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宿迁泗洪双沟下草湾地块前期沟通(新版) 155P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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融侨集团人事行政管理制度(新版) 122P
发布时间:2014/7/22
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深圳城建·仁山智水策略案(新版) 49P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/21
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项目公司施工管理规范化(新版) 188P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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万科商业地产开发手册(新版) 210P
发布时间:2013/5/22
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/19
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房地产融资战略全接触(新版) 23P
发布时间:2014/7/19
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5V整合开发模式探讨(新版) 22P
发布时间:2014/7/19
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房地产企业绩效考核指标集(新版) 48P
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商业地产开发操作流程(版) 240P
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旅游地产开发模式和创新(讲义) 40P
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江西曲江金地南湖项目营销策略总纲 107P
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2011年6月沈阳崇山华府营销策划方案 233P
发布时间:2014/7/19
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房地产企业绩效考核指标库(新版) 48P
发布时间:2014/7/19
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养老地产专题研究报告 33P
发布时间:2014/7/15
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养老地产专题研究报告 33P
发布时间:2014/7/15
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内容摘要:天和机构定位于成长型开发企业全流程战略营销代理服务商。针对成长型开发企业的特点,天和机构立足于营销代理,在保障资金回笼、开发安全的基础上,整
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内容摘要:中惠 房地产有限公司的主要营运流程为规划设计、工程管理和营销策划管理三个流程;支持流程为招标管理、材料管理、工程投资管理、财务管理、人力资源
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内容摘要:为实现集团人力资源的最佳配置,最优化地开发和利用人力资源,使集团在人才竞争中确立优势地位,结合集团发展战略,特制定本制度。
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内容摘要:当产品系成为市场主流的今天,高端地产比拼的不止是房子产品本身,更是比拼开发商的复合资源整合能力与可以提供怎样的生活平台。
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内容摘要:产业资源支撑:客户、政府相信具备基本条件,规划靠谱,产业发展路径:体现产业的发展规律与开发商的开发节奏,产业扶持政策:承载产业转移、聚集、升
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价,夯实基础、苦练内功,不断提高产品品质和内
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内容摘要:旅游地产开发进度:前期承诺喜多多超市7月开业,未兑现前期承诺五一产业园开业,未兑现前期承诺五星级酒店十一开业,未兑现产业园内除自然山水资源外
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内容摘要:商业规划是通过前期大量详细而周密的市场调研对项目进行可行性分析,确定项目综合定位、业态组合及功能设定、主力店设置等。市场调查和可行性分析是这
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:为落实集团将2008年作为“规范发展年”的重要要求,适应集团已成为中国第一家在纽约证交所上市的房地产开发公司、正在全国快速推进战略布局的发展
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内容摘要:资金资源是项目成功运作的核心资源,有钱游刃有余,无钱一筹莫展。房地产开发密集性资金投入的特性,使开发商不可能完全独立自主、自掏腰包。
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内容摘要:决策资源5V整合开发模式,不仅帮助发展商突破行业发展瓶颈,更以超前的战略目光,为每一个致力于壮大中国房地产业的房产商打造不同的增值方案。
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内容摘要:企业考核绩效指标包括:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部等。
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内容摘要:通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析
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内容摘要:资源是重要的,但永远不要把目光集中在资源上,资源可以成为产品,资源也可以仅仅是产品的背景和环境,创意綷-济将为资源的开发利用插上翅膀!
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内容摘要:曲江新区依托于城市文教中心雁塔区,片区内部具备丰富的人文景观资源,以唐文化为主题的旅游开发带动下使其近年来成为城市的热点,为西安市居住价值的
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内容摘要:沈阳高端低密住宅以机场区域、棋盘山区域、沈北区域最为集中。随着品牌开发商的进入,08年高端低密住宅分布出现了一个新的特点:依托城市资源和少量
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内容摘要:主要包含以下几个方面:总经理办公室、行政管理部、信息资源部、人力资源部、开发部、材料设备部、工程管理部、计划财务部、预算合同部、资金管理中心
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内容摘要:养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。是传统房地产业与养老产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合
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