内容摘要：人事部门统一企业的人事招聘、录用制度,供下属单位统一执行。可由各下属单位自行招聘,并报企业备案

内容摘要：为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质量投诉。要求各管理人员、各工区认真学习和掌握《分户验收管理手册》,切实有效地按《分户验收管理手册要求》组织施工和管理,预防和消除质量隐患,做好100%分户验收各项工作、及时做好分户验收资料的签证归档和光盘刻录并通过闵行区建设工程安全质量监督站的全面审查、加强分户验收考核管理,确保工程竣工备案顺利进行,确保住户高兴入住。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：商品房的定购合同、买卖合同都将即时在网络上更新,严格限制撤消备案数量 。

内容摘要：根据建设部《二OO一~二OO二年度工程建设城建、建工行业标准制定、修订计划》建标[2002]84号文的要求,由上海市建设计研究院有限公司与哈尔滨工业大学共同修订的《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)已经完成征求意见稿(下载网站www.ccsn.gov.cn),请各有关单位和专家研究并提出意见和建议(单位意见请加盖公章)

内容摘要：1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销售思路剖析6)顺利完成一二期开盘及房源销售工作7)顺利完成公司下达销售任务及指标。8)项目到目前共签订定单250套,签订合同237套,网上备案196套。各个销售员努力工作,积极进取精神值得鼓励,为公司培养后续人才。

内容摘要：法定节假日:元旦、五一、国庆、春节,一般按国家规定休假。如有工作需要,公司可根据需要调整休息时间,即员工可以实行调休(调休按国家有关规定的1:3天执行),调休表格由部门填写,报行政办公室审批和备案

内容摘要：认购书及合同的标准样本,以供项目公司市场部在拟写合同文

内容摘要：沙溪镇、港口镇、火炬开发区等镇区部分开发商表示,限价标准提升后,这些区域的房价基本不受限价令限制,除了个别别墅单位仍受限外,普通住宅可以在6590元/平方米以下进行网签备案。但是,即便就是6590元的价格,中山市区一些大品牌开发商的高档楼盘也达不到销售标准。

内容摘要：规范城乡建设用地增减挂钩试点,严禁在试点之外,以各种名义开展城乡建设用地调整使用;要建立完善增减挂钩试点项目区和农村土地整治项目在线备案制度,对增减挂钩试点和农村土地整治项目的实施情况,实行网络直报备案,并及时向社会公示。同时强调,严禁在农村地区盲目建高楼、强迫农民住高楼。

内容摘要：事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。

内容摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个别单元调价由项目总经理负责审批,所有价格调整文件都必须在集团运营中心备案。

内容摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核,项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入,以保证项目的实收均价在价格指标之上。三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行,个别单元调价由项目总经理负责审批,所有价格调整文件都必须在集团运营中心备案。

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内容摘要：工商备案 商业顾问公司确定 邀请招标 签订合同招商资料制作 招商手册设计与制作 宣传单页商业业态规划 商业业态确定招商方案确定 具体招商方案确定(包括租赁价格制定)

内容摘要：限购令逼近,很多项目都赶在限购出台前签约,部分改善型买家、投资客把握最后时机入货;开发商也加快了推货的节奏,各区集中推盘,成交量大幅增加,接近去年12月中的成交量,市场呈现表面“假热”成交态势。但在成交的客户里,存在部分客户是受限购令的制约不能备案的

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