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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2016/10/18
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2011/2/2
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2010/11/18
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发布时间:2013/11/14
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发布时间:2004/2/8
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思源顾问成都天府长城三期项目营销执行报告 135P
发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/12
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文档标签:河北省衡水市安平盛世华庭,营销策略
内容摘要:未来房产品的各类市场需求与政策导向下的市场供应存在一定供需矛盾。房地产营销的难点在于找到突破项目潜在消费需求的心理诉求角度,这需要更细致地细分消费市场,更细腻地分析消费市场的潜在需求。从以往仅在产品面找到项目独特的营销亮点过渡到从市场消费面找到项目主力消费群体独特的市场需求,并以此为原点从产品、服务等各个方面进行攻破,这将是我们做产品营销的方向。
郴州市美美世界商业广场策划定位报告 123P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/9/27
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地产营销策划报告难点讲解精要 23P
发布时间:2015/8/6
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深圳市皇庭集团填海区项目策划报告 154P
发布时间:2012/12/21
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深圳市皇庭集团填海区项目策划报告 154P
发布时间:2012/12/17
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中原宿迁亮城项目一期营销策略 66P
发布时间:2011/11/13
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发布时间:2012/11/27
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合约策划报告-××(修改版) 18P
发布时间:2014/8/14
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内容摘要:城市中心区域小规模综合体项目,地处两大核心圈边缘,占地狭长,物业类型较多,给项目定位带来难点
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内容摘要:鼎玺认为:如何让水岸绿城与其他项目所区别,改变客户对项目核心价值的理解,使其对高品质生活所向往,成为本项目营销制胜的第三大关键难点。
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内容摘要:能条线员工在不同层级组织上的配置有很大的影响。所以,本次研究的主线就是在区分不同层级组织各职能条线受不同集团管控方式影响下的人员配置状况分析
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内容摘要:基于客户和仲量联行双方所签订的研究框架、项目启动开展的客户高层访谈、中期和终期(报告初稿)的交流,仲量联行认识到金大地政务新区综合项目存在如
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内容摘要:对策----逐个击破重点,难点,提高分析深入度 线上攻略----反省2005年的实效,调整制定更加合理有效的营销战略和战术.
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内容摘要:城市中心区域小规模综合体项目,地处两大核心圈边缘,占地狭长,物业类型较多,给项目定位带来难点
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内容摘要:本月商品住宅供应量与成交量环比双双下跌,而成交价格依然保持平稳小幅增长,呈现出量跌价涨的局面,并且在全国多数城市房价下跌的形势下依然坚挺,体
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内容摘要:以专业的市场调研为基础,根据整体市场的现状和区域市场的特性,通过项目专业策划来发掘项目的优点并加以专业发挥,配合尽快完成项目的销售目标。通过
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内容摘要:面对以上营销目标,通过研究,发现需要解决的营销问题与难点
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发布时间:2015/10/12
文档标签:河北省衡水市安平盛世华庭,营销策略
内容摘要:未来房产品的各类市场需求与政策导向下的市场供应存在一定供需矛盾。房地产营销的难点在于找到突破项目潜在消费需求的心理诉求角度,这需要更细致地细
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内容摘要:我们在对综合体作整体思考的同时,作为难点和重点的商业,我们将着重进行阐述。
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内容摘要:能条线员工在不同层级组织上的配置有很大的影响。所以,本次研究的主线就是在区分不同层级组织各职能条线受不同集团管控方式影响下的人员配置状况分析
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内容摘要:不仅仅要提供给开发商数字,还一定要告知开发商数字背后所代表的含义以及由此得出的结论。
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内容摘要:通过前面将近100天对月亮城的亲密接触,中原从认识世典房产,到理性地了解宿迁的市场情况.充分分析世典的月亮城项目.我们不可否认,本案的操作难
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内容摘要:会同本地对本区认同度较低,客户对生活配套及升值前景期盼较高,而项目周边配套不足,即使在价格上做出较大让步,也很难改变客户对项目价值的认同,反
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内容摘要:由于本项目工期非常紧凑,为发展计划顺利进行,协调合约各方关系,控制成本管理工作,有必要在项目前期阶段针对本项目合约工作的重点和难点,制定出良
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