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项目产品深化讨论指引 7P
发布时间:2015/11/6
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阿佩克思案场销售管理手册 5P
发布时间:2015/11/6
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富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
顺天国际财富中心物业管理投标书 88P
发布时间:2015/11/5
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某政府办公大楼管理方案 125P
发布时间:2015/11/5
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鸿意星城物业管理投标书 146P
发布时间:2006/11/6
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格澜阳光花园业主手册 42P
发布时间:2015/11/13
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丰宝大厦管理有限公司运行手册 33P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2012/11/6
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(一) 166P
发布时间:2010/11/25
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怀化英泰国际商城管理手册 24P
发布时间:2015/11/7
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新鸿基地产员工管理手冊 190P
发布时间:2015/10/16
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华润置地区域公司人员配置方案 15P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2015/9/1
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发布时间:2013/8/12
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内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为非工程专业管理人员对下属的督导提供了工具。
发布时间:2010/1/12
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招标采购法律法规考试辅导培训大纲 309P
发布时间:2014/10/16
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现代项目管理理论与方法培训 111P
发布时间:2014/10/16
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房地产市场调研培训河南恒辉 56P
发布时间:2014/10/16
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房地产户型基础知识培训全 71P
发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/14
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房地产高端项目销售技巧培训2011年 103P
发布时间:2014/10/14
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发布时间:2013/4/17
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内容摘要:1.1. 完成项目产品定位之后,配合设计管理专业的需求,对产品细节采取专题性的研究,结合项目整体规划的实施,实现项目前期设计工作的完整性与细
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内容摘要:用我们的努力与专业技能为客户带来完美、超值的服务
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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内容摘要:长沙顺天建设集团精心打造的顺天国际财富中心,集现代化建设、文化、信息于一体,充分体现开发商专业力量和综合实力,是长沙乃至湘江大地最具现代色彩
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内容摘要:市市委市政府以放眼天下的胸怀、积极前瞻的眼光,将市委市政府机关大院物业管理推向社会化、专业化的方向。某物业管理有限公司对这一智慧之举高度重视
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内容摘要:我们将以力业物业崭新的物业管理服务理念,在结合国家政策法规和贵方的实际需要的前提下,凭借我公司积聚的充足的具有长期丰富物业管理经验的专业人才
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内容摘要:我们很荣幸能为您提供各项专业化、人性化的物业管理服务,并期待着与您同心协力,共同创造高尚、文明、美好、温馨的生活居住环境。
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内容摘要:我们很荣幸能为您提供各项专业化、人性化的物业管理服务,并期待着与您同心协力,共同创造高尚、文明、美好、温馨的生活居住环境。
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内容摘要:销售是直接面向市场与客户的窗口,代表了公司的形象。为保证项目销售工作开展的统一性、规范性、严肃性,提升公司的专业形象,特制定本管理规定。
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:为了构建和谐社会,促进市场经济的进一步发展,营造良好的经营环境和舒适的购物环境,满足采购商一站式采购的要求,引导专业批发市场升级换代,
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,新鸿基地产员工管理手冊
内容摘要:擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才,有利控制成本之餘,亦同時確保物業質素符合最高標準。
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内容摘要:1)武汉大区层面成立11个职能部门+ 4个专业委员会,其中: 人事行政、财务、营销、设计、增值服务、成本、工程、客服等 8 个部门,与武汉公
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内容摘要:工程管理实践丰富和发展了管理学理论与方法,成为管理学理论产生的“摇篮”和发展的“引擎”。
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发布时间:2013/8/12
文档标签:企业管理,万科物业,设备类体系文件编制思路
内容摘要:作业指导书提供的设备设施管理标准、规范,便于管理人员现场巡查、验证。日常操作方法、故障处理方法便于管理人员对责任人业务熟练程度的考察。尤其为
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内容摘要:为整合优质资源,理顺管理关系,促进公司的专业化管控和投资项目、代建项目的高效融合,进一步提升管理效能,为员工成长创造空间,绿城建设公司将在现
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:(3)项目的多样行,项目管理的多样性。项目管理学科的界限在扩展:工程专业种类;工程项目中不同的层次和对象;不同的承发包模式、管理模式和合同形
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内容摘要:试点项目客观情况喜集中加工的工程品质较高安全文明、成品保护效果好忧水电定位点大量改造土建精度低大量改造试点项目心得有必要施工图纸质量提升施工
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