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恒大地产集团设计成本质量管理制度 15P
发布时间:2023/6/27
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发布时间:2012/12/17
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文档标签:推广文案,天津市佰都地产金轩花园
内容摘要:开发公司经济实力雄厚,技术业务精尖,具有较强的技术实力,先后成功开发了金龙花园、金龙鑫苑、金龙台北风情别墅区等楼盘项目。可以对本项目的施工质量、进度以及项目的工程成本都有较好的控制。
发布时间:2012/12/8
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发布时间:2010/10/18
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。
房地产项目上市公司11年管理全流程 294P
发布时间:2011/1/10
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/25
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发布时间:2015/12/23
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万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2010/12/19
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万科设计成本控制要点 39P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。
万科设计成本控制要点 39P
发布时间:2011/12/18
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文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。
世联商品房开发成本估算及财务报表 13P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2015/12/19
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发布时间:2015/12/18
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首创置业规划设计标准化平台工作汇报 112P
发布时间:2007/8/31
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万科地产住宅产业化研究报告 72P
发布时间:2015/12/11
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计 411P
发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/8
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万科房地产成本管理流程 12P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/2
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建筑给排水施工图审查要点 4P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2015/12/3
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发布时间:2012/12/17
文档标签:推广文案,天津市佰都地产金轩花园
内容摘要:开发公司经济实力雄厚,技术业务精尖,具有较强的技术实力,先后成功开发了金龙花园、金龙鑫苑、金龙台北风情别墅区等楼盘项目。可以对本项目的施工质
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内容摘要:万州天仙湖项目是集长江库区次级河流整治、市政设施建设、房地产开发为一体的大型综合项目。具有涉及内容广、建设周期长、技术难度高、面对问题多、投
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内容摘要:针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组
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内容摘要:做好集团直接承担的融资和土地获取工作,满足集团发展需要。土地获取是房地产企业的生命线,拥有优质的土地和提速发展的清晰策略,用三年时间进入一线
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内容摘要:我公司在全国各地广泛承接施工任务,创造了一大批经典建筑,所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。本
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内容摘要:首次购房不免会让人很兴奋,对自己即将降临的新家产生无限期待。以至于忽略掉很多会影响你后期生活成本和生活质量的问题。如果你在找房过程中努力保持
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内容摘要:首次购房不免会让人很兴奋,对自己即将降临的新家产生无限期待。以至于忽略掉很多会影响你后期生活成本和生活质量的问题。如果你在找房过程中努力保持
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,万科设计成本控制要点
内容摘要:在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量
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发布时间:2011/12/18
文档标签:世联商品房开发成本估算,常用表格
内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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发布时间:2013/12/18
文档标签:常用表格,项目开发成本测算及财务分析表
内容摘要:消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。
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内容摘要:根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及********
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:产品标准化的目的:缩短周期、提高收益率;快速扩张的需要;统一采购、降低成本;提高设计质量;构成产品线,形成品牌效益。
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内容摘要:所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的
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内容摘要:加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。
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内容摘要:第一条 为提高联美(中国)投资有限公司地产集团(以下简称集团)房地产开发项目的经济效益,在确保工程质量和工期的前提下,有效地降低工程成本,实
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内容摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分
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内容摘要:根据招标单位提供的“****************”3#楼6#楼部分项目室内装饰工程第一标段投标文件,结合现场实际情况以及********
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。2、 成本管理的基
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内容摘要:商业地产的考核不同于住宅地产,需要按照商业地产的运作规律来设置。下面结合万达、华润、保利等标杆房企的成熟做法,聚焦商业地产招商、营运、推广三
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内容摘要:施工图会审是施工管理工作中施工准备阶段最重要的工作。是减少施工图的差错.确保工程质量和施工顺利进行.降低成本的制胜法宝
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内容摘要:甲供材料”,对于乙方而言,可以减少材料的资金投入和资金垫付压力,避免材料价格上涨带来的风险。对于甲方而言,可以更好地控制主要材料的进货来源,
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