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发布时间:2015/11/16
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2015年5月渠道策略标准化操作指引全 105P
发布时间:2015/11/15
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比的产品才有机会被市场的刚性需求所关注。当然,这里指的物有所值包括产品的物质层面性价比+推广的形象溢价力。
宜昌市发展大道扩建延伸工程施工组织设计 103P
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:我们的指导思想是质量第一,安全文明施工,建设最优质的道路工程产品,让业主放心和满意,采用GBJI9000-IS09000《质量管理和质量保证体系》系列标准强化各项管理工作,科学组织,合理安排,以科技为先导,积极推广和采用新技术、新材料、新设备和新科技成果,创一流的质量和工期来完成本道路工程。
发布时间:2015/11/11
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发布时间:2015/11/7
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万科创新的艺术标准化研发 133P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/5
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这才叫销售,你不得不服! 3P
发布时间:2015/10/28
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绿城房地产产品标准化研究报告 50P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/9
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文档标签:万科二级城市精准化渠道,营销策略
内容摘要:购买目的等进行了深入分析,并从中整理出部分具有一定指导意义的代表性结论,确定了产品导向型的基本思路,以既定的产品组合作为主导,以产品特征去找寻目标市场和目标客群。
合生创展商业产品线优化建议 38P
发布时间:2015/9/27
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星河湾 324P
发布时间:2015/9/7
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海创幸福城整体营销策略方案 42P
发布时间:2015/8/17
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发布时间:2015/8/10
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内容摘要:推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上,避免因为动作不标准而带来项目上需要做的事越来越多而使得我们的工作不堪重负。
这才叫销售,你不得不服! 6P
发布时间:2015/2/11
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发布时间:2015/2/9
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发布时间:2015/1/14
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金地北京公司·标准化设计工作思路 23P
发布时间:2014/12/1
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。
华润置地2014中期报告 54P
发布时间:2014/10/29
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发布时间:2014/9/29
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内容摘要:1、深圳区域精装产品体系2、第一批发布的精装产品3、深圳区域及一线公司职责4、精装产品应用操作流程
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发布时间:2015/11/15
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内容摘要:房价下跌的过程,实质就是挤泡沫的过程。而最先被市场挤掉的就是最物不所值的,最没产品竞争力的房价虚高产品,而此后,只有真正具有高品质与高性价比
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发布时间:2015/11/13
文档标签:施工组织设计,宜昌市,发展大道扩建延伸工程
内容摘要:我们的指导思想是质量第一,安全文明施工,建设最优质的道路工程产品,让业主放心和满意,采用GBJI9000-IS09000《质量管理和质量保证
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内容摘要:住宅产业化与工业化密切相依,发展工业化需要普及与实施标准化与模数化,住宅产品提高依赖生产系列与系统化
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内容摘要:上海作为中国最发达的国际性大都市之一,房地产市场发展相对成熟,同质产品已经无法在激烈的竞争中生存。
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发布时间:2015/11/7
文档标签:万科创新的艺术标准化研发,企业管理
内容摘要:标准化产品研发核心竞争力不是做好客户已拥有的,而是为客户创造没有体验过的新的生活,并通过一系列体验让客户欣喜地接受。
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内容摘要:形成基于客户行为的标准化产品
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内容摘要:微信圈中流传着许多“销售宝典”、“营销秘籍”,这些技巧固然重要,但生活是鲜活而灵动的,生意场也是复杂多变的,更需要我们在理解消化的基础上,颠
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发布时间:2015/10/12
文档标签:绿城房地产产品标准化,市场研究
内容摘要:紫桂花园紧邻已建成的兰桂花园,总占地116亩,总建筑面积117728平方米,容积率1.4,建筑密度28.85%,绿化覆盖率36%。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科二级城市精准化渠道,营销策略
内容摘要:购买目的等进行了深入分析,并从中整理出部分具有一定指导意义的代表性结论,确定了产品导向型的基本思路,以既定的产品组合作为主导,以产品特征去找
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内容摘要:完善产品结构,建立标准化运营模式与规范,统一规划管理
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内容摘要:凤台目前的房地产市场竞争态势较为平缓,且产品的整体素质尚且不高,作为实力企业的海创地产,拥有深厚的开发经验,更应不断提升住宅产品素质。以“好
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发布时间:2015/8/10
文档标签:北京万科,营销策略,营销标准化计划书区域产品策划中心
内容摘要:推进营销标准化的原因之一就是可以用标准动作来减少项目上的重复操作,让我们将主要精力集中于标准动作的制定和固化上,避免因为动作不标准而带来项目
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内容摘要:微信圈中流传着许多“销售宝典”、“营销秘籍”,这些技巧固然重要,但生活是鲜活而灵动的,生意场也是复杂多变的,更需要我们在理解消化的基础上,颠
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成
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内容摘要:北京区域开发项目已涵盖TOWNHUSE、花园洋房、普通多层、小高层、中高层、高层这些主要住宅物业类型,积累了大量经验,具备了总结、归纳,形成
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发布时间:2014/11/7
文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加
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内容摘要:上半年,华润置地继续落实增值服务产品的标准化和推广工作。期间,华润置地围绕生活服务、绿色健康、托管租售学习成长、会员服务五个方面,进一步加强
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内容摘要:随着房地产行业从粗放型经营模式逐步朝精细化、专业化的方向发展,品牌开发商(如:万科、金地)都推出系列产品,争取全面家具解决方案,做到施工拼装
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