内容摘要：本分项适用于以木质为扶手和玻璃为栏板的扶手栏杆的制作与安装工程,其他种栏杆可参考此种做法。

内容摘要：本章只针对不发火(防爆)这一要求做叙述,涉及到前述各章的工艺做法请按照前述各章要求施工。

内容摘要：公司针对四大渗漏问题,从施工做法、细部构造要求、质量检查验收等方面进行归纳总结,并逐步进行完善。

内容摘要：当前,国内度假居住市场发展迅速,中国富裕阶层表现出强烈的休闲度假意愿及投资物业以实现自身资产保值、增值的需求。未来,在中国经济持续稳步增长的背景下,中国富裕阶层、超富裕阶层将急剧扩大,为度假物业市场的进一步发展提供强有力的支撑。

内容摘要：当前,国内度假居住市场发展迅速,中国富裕阶层表现出强烈的休闲度假意愿及投资物业以实现自身资产保值、增值的需求。未来,在中国经济持续稳步增长的背景下,中国富裕阶层、超富裕阶层将急剧扩大,为度假物业市场的进一步发展提供强有力的支撑。

内容摘要：由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,因此形成渗漏薄弱点。针对大面积车库底板、顶板、平屋面、所有现浇板因商品砼坍落度大而产生的毛孔及收缩裂缝,导致结构渗漏水现象。

内容摘要：背景:杭州有着独特的江南城市文化,因此在历年的地产广告中,传统水墨画的做法非常之多,市场不乏大行其道者,开发商已出现“审美疲劳”,如果继续走水墨路线,不仅跳不出圈子,还将陷入与同类产品竞争的泥潭。在了解了这个背景后,我们在提案中便避开了传统水墨画的做法采用全新的表现手法,给开发商带来震撼的同时也将观澜时代与众不的广告风格完美展现。

内容摘要：在Brillia品牌建立之后,东京建物明确了增加产品价值中“品牌价值”所占比例的策略。因此,在销售策略方面,东京建物也做出了调整,不再以追求销售速度作为第一位,而是将“与客户的沟通”作为最主要的销售手段。东京建物希望通过这样的做法,让客户对Brillia品牌有更深的了解和认识,建立更长远的竞争力。

内容摘要：2.1 国家相关法律、法规、强制性条文、国家及各行业设计规范、规程、行业条例及项目所在地方规定和标准。2.2 相关政府主管部门对本项目的批复文件、给定的技术条件和意见要求。2.3 甲方提供的经万达商业规划研究院有限公司确认的方案和初步设计文件、实测地形图、项目用地周边市政管线资料、工程地质勘察报告和水文勘测资料等

内容摘要：一、地下室做法1、地下室底板做法1)40 厚C20 细石混凝土压实赶光2)100 厚C15 陶粒混凝土找坡层 (100 为平均厚度)说明:在1)、2)两层的厚度范围内有组织的设置明沟排水,按排水要求3)防水混凝土底板(一层地下室抗渗等级S8)4)100 厚(河西地区150 厚)C15 混凝土垫层5)素土夯实

内容摘要：项目名称、图纸类别、项目地址、发行日期、发行方式、设计单位名称、地点及联系方式;图纸编号、图纸内容、图别、幅面及备注;表达本图纸所采用的国家规范、行业标准及地方条例本图纸的制图体系及图纸规范除常规说明外,需增加对石材反碱情况的处理,砖砌基础的防潮处理和在施工过程中需其它工种配合部分的预埋、预留等处理情况标准工艺效果描述及构造做法材料名称、颜色、规格、表面处理情况、所在位置等总图部分建筑一层、道路、道路中心线、消防通道、消防通道

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................

内容摘要：项目前六周我们已经完成了部门职责的梳理、工作分析,128个标杆职位评估及建立职等架构,薪酬体系审计等工作。

内容摘要：龙湖的员工为什么能够为企业“操心”?这些做法对我们有何借鉴意义?为什么我们学标杆企业的经验、方法、工具,拿回去往往实施后效果不好?这个问题对我们有何借鉴意义?有些公司非常重视建立细致的流程和实施方案,以提高管理水平和效率,但实际结果常常离期望差距甚大,问题、原因何在?这个问题对我们有何借鉴意义?

内容摘要：管理系统规划的思路,不从零开始。借鉴标杆企业的做法,根据自身特点进行改进。遵循:“成熟系统----框架、流程----大悦城系统”的方法。

内容摘要：通过施工样板房让精装饰施工单位了解甲方的意图; 加深对细部做法的理解;固化施工单位的技术、组织管理;了解工序施工时间,便于大面积实施的流水段划分施工样板房的工期控制:25~30天

内容摘要：施工方案的审核中发现在我方确认的地梁砖胎膜做法中竟然有构造柱和圈梁,避免工程索赔20万

内容摘要：随着项目工程管理的不断发展,传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐失效,新的有效的项目工程成本管理方法尚未有效到位,从而导致项目工程成本管理中存在的不足日益明显

内容摘要：整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。

内容摘要：为今后项目的设计、现场实施提供指导,做法分“推荐、改进、禁止”三类,分别用绿色、黄色、红色区别。

内容摘要：通过理论引导、实战经验总结和案例分享,针对万科、沿海、华润等国内行业领导品牌企业不同项目类型设计案例,系统的、全面的阐述这些标杆地产企业在设计管理模式选择、精装修设计标准管理与产品创新、精细化设计对营销、工程、成本的作用等方面的做法,介绍行业领导品牌企业的操作方法和经典案例分析,来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。

内容摘要：为实现企业价值最大化,根据现代企业规范的要求,并参考国际、国内同行业的做法,同时结合华侨城的实际情况,制定本方案。

内容摘要：1981年起美國奇異公司CEO Jack Welch曾經發動一連串十分有效的組織變革,我發現他的做法恰巧可以與國內高科技大型公司策略方針以及創新提案的現行做法相互延伸整合,而且其中一些做法可以強化公司內的Bottom-up,因此有了這次的簡報。

内容摘要：职等:按照岗位在公司中所发挥的角色和职责确定,也作为员工在公司中职业生涯的发展道路,每职等包含若干职级

内容摘要：企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功.　 真正的执行不是靠个人英雄,不是靠使命,而是靠完善的执行体系来支撑!

内容摘要：企业不能仅仅靠一两个能人,一两个条款,一种热情.横下一条心去做事.靠这种做法,你也许可以一两次侥幸得逞,但不可能持续成功.

内容摘要：该文件于10年初,通过设计部、工程管理部、成本管理部、各项目部共同讨论颁发,兼顾个性化及同质化产品特点、目标成本、以往工程缺陷防治等多种因素综合考虑,在设计前提供设计单位选择运用;

内容摘要：广东佛山万科集团建筑构造标准化做法

内容摘要：照各发起单位的看法,此文件是在实践中在英国准备、提交和考虑用作土木工程承包标书的指南,虽然其许多叙述和主张同样适用于其他地方。在海外承包实践中,建议参考国际咨询工程师联合会(EIDIC)出版的《土木工程承包合同的获得和评价标书的推荐做法》。 ��

内容摘要：建设部房地产司司长沈建忠表示,温州、北京等地的个人集资合作建房模式,与《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见》中认可的单位集资合作建房有很大区别。目前的个人集资建房已经带有很强的投资倾向,他认为这种做法,实际上具有一定的风险。