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发布时间:2014/2/18
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万达集团管理制度系统 9P
发布时间:2014/1/17
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工业地产项目可行性研究报告模板 44P
发布时间:2013/12/14
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内容摘要:第一章 项目总论第二章 项目背景和发展概况第三章 市场分析与建设规模第四章 建设条件与厂址选择第五章 工厂技术方案第六章 环境保护与劳动安全第七章 企业组织和劳动定员第八章 项目实施进度安排第九
发布时间:2013/12/12
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物业公司规范化管理工具箱常用图表大全 147P
发布时间:2013/12/8
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工程部经理简明手册 124P
发布时间:2013/12/3
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内容摘要:一、工程部经理职责和要求1.1 工程部经理职责1.1.1 按照公司统一部署,全面负责分管项目的工程具体实施。1.1.2 做好项目工程的管理、组织、规划工作,明确工程质量、进度、成本目标,协助落实项目工程管理班子组建。1.1.3 参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。1.1.4 作为主要协调人,负责组织施工现场的“七通一平”工作。1.1.5 质量管理职责根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案,明确各工程管理人员的具体质量职责。参加项目设计方案、扩初设计的评审,组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织召开会议,点评项目工程质量情况,并督促有关单位进行整改。组织各类工程验收工作,配合前期部门参与综合验收。
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/14
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内容摘要:本报告主要对西安大秦岭国际文化交流中心项目进行可行性研究分析,具体内容包括项目建设的背景及必要性、项目建设地址和建设条件、项目实施内容、环境保护、劳动安全卫生、组织机构设置、实施进度安排、投资估算与资金筹措、经济效益分析、风险分析等。
发布时间:2013/10/14
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发布时间:2013/10/13
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内容摘要:重庆市中梁水电站位于巫溪县境内,由中梁一级电站、中梁二级电站、中梁三级电站三个梯级电站组成,电站总装机容量12.2万kw。巫溪县城至中梁乡的公路贯穿中梁水电站整个工区,中梁以后又分别进入土城乡和天元乡。水库建成后,大坝经中梁至土城、和平和天元、高楼的公路将有一部分被淹没,库区四乡与县城的交通将被切断,因此规划和实施还建公路迫在眉睫。
发布时间:2013/9/30
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建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2013/9/29
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发布时间:2013/9/22
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发布时间:2013/9/16
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
内容摘要:前期策划报告1.1 未立项项目研究1.1.1 项目背景1.1.2 项目概况1.1.3 项目开发目标1.1.4 项目规划控制要点1.1.5 项
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内容摘要:实行项目经营目标管理责任制,建立并运行可量化的目标管理机制。建立并推行房地产经营管理制度,在房地产范围内建立规范化的管理。对各项目所在公司进
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发布时间:2013/12/14
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内容摘要:第一章 项目总论第二章 项目背景和发展概况第三章 市场分析与建设规模第四章 建设条件与厂址选择第五章 工厂技术方案第六章 环境保护与劳动安全
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内容摘要:计划管理专岗人员不到位或岗位职责界定模糊,项目计划实施缺乏系统支持与强有力的组织保障;苏州项目一度出现计划管理空白;08年9月——10月期间
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内容摘要:公司市场开发策略的制定并组织实施。公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排,物业市场调查、项目情况调查的具体实施建立物业市场资料、物业项目信息
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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发布时间:2013/10/14
文档标签:大秦岭国际文化交流中心,西安,可行性研究
内容摘要:本报告主要对西安大秦岭国际文化交流中心项目进行可行性研究分析,具体内容包括项目建设的背景及必要性、项目建设地址和建设条件、项目实施内容、环境
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内容摘要:基于素质能力的招聘与再配置 招聘管理、离职管理、晋升管理(晋升管理)、入职管理、外派人员管理、人才评价系统 3、培训与开发 培训计划、培训需
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发布时间:2013/10/13
文档标签:重庆市,中梁水电站库区二期,还建公路工程一阶段施,工组织设计
内容摘要:重庆市中梁水电站位于巫溪县境内,由中梁一级电站、中梁二级电站、中梁三级电站三个梯级电站组成,电站总装机容量12.2万kw。巫溪县城至中梁乡的
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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内容摘要:为深化我国建设工程项目管理组织实施方式改革,不断提高工程建设项目管理水平,促进工程项目管理科学化、规范化和法制化,以适应市场经济发展的需要,
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内容摘要:定义:在寻找到意向的地块时,为了解该地块基本情况和未来开发的可行性,所做的初步研究。目的:为拿地决策做出指导。
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内容摘要:一、 通过招聘、培训,保证为园区提供合格的保卫人员;二、 通过检查、监督,保证全体员工正确执行安管部工作程序;三、 通过协调政府职能机构的关
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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