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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
万科东京建物学习住宅事业本部 16P
发布时间:2013/8/19
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业务巡查标准作业规程 5P
发布时间:2013/2/25
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发布时间:2012/6/1
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房地产策划人的六个职能 3P
发布时间:2012/4/2
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发布时间:2012/3/17
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发布时间:2012/3/16
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公共关系学(山东理工大学) 38P
发布时间:2012/2/28
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经济学基础理论课程--财政和金融 98P
发布时间:2012/2/23
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巴纳德的系统组织理论 3P
发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/1
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工程竣工总结编制指引 3P
发布时间:2012/1/21
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发布时间:2010/12/20
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内容摘要:一、 通过招聘、培训,保证为园区提供合格的保卫人员;二、 通过检查、监督,保证全体员工正确执行安管部工作程序;三、 通过协调政府职能机构的关
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内容摘要:开发企画部职能:市场研究、客户信息管理及研究、住宅事业本部的计划和战略管理、根据客户需求进行住宅产品研究、和品质管理部共同进行标准化工作。
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内容摘要:公司其他各职能部门、各管理中心主管以上人员,以及抽调各专业口业务骨干为巡查成员;主要负责根据各专业口及巡查安排,遵照相关标准进行现场巡查、指
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内容摘要:随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。
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内容摘要:工作概要:对驻场物业经理负责,对管理处客户服务工作负责,在驻场物业经理的领导下,对本部门行使管理、监督、协调、服务的职能,做好客户服务工作,
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内容摘要:随着房地产业的迅猛发展,物业管理应实行集约化的品牌管理,走社会化的道路。因此,作为房地产中介服务的从业人 员,除要求自身熟悉及掌握国家的有关
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内容摘要:第一章公共关系概论第二章历史与发展第三章主体与客体第四章公共关系传播第五章公共关系职能第六章公共关系程序。
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内容摘要:财政是国家为满足其实现职能的需要,凭借政治权力,强制地、无偿地参与社会产品的分配所形成的分配关系。简称“以国家为主体的分配关系”。
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内容摘要:巴纳德在漫长的工作经历中积累了丰富的经营管理经验,并深入分析现代管理的特点,写出了许多重要著作。其中最有名的是1938年出版的《经理人员的职
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内容摘要:以职能设计的采购部组织结构图:采购经理、采购主管、采购计划主管、供应商主管。
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内容摘要:“贯彻24号文件将是住房保障司的主要责任。”建设部政策研究中心有关负责人表示,“督促并检查地方政府出台并落实经济适用房和廉租房的政策成为住房
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内容摘要:项目所在公司工程部负责组织工程竣工总结的编制工作,开发设计部、销售部、成本控制部应根据其职能范围予以配合。
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内容摘要:开发企画部职能:市场研究、客户信息管理及研究、住宅事业本部的计划和战略管理、根据客户需求进行住宅产品研究、和品质管理部共同进行标准化工作。
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