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发布时间:2012/8/10
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北京万科解读中海项目管理(新版) 63P
发布时间:2014/7/19
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中海房地产工程质量管理-企业管理 148P
发布时间:2014/6/15
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房企绩效管理体系设计方案 144P
发布时间:2014/5/8
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/6
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北京万科解读中海项目管理、 63P
发布时间:2014/2/27
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/1/14
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中海地产寰宇天下介绍?2010年 46P
发布时间:2014/1/14
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中海地产房地产项目市场定位法2008年 102P
发布时间:2014/1/14
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发布时间:2014/1/14
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文档标签:企业管理
内容摘要:一、关于开盘的理解 .......................................................... 11.1 定义 ................................................................... 11.2 重要性 .................................................................. 11.3 应遵循原则 .............................................................. 1二、开盘流程 ................................................................ 2三、开盘准备 ..
发布时间:2014/1/14
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文档标签:企业管理
内容摘要:研究房地产企业成本,其实质就是对房地产项目开发成本的分析研究.总体而言,一个项目的开发成本大体可以下六大部分:1、土地成本;2、前期费用;3、工程成本;4、营销成本;5、管理成本;6、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。下面就中海地产(深圳地区)在上述六方面的成本管理
发布时间:2014/1/14
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富力地产成本管理特点研究 4P
发布时间:2005/11/22
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发布时间:2013/9/12
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发布时间:2013/9/7
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中海物业会所管理工作手册 47P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/3/6
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2008年中海地产案例研究 23P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/3
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内容摘要:感谢荣安地产各部门的积极配合,尤其人力资源部不运营管控部,在此深表谢意;感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工
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内容摘要:中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换。
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内容摘要:公司取得用地许可后,应尽早确定项目经理人选,尽快明确项目前期人员组成,以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。
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内容摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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内容摘要:中原经济区建设,城市工业化迚程加快,消费人口激增大量集中性唱业将成为未来消费癿另一个增长点,唱业必将再次迎来井喷。房地产住宅成交量持续走低,
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内容摘要:沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予
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内容摘要:中海和万科都是国内一流房地产开发企业,近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换。在长春,中海的综合排名更是连续四年居于长春地产行业的首位。
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内容摘要:A、位置佳,有足够的辐射人口商场选址时考虑的因素包括所处区位的交通条件、商业气氛、发展前景、附近居民数量、居民收入、消费水平、消费模式和人口
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内容摘要:广州富力地产成立于1994 年,连续多年荣获中国房地产品牌企业称号;从2005 年至2008 年,富力连续四年获得由国家统计局评选和公布的“
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内容摘要:31 年专业地产运营,拓展内地22 年,不断以楼市精品引领居住新理念的中海地产,无疑是最具号召力的高端品牌之一。其“专筑精品·高端生活缔造专
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内容摘要:白宏炜先生现就职于中国国际金融有限公司研究部,房地产行业分析师,负责房地产行业及房地产上市公司研究,覆盖A股、B股和H股上市的房地产龙头企业
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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内容摘要:1992年9月,广州保利房地产开发公司于广州注册成立,注册资本1000万;1997年9月,保利南方集团对广州保利增资,注册注册资本6000万
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内容摘要:矩阵结构的动作--矩阵中的**组人员有两个上司:他们所属职能部门的经理和他们所工作的项目经理。即项目对于作为其项目小组成员的职能人员的职能人
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