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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/16
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融侨福建福州五盘联动系列策划案 25P
发布时间:2013/7/16
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三水御江南国际社区开盘策划案 14P
发布时间:2013/7/16
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江西武宁锦绣梅园项目策划报告 115P
发布时间:2013/7/13
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发布时间:2013/7/11
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捷达鸿业珠江.涵碧景苑项目营销策划提案 120P
发布时间:2013/7/10
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发布时间:2013/7/9
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发布时间:2013/7/3
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南通英伦上院地产项目营销推广策划报告 116P
发布时间:2013/7/3
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北京华汇紫薇花园项目策划方案 170P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/7/2
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内容摘要:笔者担任茂业百货营销副总经理分管市场营销、市场开拓与新店选址,我根据自己具有房地产与商业、电脑多学科背景的优势,重点主抓了东方时代广场市场调查与总体策划,带领茂业百货市场部同仁分批前后考察了广州天河城与上海正大广场,根据两年研究MALL的实际经验与知识积累,对华强北集中市场调研两个月,总体策划方案完善分析历时半年多,取得了宝贵的研究成果,不仅用市场分析指导了建筑布局,而且利用空中花园会所合理地进行商业与住宅衔接策划,运用洋流理论对华强北十层购物中心的商业布局进行详细策划,取得了大城市核心商圈策划购物中心的宝贵经验,并在购物中心策划理论上有所创新。1.广州天河城广场的启发
北京百顺达花园营销策划 49P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/7/1
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安徽界首某房地产项目营销策划案 66P
发布时间:2013/6/30
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3A--万达广场09年营销策划方案 108P
发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/6/10
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发布时间:2013/6/10
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发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/6/2
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发布时间:2013/5/27
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6月大商盘锦城市广场营销策划报告 20P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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宝能城市广场开业活动方案 36P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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江苏盐城金鹰国际商业项目策划方案 75P
发布时间:2013/5/22
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内容摘要:毋庸置疑的,我们也是豪宅,而且必是顶级的!那么面对如此的市场,我们是该说产品?说地段?还是低调内敛的表达高端人群的淡定从容?
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内容摘要:是以科技为先导,建立住宅产业技术创新体制,开发、推广应用住宅新技术、新工艺、新产品、新设备,逐步形成符合市场需求及产业化发展方向住宅建筑体系
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:销售团队:回访前期来电和到访客户,邀请并积极接待客户参与活动 回访和邀请房交会期间登记客户参加示范区现场体验活动 策划团队:样板间解说辞培训
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:第二部分 项目商业市场的定位----------(33)一、项目形象定位二、项目功能定位三、目标客户定位四、租金定位第三部分 项目招商规划-
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:分别于项目开盘场地、休闲会所内、楼盘项目上空全面整体地将现场气氛提升,让业主一步入“山水华府” 即刻被热烈而别具格调的开盘气氛所感染。彰现“
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内容摘要:高开高走■根据本项目产品总体市场定位,在公开期 定价应遵循高于市场普遍均价为原则■按照本项目产品分类分批推案方式,采用递进式定价原则
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:笔者担任茂业百货营销副总经理分管市场营销、市场开拓与新店选址,我根据自己具有房地产与商业、电脑多学科背景的优势,重点主抓了东方时代广场市场调
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:由于本案的开发正处于整处于整个房地产市场的较低迷时期, 客户的观望心理比较普遍,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积与
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:从某种意义上而言,地产项目的成功与否,在于我们发展商与企划公司之间的默契合作,是我们对项目的理解与感动,认知与融入。缘于感动,我们的企划与创
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内容摘要:从某种意义上而言,地产项目的成功与否,在于我们发展商与企划公司之间的默契合作,是我们对项目的理解与感动,认知与融入。缘于感动,我们的企划与创
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内容摘要:优势强于劣势,市场发展潜力巨大;生态新城、社区规模优势突出是本项目未来的基本卖点,也是决定楼盘整体价格的基本因素;总体规划、景观设计、社区环
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内容摘要:从某种意义上而言,地产项目的成功与否,在于我们发展商与企划公司之间的默契合作,是我们对项目的理解与感动,认知与融入。缘于感动,我们的企划与创
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内容摘要:从某种意义上而言,地产项目的成功与否,在于我们发展商与企划公司之间的默契合作,是我们对项目的理解与感动,认知与融入。缘于感动,我们的企划与创
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内容摘要:从某种意义上而言,地产项目的成功与否,在于我们发展商与企划公司之间的默契合作,是我们对项目的理解与感动,认知与融入。缘于感动,我们的企划与创
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内容摘要:从目标消费者心理来考虑,他们不喜欢拥挤,这样的方式可以让他们放松的参观。 从销售的角度来考虑,可以避免来宾在参观的时候相互交流来影响对样板房
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:板块内项目容积率普遍在2.5左右,建筑形式以小高层与高层的结合为主。特别是18曾高层(从建筑成本考虑)两梯四户未板块主流建筑形式。综合分析项
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内容摘要:塑造和谐的生活方式,宣传舒适人居理念(影片的选取)。3、增强保利口碑宣传,维护老客户,加强客带客。4、现场领票,带动人气。5、媒体轰炸,爆发
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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