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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
中南控股集团发展战略研讨 40P
发布时间:2008/11/30
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发布时间:2014/5/29
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2013/7/1
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2013年6月钧涵地产管理评论 52P
发布时间:2014/3/11
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物业公司规范化管理工具箱 106P
发布时间:2013/6/28
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发布时间:2013/2/16
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非危机状态下的企业转型 6P
发布时间:2013/2/1
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奇异公司组织变革之道 24P
发布时间:2012/2/13
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组织经营与组织大型化 24P
发布时间:2011/11/22
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:就计划创建国际工程公司的我国大型设计院而言,企业组织结构和管理模式的优化调整工作思路可以从以下三个方面考虑:1、根据现代企业管理体系的要求;
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内容摘要:以商业地产、高级酒庖、文化产业、还锁百货、旅游度假为五大支柱产业的大型企业集团。
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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内容摘要:最近几年以来,国家对房地产行业的调控政策越来越密集,导致市场瞬息万变,为了在快速变化的市场中获得并保持较高的投资回报率,很多大型开发商如万科
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内容摘要:大型物业公司一般设置有公司总部、分公司及各项目管理处,公司总部及分公司一般只承担管理职能,项目管理处负责具体项目的物业管理与服务工作,其组织
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内容摘要:工程特点(1)本工程结构复杂,智能化程度高,涉及新技术范围广、数量大;(2)施工场地狭小,故物料的存放,临建的搭设,大型机械设备的安置有很大
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内容摘要:1981年起美國奇異公司CEO Jack Welch曾經發動一連串十分有效的組織變革,我發現他的做法恰巧可以與國內高科技大型公司策略方針以及
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内容摘要:创说会、家庭聚会、外语班、成功学、 时间管理、潜能开发、自助餐会、插花班、相命班、理财班、市场增员……
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