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发布时间:2013/10/24
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中原地产营销策略方案 63P
发布时间:2013/10/22
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中原地产深圳某项目营销策略 63P
发布时间:2013/10/22
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发布时间:2013/10/19
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2010年宁波翰林国际整合策划报告 103P
发布时间:2013/10/19
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楼盘现场成交实战策略破解 14P
发布时间:2013/10/17
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发布时间:2013/10/17
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上官国际项目组—广告大赏 121P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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2013年西安万科城营销策略总纲 129P
发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/12
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内容摘要:以山、海、湖的资源为背书,以品牌理念与产品相融的气质,提炼人群的身份识别和个人精神层面的专属感,以更多体验式的沟通及情感体验打动消费者,最终
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段 符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段 符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深
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内容摘要:2、要解决两房、小三房单位的销售必须解决如下问题:A\剩余产品多为通风采光较差,故在定价方面,拉开一定价差。B\完善展示,较难销售的户型做样
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内容摘要:此次提案的目的就是:挖掘产品独特的销售主张(USP),建立项目的价值体系,从而找到项目价值的归属——消费群体
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内容摘要:机遇属于有准备的人。销售前详细地研究消费者和房地产产品的各种资料,研究和估计各种可能和对应的语言、行动,并且准备销售工作怕必须的各类工具和研
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内容摘要:– 以何种姿态取得项目与客层、区域与重庆的地位?– 如何传递这一姿态、口号?– 对于景瑞品牌与蓝溪谷地而言,项目姿态的意义?– 发展至今,景
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内容摘要:万达公馆大平面产品于10年6月推出9#、11#楼,截止到12月底,共计推出360套房源,已销售备案306套;11年1月新推180套,销售40
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内容摘要:从产品上看,两房和三房户型为该项目主流产品,104㎡、138㎡市场关注度较高。从客户上看,以首改、再改为主,年龄在30-50岁,新市区为主的
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:值得反思的是:产品位置并不偏的玫瑰绅城与合肥同类高端项目相比性价比是最高的,部分产品甚至与片区内普通住宅价格相差无几。然而销售却很缓慢!
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内容摘要:销售产品单一:2012年全年产品线较丰富,且两房有新推楼栋,三房户型选择多样,成交户型分布较均匀;2013年住宅货值以幸福系为主,新推房源幸
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内容摘要:00平产品力大幅提升,特别是地下室的合理应用彻底改善别墅面积形态购买别墅心态变化,生活的舒适度成为判别重要依据总价下降,导致两种情况发生:1
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内容摘要:项目销售期内,主要竞品产品品质一般,或单纯追求高速度,或单纯追求高溢价,对区域贡献有限区域形象兼品质标杆产品缺失
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内容摘要:对于金茂全新产品而言,作为一个能够领航区域产品力跨越式提升的住宅项目,本案的成功营销的在于如何审时度势地采取领袖型市场策略,在一个待发展的新
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内容摘要:借鉴以往楼盘的销售经验,销售价格策略主要可以分为低开高走、高开高走。
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内容摘要:市场供应量大,虽然别墅和洋房产品相对较少,但市区大面积高层和洋房也是本案洋房和别墅的竞品,因此竞争压力依然严峻从竞品的去化速度来看,高端物业
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