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广西绿温泉度假酒店项目商业计划书 26P
发布时间:2010/8/18
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发布时间:2010/8/12
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内容摘要:长沙市写字楼市场,主要集中于六大传统商圈附近,依托于地段及繁华商业环境、成熟业态的办公配套需求而存在,根据地段发布及商业繁华程度、产品自身品质的不同价格表现差异较大.
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/5/17
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尚美佳常州市嘉宏盛世项目营销策划汇报案 105P
发布时间:2010/4/28
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北京欢乐置业城商业地产项目经营模式报告 118P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/2/11
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2009年沈阳城市综合体项目研究 36P
发布时间:2009/12/28
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北京-远洋山水商业项目东区市场定位报告 130P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。“拖拉机厂”项目是家乐园房地产公司实现企业战略性发展的关键性项目。由于本项目投资大,回报时间较长,又是一个无论在居住规模、形态、商业类型等方面操作难度较大的项目,无疑给企业带来了较大的挑战。为了最大限度的减少项目运作过程中的失误,降低项目运作的风险,充分利用邢台桥东尤其是中兴大街的商业文脉,我司在对项目进行多角度、多方位、多产业调查的基础上,提出以“复合型人居商贸中心”发展策划理论为指导,将“宜居、商贸、城市”的概念提升为“邢台新型的、以生活居住为主题的、以城市商贸交流为枢纽的、有完善配套服务功能的,展现现代化城市风貌的、大型的和规范的现代化城市中心”的概念,并通过发展拖拉机厂项目、亦即通过以各种居住、商贸主题为龙头,在更高层次上、以更大的力度带动邢台城市化进程的升级。这里将成为辐射邢台市区及周边各县市的首善人文居所,并有希望成为冀中南及豫北地区多种国内外商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心。
发布时间:2009/10/16
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广州星河湾商业业态规划定位建议书 68P
发布时间:2009/10/16
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广州中旅商业综合体项目发展战略及整体定位 180P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/16
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北京优唐公寓项目定位建议报告 63P
发布时间:2009/10/16
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北京沿海赛洛城可行性研究报告 43P
发布时间:2009/10/12
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发布时间:2009/10/11
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思与精心的策划,充分体现本项目的独特魅力,展现项目的风采,为项目的成功奠定坚实的基础。通过前期详细的市场调研及资料收集、整理等工作,我司对北京市及本项目周边商业市场状况有了较为全面、深入的了解,并通过分析对本项目有了更加充分和深刻的认识。本报告在前期业态定位的基础上,结合我司多年的商业策划经验,针对目前本项目的可操作性,对本项目各板块的业态功能、布局、分割进行再次调整,从而为现阶段之产品设计提供可参考性意见,详细报告将体现于定位报告之中。同时,对于项目市场定位涉及之优劣势分析、商圈分析、目标客群分析、价格定位等细节,我司将在后期提交之完整市场定位报告中进行详细、专业的阐述和论证。我司坚信,通过科学的论证和不断的创新与努力,必能切准市场脉搏,为本案制定出准确合理的定位。最大限度强化项目的特有优势,转化、消除项目的现存劣势,规避项目的客观威胁,从整体上提高本案的市场竞争力,并为发展商及设计公司优化项目综合质素提供参考。
发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2009/10/10
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发布时间:2009/9/9
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理等诸多方面。市场定位是项目前期工作的重点,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。项目的市场定位传达的是项目的精髓,项目的宗旨、定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。商业地产经营回报期长,投资大,风险更大,所以商业地产掘金必须谨慎而行,尤其在国家宏观调控之后,要加强控制商业地产开发风险。与住宅作为一种生活消费品不同,商业地产是一种生产资料,其价值并不体现在建筑和空间,而是体现在后期的经营获利,因此,商业项目的市场定位必须从日后的经营活动出发。在对商业项目定位前,除考虑项目所在地的总体经济环境、产业结构、人口基数、消费能力、消费支出、消费习惯、当地人生活水平、商业布局现状等市场情况外,还要对经济发展趋势、商业发展格局进行详细分析。综合调研分析得出项目的形象定位、规模定位、以及商业业态定位。
2008南京商业项目报告 11P
发布时间:2008/10/27
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发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/8/19
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内容摘要:绿温泉度假酒店由广西绿满地房地产开发有限公司开发建设,位于南北高速公路那马出口150米处,距南宁市区仅20公里,是集餐饮、娱乐、温泉、住宿于
