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中通领尚城定价策略与思路 64P
发布时间:2016/12/31
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南阳卓越·香樟美域推盘方案 84P
发布时间:2015/11/7
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开封迎宾路项目营销总体报告 97P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其目的是为蓝山上城的全程营销推广提供一个科学合理的解决方案,指导整个营销推广工作的顺利开展,本案是在详细的市场调查和可行性分析研究的前提下制定出的系统性解决方案,方案紧密结合了项目的特征,积极探索营销策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标.
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/7/28
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发布时间:2015/7/9
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内容摘要:2014 年土地市场先热后冷,到年底又出现部分城市回暖,可谓跌宕起伏。年初土地市场延续2013 年的火热成交态势,各地政府加快推地速度,优质地块不断上市,为已经高温的土地市场再加了一把火。一季度末,自杭州爆发的楼盘降价风潮开始蔓延,房企销售不理想,拿地意愿不强烈,各地方政府也减缓了推地速度,土地市场也逐渐降温。进入四季度,随着限购放松、限贷放松、央行降息等一系列的利好政策推动,加上政府年底集中推地以及企业在一二线城市的补仓需求强烈,部分一二线城市土地市场回暖,地王频现。总体来看,整体市场的不景气导致土地市场成交规模大幅萎缩,但是土地的稀缺性使然,土地价格依然保持上升趋势,呈现量跌价升整体走势。
2014年漯河昌建MOCO营销方案 127P
发布时间:2014/11/7
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文档标签:漯河昌建moco营销方案,营销策略
内容摘要:分析:从总体数据显示,一期已售的产品种类较为集中。小户型总价低去化快,但随着二期产品的入世,一期写字楼、商业、住宅、车位将是下一阶段推广的主力。其中1#写字楼可售面积占75%,2#小户型可售面积占12%,3#、5#公寓已基本售罄,6#楼可售面积占24%,7#楼可售面积占57%,8#楼可售面积占89%,9#楼基本售罄,临街商铺基本售罄,内街商业可售面积占77%,车位可售比例92%。 整体可售面积比例约占36%。
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/15
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思源合肥中海原山营销诊断报告 47P
发布时间:2014/9/28
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恒瑞达南阳卓越·香樟美域推盘方案 83P
发布时间:2014/9/16
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临沂滨河新天地营销方案 111P
发布时间:2014/9/15
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客户更清晰地了解项目的核心价值;2、就本项目所在位置而言,前景是诱人的,然而仍需要持续与耐心的市场培育,尤其是从区位发展潜力与项目整体价值平台着手,从总体到局部的推广部署,令市场从接受区位、总体项目逐步到接受具体各阶段推售楼体;3、本项目营销环境的困境是显而易见,项目入市启动阶段追求稳妥的销售速度与价格推进更为理性与科学,由此力求随着项目的逐步展示与各阶段的良性销售,带动项目的全面销售成功与价格上涨。
中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2014/7/19
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格桑林卡-新城市商业广场项目运营总体策略 136P
发布时间:2014/6/13
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中原地产深圳某项目营销策略 63P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/6/6
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内容摘要:报纸广告不作为广告推广的主要阵地,仅在项目公开、开盘的重要销售节点发布5-6次硬广,释放项目信息。阵地:年轻白领最经常阅读的报纸《时代报》。该报纸每日早上8点在地铁车站免费派发。时间:8~9月,每月硬广1-2次,分别配合项目售楼处开放、样板房公开以及开盘的节点。可配合软文一起炒作。费用:约30万。
发布时间:2014/6/2
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发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/5/5
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中原地产深圳某项目营销策略 63P
发布时间:2014/3/17
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中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2014/3/17
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万科房地产前期策划流程解析 119P
发布时间:2013/12/11
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中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2013/12/5
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内容摘要:2012年冠县商品房市场,住宅总体量为97万平米,2010年至2012年4月前累计销售住宅面积304558平米,累计住宅套数4715套,由目
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。
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内容摘要:目前在售是一期(7栋多层,一栋小高) ,基本售罄,仅剩顶楼部分房源。二期仅有少量多层房源,正在认筹当中
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发布时间:2015/11/3
文档标签:营销策略报告,凤岭新区蓝山上城项目,南宁市
内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案.其
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内容摘要:根据目前产品定位状况提供修改建议,请开发商在条件许可范围内尽量考虑并加快调整;按照总体进度预排推广与销售的周期、目标、策略、主要内容。
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内容摘要:利用09年在宜昌塑造的品牌和销售影响力,持续推广现有产品,通过户外、报纸等媒体更新展示新产品形象。依托、整合宜昌媒体资源(报纸、短信、网络等
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内容摘要:2014 年土地市场先热后冷,到年底又出现部分城市回暖,可谓跌宕起伏。年初土地市场延续2013 年的火热成交态势,各地政府加快推地速度,优质
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发布时间:2014/11/7
文档标签:漯河昌建moco营销方案,营销策略
内容摘要:分析:从总体数据显示,一期已售的产品种类较为集中。小户型总价低去化快,但随着二期产品的入世,一期写字楼、商业、住宅、车位将是下一阶段推广的主
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内容摘要:华诗雅地已经销售了经历了相当长一段时期,给消费者印象价格高、销售漫、增值空间少。等诸多人气不旺,销售状况不佳。有鉴于此,本策划案重点放在三期
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内容摘要:2014年预计政策总体偏紧,政府对楼市依然持高度关注状态,开发商推售持谨慎资金链看紧,客户出手将越发小心冷静。
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内容摘要:项目总体分为别墅和高层两地块:首批高层产品:推量:推出37、38#号楼部分单位共181套;均价:6100-6200元/㎡;销售:开盘销售60
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内容摘要:总体销售目标:共573户;其中136套房源预留,在拿到预售证的前4个月内,认筹500组左右。解筹率达认筹量的百分之八十以上;销售总目标不可能
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内容摘要:1、本项目若要在当地房地产格局中立于赢家的姿态,构筑引领性的标准是核心,以此既可区隔其它同类型项目的竞争,也将成为本项目营销推广的主线,令客
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:格桑林卡作为拉萨地区占地最大、建筑面积最多、建设品质最好、住宅销售平均价格最高、项目品牌影响最强的房地产项目,通过海特公司历经两年多的努力运
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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发布时间:2014/6/6
文档标签:总体营销策略报告,营销策略,上海阳光葡提公馆项目
内容摘要:报纸广告不作为广告推广的主要阵地,仅在项目公开、开盘的重要销售节点发布5-6次硬广,释放项目信息。阵地:年轻白领最经常阅读的报纸《时代报》。
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内容摘要:面对土地价值赋予天琴湾的使命,面对市场客户给予天琴湾的机会,挑战高价值的实现。
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内容摘要:目标非常明确:1700多套房源,开盘2个月的时间必须销售总体量达到80%,才能顺利完成2013年的销售目标。
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:首先,给项目一个形象——项目总体形象定位其次,告诉甲方我们准备怎么卖——销售策略重要的一点,给甲方一本明白账——推广费用预算表接着,告诉甲方
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段+符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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