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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/11/4
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发布时间:2014/11/1
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内容摘要:主推产品:当前主推产品为住宅。同期推售的还有针对写字楼的大客户定制方案。营销节点:一季度为住宅蓄客期推广主题:239米地标之上的中心生活
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内容摘要:网络投放策略建议:项目一期产品目前仍有一半的存量,需要保持良好的市场形象和市场热度。且学校、高铁等卖点仍有炒作空间,故建议网络投放长期保留。
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内容摘要:庐山区是九江拥有楼盘最多的区域,其中项目产品同质化严重,互相竞争激烈,购房者有众多选择;由于精装项目,总价要高于周边项目,就算剥去精装价值,
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内容摘要:提炼主题一:观城、观景、观天下(从对人生的态度和事业的高度去诠释高层产品的特有属性);
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文档标签:武汉华侨城纯水岸东湖,推广文案
内容摘要:结合叠拼产品竞争力劣势,抢滩金九银十节点,依照传统楼市旺季促进整体去化;T26参照T25去化进度,匀速出货,突出性价比。
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内容摘要:分析:通过沟通,确定2014年度推售产品为一期二期推售后剩余产品(如上表),产品剩余总量为359套,其中15#和21#分别剩余43套和32套
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内容摘要:营销战术:采取差异化推广。重点突出大湖公馆的现房、实景、细节,深化公馆形象,凸显产品的稀缺性。
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内容摘要:因此,我们一切从市场开始,然后切入产品实现价值挖掘提升,最后就是通过传播手段和营销活动,实现价值落地和销售落地,
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内容摘要:提炼主题一:观城、观景、观天下(从对人生的态度和事业的高度去诠释高层产品的特有属性);
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内容摘要:目前,区域内刚需客户购房权重比大致为四大点:性价比、产品、地段、配套
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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