内容摘要：第一章 工程情况概述简介……………………………………………………3第二章 施工布局顺序方法……………………………………………………5第三章 组织机构人员配备……………………………………………………9第四章 施工现场平面布置………………………………………………… 14第五章 总包工作重点难点………………………………………………… 16第六章 工程进度保证措施………………………………………………… 19第七章 细部质量控制措施………………………………………………… 26第八章 总包管理实施方案………………………………………………… 40

内容摘要：第一章 综合说明 1第一节 编制说明 1第二节 编制依据 1第三节 编制范围和内容 2第四节 指导思想 2第二章 工程概况 3第一节 工程项目情况 3一、基本概况 3二、工程概况 4第二节 施工特点、重点、难点 4第三章 施工组织措施 5

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：丽都物业管理有限公司聘请专业保安公司,对静安公寓的外围停车场、大门、样板间等重点部位进行守护或巡逻,以维护公共秩序,预防违法犯罪和减轻灾害事故损失。

内容摘要：施工组织设计是根据苏州市高新区华福大厦灯光亮化工程招标文件、详细的设计图纸、工程量清单及答疑文件,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织管理、技术措施、劳动力组织、材料采购、机具设备供应、施工工艺、进度计划

内容摘要：施工组织设计是根据苏州市高新区华福大厦灯光亮化工程招标文件、详细的设计图纸、工程量清单及答疑文件,结合本工程施工特点、重点及难点,在施工组织管理、技术措施、劳动力组织、材料采购、机具设备供应、施工工艺、进度计划

内容摘要：每年12月了解公司下年度生产经营计划和管理重点,了解公司项目投入和工艺发展,了解政府有关安全、卫生和技术工艺监督的要求。(负责人:管理部经理)

内容摘要：《(××项目)装饰工程施工图消防设计的审核意见(建修)》(注:对需作二次装修的项目应做此项工作)

内容摘要：本案总用地面积48948.6㎡,容积率0.66,建筑密度33.37%,绿地率34.21%,在高端别墅中属于较低水平,因此如何提升小区环境是应对手段的重点。

内容摘要：专业工程师定位:专业工程师向专业项目经理的的角色进行转变,清晰了解产品研发实施全流程(设计研发计划,招投标计划等)的环节重点与进度发展,深入前期工作的各个阶段,推进设计成本各阶段的工作,将计划控制由以前的后端控制变成现在的前端控制。

内容摘要：本内容包含很多问题,但本文就成本管理问题做深入研究,并在此方面提出相应的对策,遵循重点突出、要点深入的原则,运用理论加实例的研究方式,对决策和规划设计阶段的成本管理的重要性做了深入细致的研究。

内容摘要：2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制、项目营销及物业管理等方面协同管理,减少和杜绝“无效成本”。公司始终严控工程质量,不断优化工程进度管理机制,继续推进“样板引路制”,实施“事前标准指导、事中实地检查、事后及时整改”。优化设计、严抓成本,做好项目开发动态成本管理;以“全员营销”为重点,完善营销细节,打通多种营销渠道,全力推进各项目销售工作。

内容摘要：应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及时提出异议,及时调整规划及修改出让条件。

内容摘要：成本控制不等于省钱,花得多会浪费,花得少也会有浪费,花多花少不是重点,花的有效才是关键;避免价值不匹配、不平衡造成的浪费(怎么花钱的投资问题)

内容摘要：华仑国际(芜湖)文化广场是安徽新华发行集团与银泰百货集团共同投资开发,是安徽省第一个大型城市文化综合体,被省政府列为“安徽省861行动计划文化产业实施项目”,也是芜湖市2011年重点工程。

内容摘要：根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,从项目分期、设计管理、外部协调、招标与采购、工程重点与难点分析、施工总平面布置、工程进度、工程质量、主要承包商管理、市场招商配合、开业前的物业准备等方面加以分析、策划,以指导项目实施过程中各个阶段的工作。

内容摘要：顺应岛域空间发展的布局特征,规划主导发展方向为:依托旧城,以崇明大道为发展轴向东扩展,重点开发老滧港西侧地区。以三沙洪河、南横引河、张网港河长江水道作为新城的城市增长界限,形成边界明晰、结构紧凑的发展形态。

内容摘要：住建部:严禁建筑工程使用不合格预拌混凝土;住建部:启动预防施工坍塌事故专项整治(7~9月各地自查自纠,10月重点城市、重点项目检查)

内容摘要：合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的计算,量价分离,而不是笼统的总数,便于今后的对比分析; 尽可能作为绩效考核指标。

内容摘要：本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,突出科学性、实用性及针对性。

内容摘要：本工程为苏州在水一方项目工程——第一标段工程。我公司把本工程列为重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,在施工组织设计的编制过程中,对设计图纸、招标文件和答疑资料等进行了认真的阅读,对现场进行专门的踏勘,经过多次讨论研究成稿。

内容摘要：公路建设项目环境影响评价应结合公路的工程特点、所在区域的环境特征及环境 功能区划,突出重点、兼顾一般。并根据公路建设规模和所在地区环境敏感程度,合理 确定环境评价工作的总体要求。

内容摘要：简要介绍防火的基本思路、建筑防火的基本内容以及现有的防火设计方法;重点介绍现行《建筑设计防火规范》的有关条款和全面修订的主要内容。

内容摘要：本公司本着对汀兰家园一期室外后三通工程高度负责的态度,精心安排、组织施工,并根据本工程的具体特点。重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工。现场设置项目经理部,配备施工经验丰富的现场管理人员,运用先进的管理方法,配备精良适用的机械设备,科学合理地安排施工进度,与业主方、监理方密切配合,保证按期完成,工程质量目标达到合格。

内容摘要：本施工组织设计在编制时,对工期、质量目标,项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、重点和难点部位的施工技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑,

内容摘要：本工程为XX省教育厅直属省级重点中学,对施工管理、施工扰民以及由此引起的民扰和现场绿化保护等方面要求极为严格,公司已做好了充分的准备。

内容摘要：本公司本着对汀兰家园一期室外后三通工程高度负责的态度,精心安排、组织施工,并根据本工程的具体特点。重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导施工。

内容摘要：如中标,我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗方式,项目经理与每位管理人员签定聘任岗位协议书。

内容摘要：融科、林语二期项目9#--17#楼外墙保温工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工重点多,难度大,施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案,进行统筹安排,才能合理安排,以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。

内容摘要：融科、林语二期项目9#--17#楼外墙保温工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要求,针对其施工重点多,难度大,施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案,进行统筹安排,才能合理安排,以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。