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发布时间:2016/1/3
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房地产事业部组建方案 99P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产事业部组建方案
内容摘要:通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施,将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资本的优良锐化。
发布时间:2015/10/6
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发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/8/16
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重庆山顶地块项目全套操作指导书-企业管理 118P
发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/9
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重庆大融城2010年 22P
发布时间:2014/1/21
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发布时间:2013/8/15
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重庆房地产商务专题报告(新版) 46P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2011/8/26
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内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳健发展奠定基础。我们特制订了《营销策划管理办法》。本办法是对宝科房地产开发有限公司营销管理工作的总结,也是对于如何更科学、规范的实现公司营销管理的一项探索。因此,特将本办法汇编成册,希遵照执行。
重庆市房地产开发报批流程 100P
发布时间:2011/5/23
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发布时间:2011/1/4
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产事业部组建方案
内容摘要:通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施,将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资
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内容摘要:接待客户必须严格遵守项目组制定的A、B位排位顺序接待制度,在接客户时候A、B位不能随意走动,无故离开视为自动放弃,A位须把资料准备好。如果因
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内容摘要:上海实业城市开发集团有限公司现于中国12个主要城市拥有24个房地产项目,分布于上海、昆山、无锡、北京、三河、沈阳、天津、西安、重庆、长沙、深
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内容摘要:产品的定位是一个系统工程,要考虑到多方面因素,如当地的经济、地域、房地产市场、购买力等,从而制定出适合当地市场的产品。
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内容摘要:中央加强对地方政府土地储备与融资的管理,以确保土地供应充足、分配合理,还有继续加强保障房建设基金管理,是中央政府短期内不会放松对房地产市场调
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:1、总体目标:项目快速回款,拥有自己的产品模式2、品牌高度:作为房地产开发细分市场的品类第一3、项目运作:根据集团公司目前储备的地块情况,在
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内容摘要:贯彻落实国家成渝经济区区域开发战略的总体部署,发挥核心城市的辐射带动作用,加强与重庆的协作与联系,合力将成渝经济区建设成为西部地区经济增长极
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内容摘要:一笔点睛有人看到新区,有人看到区域新中心;有人看到轻轨一号线,有人看到城市一线。以时间观,小河跟随主城长跑几十年,往前一小步,就是主城.
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内容摘要:遠洋地產是北京和環渤海地區領先的房地產開發商,積極實踐「沿海、沿江」的全國性戰略佈局。本集團主要業務範圍為中、高端住宅項目的開發與建設、高端
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内容摘要:北部新区在售项目6个,总放量41.9万㎡,市场占比43%,位列第一,随着两江新区规划拉动和区域格局发展,写字楼放量明显增大;
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内容摘要:通过对重庆世纪文化大厦高水平、高质量、高效益的项目实施,将重庆世纪文化大厦建设成为沙区标志性建筑,并在此建设过程中,做好资本运营,完成集团资
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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内容摘要:首先感谢荣泰集团(以下简称“贵司”)对于骏邦房地产顾问有限公司(以下简称“HBA”)的信任和支持,作为一间致力于为国内房地产开发企业提供住宅
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发布时间:2011/8/26
文档标签:企业管理,重庆宝科房地产开发有限公司,营销策划管理办法
内容摘要:为配合公司的战略发展需要,逐步完善、理顺公司的营销策划管理模式,充分发挥营销管理主导作用,顺利地实现各项目的销售目标,为公司的持续、快速、稳
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内容摘要:服务内容:确定客户到场时间、来访人数;通过统一口径简单介绍楼盘概况,咨询客户意向户型;询问客人是否有特殊服务要求(如提供婴儿车寄存)目的:通
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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