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小型城镇的大盘营销探讨 66P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/8/6
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发布时间:2015/7/9
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文档标签:开发定位
内容摘要:2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2月17日-2014年4月31日渠道形式:地缘性区域派单+大客户+CALL客。工作内容:招募兼职人员,丰富派单形式,同时针对转塘主要政府机关、企事业单位的大客户拓展和项目工地现场的CALL客启动。同时东阳异地营销同步启动,加大中天集团内部宣传。2014年5月1日-以后渠道形式:一二手+电商工作内容:所有渠道180码全速运行,重点围绕一二手和电商,配合销售团队认筹、洗客、蓄客。
发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观经济热度。【第二阶段】为7至9月份, 3季度单季GDP跌至7.3%,国家调控重心逐步由改革转向维稳。【第三阶段】为10月份后,国内通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调,中央层面实施930新政,自2010年以来延续多年的国家限贷框架终被突破。11月22日,央行进一步加大维稳力度,早于市场预期实施降息操作。——————————————————————————————————————图:2014年调控回顾:通缩风险加剧,“稳房产”思路被重新强调数据来源:合富辉煌(中国)市场研究中心中央经济工作会议于12月9至11日召开为2015年国家宏观调控定调其中有4方面内容与明年房地产市场走势及政策取向密切相关,分别是:1)“稳增长”重回首要任务;2)“新常态”之下调控方式转变;3)保持政策的连续性和稳定性;4)提出松紧适度的货币政策。【官方正版】 房商网·2015版房地产营销策划大全 【谨防假冒】唯
发布时间:2015/4/1
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年度营销计划模板专题研究 105P
发布时间:2014/7/1
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馨苑二月份第四周市场调研报告 17P
发布时间:2014/4/25
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发布时间:2014/3/4
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为非工程专业管理人员对下属的督导提供了工具。
安徽旅游地产项目战略策划方案 66P
发布时间:2013/6/30
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东莞虎门港服务大楼物业管理投标方案 338P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2011/10/16
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/10/16
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发布时间:2009/10/11
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发布时间:2006/11/23
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文档标签:物业管理,深圳市中航物业管理有限公司
内容摘要:质保中心将根据上年度在测评中存在的问题、在测评报告中总结得出的不足之处,以及综合考虑中航物业建立新的企业文化体系后的要求,而在本年度的测评策划过程中重点加以研究,并在测评体系和具体指标上进行改进和完善,如增加品牌了解方面的指标,以确保本年度的测评更科学、系统和测评的数据更加准确、测评结论和报告内容更有助于企业运营的管理中借鉴和应用。
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内容摘要:此次讨论对象为人口30万以下三、四线小型城镇,规模10万平米以上项目,“大盘”在此仅是一个相对概念,以象山、大港等为代表的典型城镇,不包含特
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内容摘要:导致项目调性无品质感,档次不高,内容模糊,重点不清晰,看不出是别墅产品;价值阐述较为模糊,宣传效果较弱;市场上没有奥莱小镇的地位和声音。
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内容摘要:2014年管理层实施的宏观调控共分为三个阶段:【第一阶段】为1至6月份,调控重点围绕继续深化及加大改革力度,并通过流动性的定点释放以维持宏观
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内容摘要:初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市
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内容摘要:执行摘要就是简明扼要概述年度营销计划的重点内容,即确定后的目标市场、市场需求、销售预测、 费用和年度营销战略。 通常执行摘要的第一段内容包括
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内容摘要:主要内容: 1.重点项目销量分析 2.二级市场 3.微观竞争市场动态
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内容摘要:此次顾问服务的目标是通过相关研究为项目提供适当的市场定位、适宜的发展内容组合、投资分析以及设计建议。此次汇报的重点内容包括基础研究、市场研究
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:通过本部门的工作,迅速解决客户的服务需求和投诉,及时了解客户的建议和意见,并及时协调其它部门,为客户提供快捷、方便、周到、文明的物业管理服务
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,万科物业,设备类体系文件编制思路
内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为
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内容摘要:深度开发旅游产品:未来五年重点推出一批温泉度假疗养地、湖泊性度假旅游疗养地、会议展览中心,以及内容广泛的红色旅游、乡村旅游、工业旅游、水利旅
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内容摘要:3667平方米,造型新颖,设施完善,搭配合理、功能齐全的现代办公大楼,是东莞展示虎门港对外宣传的窗口。东莞虎门港管委会以积极前瞻的眼光,将东
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内容摘要:品质比拼将成为未来市场竞争的重点;地段对配套的依赖对于小盘而言更加明显,而在大盘竞争时代,配套的依赖将会降低,市场的竞争将会回到户型、园林、
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内容摘要:强调理解记忆,淡化机械性记忆; 2、强调重点章节的时间投入,淡化非重点章节的时间投入; 3、强调精读与泛读相结合,吹毛求疵与不求甚解相结合;
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内容摘要:管理篇: 主要收集了我们项目公司的各种管理制度,便于承接项目时,以项目管理处或项目管理公司构建一个管理平台,成为开发拓展项目时可套用修改的文
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内容摘要:本案位于汶河片区(常青路以东、姑嫂树路以西、张公堤以南、发展大重点研究;同时将对安丘市区消费者需求的调研分析,作为本次市调分析道以北围成的片
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内容摘要:明确房地产用地专项检查的重点内容;2结合出让合同清理制定专项检查方案;3、严肃查处房地产用地中的违法违规行为;4、切实加强对专项检查工作的组
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内容摘要:从形式上:前期捆绑大盘,到后期的单独出列;内容上:由整体价值点,主打资源带来的生活,转为重点突出高尔夫核心价值点
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内容摘要:通过双方沟通,对内刊的形式和内容进行了方向性确定,要求结合内刊和楼市两种形式,内容涉及住宅形象/卖点,商业部分重点是突出永辉超市,内刊的框架
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内容摘要:临沂市主流媒体长期投放招租广告平面媒体报眼长期刊登、主流网站全面投放、关键位置昭示性大牌投放、电台、电视台选择性投放;售楼处内部布局及宣传主
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内容摘要:2007年原被称为宏观政策消化年,认为只是对原有房地产宏观调控政策的逐项落实和逐渐细化; 连续的90/70、限制外资购房 、追缴土地增值税等
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发布时间:2006/11/23
文档标签:物业管理,深圳市中航物业管理有限公司
内容摘要:质保中心将根据上年度在测评中存在的问题、在测评报告中总结得出的不足之处,以及综合考虑中航物业建立新的企业文化体系后的要求,而在本年度的测评策
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