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发布时间:2021/3/21
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全程营销策划流程及重点工作内容 24P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/10/19
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房地产项目的流程优化及售后管理 72P
发布时间:2015/10/15
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房地产业务流程管理体系培训 95P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领先我们多少年?我们要用多少年才能赶上?”
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/8/13
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内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
岗位职责说明书营销总监 3P
发布时间:2015/8/12
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房地产营销策划纲要案例及经验总结 115P
发布时间:2015/8/12
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发布时间:2015/7/28
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内容摘要:自2010年下半年筹备以来,项目前期工作逐步完成:总体规划已初步确定,一期控制性详规已通过评审,修建性详规进入专家评审流程,营销(招商)工作即将全面展开,工程招标进行中……
发布时间:2014/11/1
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大套型产品较少。从各户型的求情况看,两房产品需求量较大,其次为三房,因板块处于热点投资区域,两房投资及自住需求骤增。因区域发展成熟尚需年份,当前商贸、居住气氛冷清,一房需求十分有限,出现明显供大于求现象。四房及复式等大套型产品由于总价较高,销售速度相对缓慢。预计未来1-2年内区域主流需求不会改变,本项目户型多中等户型两房、三房,符合当前市场主流自住、投资置业需求,未来入市重在做好营销推广,以利于快速消化。
恒大地产集团营销管理流程 218P
发布时间:2014/5/20
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精益流程管理方法培训课程 123P
发布时间:2014/5/4
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房地产全程策划必杀秘籍 179P
发布时间:2013/12/17
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万科房地产前期策划流程解析 119P
发布时间:2013/12/11
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营销策划部各项工作流程图总览 31P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/8
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内容摘要:房地产系列013房地产前期工作及营销策划总流程
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内容摘要:在充分利用前面“房地产项目市场环境调查与研究”成果的基础上,充分结合本项目所需考虑的诸多综合性因素,进行结论性深度分析和相关综合性建议(总体
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产业务流程管理体系培训,营销策略
内容摘要:在深圳召开的一次房地产管理方面的研讨会上,有位专家介绍了万科的一些管理经验后,来自国内30多家房地产开发商总经理在会议上问他:“您认为万科领
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发布时间:2015/10/10
文档标签:流程专项销售数据统计流程,阳光100培训,市场营销专业技巧,营销策略
内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
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内容摘要:销售总监根据客户状况在权限范围内决定其购楼优惠,超权限优惠应签字申请文迪公司总经理批示.
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发布时间:2015/8/13
文档标签:阳光培训市场营销专业技巧,流程专项销售数据统计流程,营销策略
内容摘要:集团营销管理部对所下发的专项营销数据统计表进行取名、分类、编号,注明总负责人及所需要配合的相关部门,并明确数据统计的时间截止点及上报时间。
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内容摘要:在总裁领导下,全面协调销售部、策划部、客户关系部日常工作,根据集团战略规划和年度经营目标,组织实施营销、客服工作,制定和完善营销、客服管理体
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始
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发布时间:2015/7/28
文档标签:寰城南方国际商城项目,湖北孝感,营销策略
内容摘要:自2010年下半年筹备以来,项目前期工作逐步完成:总体规划已初步确定,一期控制性详规已通过评审,修建性详规进入专家评审流程,营销(招商)工作
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内容摘要:从以上竞争楼盘的户型比例来看,居家特征明显,二房、三房为主力供应产品,分别占到51%、25%;一房产品也有相当比重,占17%。四房及复式等大
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内容摘要:项目公司市场营销部组织商务谈判,谈判人员不少于3人,相关部门参与(如果发生对 建筑模型供应商招标,则由设计部参与。如果与品牌有直接关系,则应
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内容摘要:总论精益流程管理基础知识方法论概述什么是流程精益思想同流程的结合房地产行业的精益流程特征精益流程管理方法论流程优化流程运营流程再造
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内容摘要:我们把总理请来公司作为一项策划任务。目的:让总理检查工作并得到成果;战略:为企业形象做宣传;流程也就是我们的执行了
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内容摘要:首先,给项目一个形象——项目总体形象定位其次,告诉甲方我们准备怎么卖——销售策略重要的一点,给甲方一本明白账——推广费用预算表接着,告诉甲方
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内容摘要:营销策划部经理审阅修改市场月报季报、年报,形成结论,为下一步营销策划工作提供依据
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内容摘要:活动目的 活动概况 活动形式 活动流程 总体规划 现场布置
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内容摘要:作为2006年连云港秋季房地产交易会的主要参展商,东盛房开此次总共携龙门山庄/龙门领海、四季花城、名都商务公馆、中华豪庭等四个项目参展。通过
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内容摘要:规划设计方案(含总平面方案)申报表;国有土地有偿使用权出让合同;建设用地规划许可证;规划设计方案2分;电子减1分;委托书
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