一大销售节点,意味着首期住宅正式对外释放,是住宅面向市场的极为关键的一步。所以本次活动以体验、互动为主,让郑州二七万达广场在短期内形成市场中最瞩目的焦点,大量吸引客流,争取最大的市场份额。

内容摘要：样板间开放以互动体验式氛围营造为主,通过各方渠道立体传播,传达万达高尚住宅所塑造的繁华中心生活,强化城市综合体价值空间。

内容摘要：调控动因决定调控走向——持续高涨的房价和社会资金的疯狂进入,除了引发民生问题之外,更加不利于扩大内需战略的实施,不利于城镇化进程的推进,不利于实体经济的发展,从这个看度,此次调控或将长期化。

内容摘要：项目地块位于东风渠花园路至经三路段北岸,现状用地内为拟拆迁的工厂、长途汽车站及学校,总用地面积19公顷。

内容摘要：旭智地产营销机构2007年成立于深圳,2008年郑州公司成立,总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位;服务过的全国性品牌发展商包括:万科. 万达. 金地. 华侨城。

内容摘要：国民经济持续健康快速发展。初步核算,全年完成生产总值2421.2亿元,比上年增长15.6%;人均生产总值33169元,增长14%。

内容摘要：万达广场将带来高密度的商务活动毋庸置疑,同时商务复合化衍生出的品牌商业、高档餐饮、商务型服务式公寓、休闲娱乐等一系列相关业态,会形成富有效率与活力的生活方式中心,使西区版块快速发展成熟,带动西区和整个城市的发展。

内容摘要：郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处,所在的中原区是郑州市委市政府所在地,属于城市核心区。郑州中原万达广场(不含安置区)总投资额50亿元,总建筑面积约53万平米,包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等,其中商业面积约25万平方米。购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态,能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求

内容摘要：郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处,所在的中原区是郑州市委市政府所在地,属于城市核心区。郑州中原万达广场(不含安置区)总投资额50亿元,总建筑面积约53万平米,包括购物中心、SOHO、室外步行街、住宅等,其中商业面积约25万平方米。购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、KTV、电玩娱乐等多元业态,能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求

内容摘要：该项目位于郑州市文化腹地,东风路与丰庆路交叉口北丰庆路,森林半岛一期别墅东侧,东临丰庆路。

内容摘要：郑州郑东万达广场项目报告(项目整体发展战略定位)

内容摘要：以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。