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发布时间:2010/8/12
文档标签:长沙,营销策略,长房中庭国际商业综合体项目
内容摘要:长沙市写字楼市场,主要集中于六大传统商圈附近,依托于地段及繁华商业环境、成熟业态的办公配套需求而存在,根据地段发布及商业繁华程度、产品自身品
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内容摘要:企业获取土地储备属于企业的发展战略,房地产企业会根据自己销售量、开工量和竣工量的现状,同时结合土地市场和房地产市场的表现,综合考虑自己的拿地
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:是由3座符合国际甲级标准的智能化写字楼以及功能完善的大型高档商业设施构成的国际化商务综合体。 项目由曾经设计过美国纽约威斯汀酒店、NBA迈阿
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内容摘要:企业获取土地储备属于企业的发展战略,房地产企业会根据自己销售量、开工量和竣工量的现状,同时结合土地市场和房地产市场的表现,综合考虑自己的拿地
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:集中商业建议暂时持有,整体经营方向建议参考深圳书城的经营模式,以书城为龙头,带动购物、餐饮、休闲类商业的综合商业运营模式。 通过对集中商业的
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内容摘要:企业获取土地储备属于企业的发展战略,房地产企业会根据自己销售量、开工量和竣工量的现状,同时结合土地市场和房地产市场的表现,综合考虑自己的拿地
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内容摘要:新城的启动,新建住宅的不断增加、写字楼市场的不断成熟,必定需要发展中高档的商务型与社区型、综合型配套商业,满足区域新居民、企业集团的餐饮、休
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:综合商场:项目沿街商业裙楼、商业街、大型仓储超市、家乐福、法国欧尚超市、英国百安居等;娱乐餐饮:秋水广场、市民公园、十里滨江长廊、摩天轮、赣
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内容摘要:城市综合体基本具备了现代城市的全部功能,也被称为“城中之城”。是将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间
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内容摘要:本报告是对远洋山水商业项目东区市场定位的集中论述,通过我司对该项目东区周边区域环境系统深入的前期调研工作,对东区可能发展的四种商业物业(酒店
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内容摘要:通过本项目的策划,为邢台家乐园房地产公司的“拖拉机厂”综合房地产项目提供系统的、前瞻性战略思路。家乐园房地产公司是一家实力雄厚的房地产公司。
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内容摘要:以临街商铺及批发市场为主要形式的商业经营模式,出现百货、超市等综合业态商业。•商圈内各条道路经营业态都各具主题,相互独立且缺乏互
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内容摘要:本项目从市场大环境入手,结合项目现时的具体情况,加上我司的专业经验得出项目业态规划定位初析及招商初步建议。为使广州星河湾商业项目能在业态规划
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内容摘要:综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助
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内容摘要:项目所在区域商业部分分析五一商圈商业项目共21个, 经营档次以中档为主,占比为33%。高档项目2个,新世界百货\百联东方广场中高档4个,平和
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内容摘要:但除去上述共性之外,本案是区域内目前唯一居住类在售的产品本案拥有比较丰富的产品线户型涵盖(1-3居),容易满足自住客群的要求大体量综合商业,
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内容摘要:项目所在的百子湾地区原为北京市的仓储区及工业区,随着CBD的规划和建设,其原有功能已经越来越不适应城市的发展。北京市政府在2003年重新规划
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内容摘要:准确的市场定位是一个房地产项目成功运作的关键。精妙的定位,能够达到四两拨千斤的效果,不但可以发现空白,尽可能规避风险,而且能够通过独特的构思
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:区别于社区型商业——本项目的商业模式以芜湖人消费为核心目标消费群区别于街区商业——本项目的商业模式是对周边街区商业构架的整合、补充、提升,更
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内容摘要:一个商业地产项目从立项建设到开始经营,涉及到建筑规划、市场定位、主题定位、装饰装潢、商品布局、商铺间隔、宣传推广、招商销售以至商场的经营管理
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内容摘要:新街口商圈的商业中心主要以综合建筑体及纯商业体两种形式存在,商业面积都在20000平方米以上,均采用统一经营管理方式,但在收取租金的方式上有
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内容摘要:北京东北部地区整体高档形象的形成,最早发端于燕莎商圈。燕莎商圈是北京最早兴起的集酒店、商业、办公、居住、娱乐为一体的综合性商业区,目前与CB
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内容摘要:通过综合考量租户所在行业的经营习惯及发展规划,运作需求和重庆本地商业发展趋势,九洲远景建议以租金,联营扣点和合作分成作为温泉城项目的租户合作
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