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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2013/8/24
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某房地产公司多年营销操作战术总结 44P
发布时间:2013/8/22
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升龙国际中心月销售总结汇报 16P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2011/8/9
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2012/4/27
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星彦深圳城峰景开盘总结报告 55P
发布时间:2015/8/8
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世联上海绿庭尚城年营销总结报告 70P
发布时间:2015/8/8
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中信红树湾营销策划启示 46P
发布时间:2015/8/8
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发布时间:2012/4/27
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天津环球金融中心营销总结终极版 68P
发布时间:2013/7/15
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发布时间:2012/2/20
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唐山荣盛湖畔郦舍主要工作总结汇报 39P
发布时间:2014/9/26
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孝感孝昌博士湾1号营销策略报告 94P
发布时间:2014/9/25
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世联惠州光耀营销模式浅析及探讨 37P
发布时间:2014/9/16
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内容摘要:Part1:光耀营销模式研究的意义;内容:研究意义,光耀集团介绍,光耀营销模式下的成果,光耀营销现象小结。Part2:光耀营销模式硬件支撑(机构架设);内容:渠道一部,渠道二部,学生管理部门,大营销中心。Part3:光耀营销各渠道执行剖析:3个杀手锏;内容:跨区域二三级联动,学生专业化管理(百团大战),全城泛联动营销。Part4:光耀营销模式软件输出(创意推广);内容:与光耀模式匹配的推广方式,包括创意、方向、原则,广告资源的运用,广告的铺排节奏等;成果案例赏析:光耀城先生的湖、DADA的草地、光耀派。Part5:光耀营销模式的思考与总结;内容:该模式可套用的条件和准则,该营销模式仍需继续探索的方面,该营销模式带来的弊端。
发布时间:2014/8/28
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内容摘要:2014年全国楼市的宏观政策环境变了,市场供求及行业未来走势也在变,毫无疑问房地产将迎来白银时代,转型已成行业普遍共识,2014年亦成为郑州
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内容摘要:博威黄金海岸位于昆山城北高档居住区内,北靠339省道,南邻新纬路,西侧是一个成熟的居住社区,东侧是5万平米的浩瀚水景。社区周围就有萧林路、柏
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内容摘要:受董事长委托,市场中心对集团公司以前应用和现在正在应用的各类营销战法进行总结。本次营销总结是建立在学习董事长《创建一个永续发展的伟大公司》讲
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内容摘要:本月活动紧密围绕销售策略进行布局和调整,获得了广大业主和开发商的一致好评和赞誉,最大限度的提升了现场成交率和浓厚的销售氛围。
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发布时间:2011/8/9
文档标签:深圳华润幸福里豪宅项目,世联,营销策略
内容摘要:华润中心的整体定位和华润在深圳首个住宅项目的使命决定了幸福里必然要实现顶级住宅地位(高价。高速。高形象)
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内容摘要:我们不赞同大规模铺排户外、电视等常规适用型的推广渠道,用大炮打蚊子,那是一种铺张久而久之也是一种疲劳——我们提倡一些更高性价比的推广方式我
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:位于龙岗最繁华的商业中心——吉之岛、柏龙、国美、苏宁电器、天虹百货等都近在咫尺,各种餐饮,麦当劳、肯德基、必胜客、豪客来、六千馆、面点王等名
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内容摘要:挖掘整体的区域价值: 有新市镇的中心用地(九亭核心区域);有明确轨道交通修建计划(轨道9M);兴建大型综合商场配套(周边商业圈);三者将是实
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内容摘要:“房地产股份公司要扎扎实实做好工作,总结经验教训。要以客户需求为中心,深入分析房地产业务的开发盈利模式,做好现有项目的细分工作……”
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内容摘要:与竞争对手比,本项目的社区规模体量在城市中心具备一定优势;恰倒好处的规模体量保证了高端客户的纯粹性与竞争对手比,本项目拥有的景观资源更丰富(
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内容摘要:2012年市场面临价格触底风险,热销任务艰巨大户型产品竞争激烈,去化速度缓慢刚需刚改类产品竞争激烈,但依托低总价可实现规模去化本案一二期产品
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内容摘要:同时国家籍轴心 ,也是“南京四重门”:一重门:高铁经济带来的南京新门户地位二重门:明故宫延承而来的皇家城门三重门:万科全新的门面作品 四重门
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内容摘要:本月主要进行的是二期君兰苑楼王推广工作,内容涉及报广、户外、市区市区售楼中心、现场售楼中心的包装设计、各种物料设计制作等工作。
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内容摘要:项目总结:全洲品牌,临湖住宅, 成熟社区,中心地段,成熟设计及物业管理;交通便利, 出门即是中百仓储,中心广场,生活配套齐全;园林景观成型,
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内容摘要:2012年,郑州住宅市场呈现小阳春状态,回暖迹象明显,写字楼和商业市场供应量持续递增,市场竞争惨烈,升龙国际中心大一期基本接近尾声,基本无住
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