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材料设备选择与管理流程改 6P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/5/3
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某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/3/22
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/15
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/14
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/7
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开发现场管理工作流程 11P
发布时间:2013/3/6
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熔盛大厦开发部工作流程图 2P
发布时间:2013/2/27
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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内容摘要:经审核,凡认为通过采取各种有效措施,经过努力可以实现的目标,其调整方案不予批准,返回D8,继续执行原年度目标计划;当确认该指标确实无法实现时
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:某高速公路工程监理工作流程图(路基、桥梁、隧道) - 图一 业主与承包人签 订施工承包合同 施工阶段工程进度监理工作流程 承包人编制施工总进
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内容摘要:签字后的工作纪要存入档案。 2. 0 所需隐蔽的分部、分项工程内容,必须由施工单位质检员、专业工程师、 总工程师、监理单位的专业工程师、总监
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内容摘要:现场项目管理工作流程文件编号:第页共页版本除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:工程质量问题的处理:由建设单位总工程师负责组织,由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位...
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内容摘要:熔盛大厦总建筑面积28万平方米,为弧形双塔造型,由一栋52层的办公塔楼、一栋48层的酒店塔楼,以及联系此二者的6层裙房、东侧独立的5层高的会
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内容摘要:承包商编制施工总进度、或 根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划
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内容摘要:本文是新景祥公司培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与目标。
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内容摘要:本文是新景祥公司2011年培训资料系列之一。结合营销总纲和开发商期望的本阶段任务与目标。一般为推售房源的面积、套数以及资金回笼计划作为任务与
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