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发布时间:2018/1/24
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发布时间:2015/2/17
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发布时间:2019/9/24
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发布时间:2010/10/16
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2014年1月常州路劲钟楼项目提报 109P
发布时间:2014/10/15
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发布时间:2010/7/6
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莱蒙都会销售策略建议报告 62P
发布时间:2015/12/8
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常州市奥林匹克花园营销策划方案 33P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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常州云山诗意产品推荐会提案 13P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2012/11/12
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常州方公寓Ⅱ嘉园销售策略 20P
发布时间:2006/11/5
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九龙仓(常州)置业有限公司标准化作业指引 382P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/7/7
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发布时间:2015/11/22
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内容摘要:1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。
博加机构常州星河国际项目策略沟通 113P
发布时间:2010/12/1
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2014/6/29
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2013年路劲常州第四号作品提案 124P
发布时间:2014/8/29
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常州万科鸣凰项目企划工作总结 339P
发布时间:2014/8/7
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发布时间:2014/7/28
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发布时间:2014/5/27
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内容摘要:萊蒙國際集團有限公司(「萊蒙」或「本公司」,及連同其附屬公司,統稱「本集團」或「我們」)是中華人民共和國(「中國」)的房地產物業開發商,主要於中國珠江三角洲、長江三角洲、華中、京津及成渝地區從事城市多功能綜合體的發展及營運以及中高檔住宅物業的發展及銷售。本公司立足於香港及深圳,在創始人、主席兼行政總裁黃俊康先生的領導下,於二零一三年十二月三十一日,本公司於深圳、上海、南京、南昌、成都、惠州、杭州、東莞、天津及常州10個城市共有20個處於不同發展階段的物業項目,淨可銷售及可租賃建築面積(「建築面積」)約為5,253,877平方米(「平方米」)。
发布时间:2014/5/25
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江苏常州润和地产项目定位报告 89P
发布时间:2014/4/13
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内容摘要:不仅常州,全国都存在这样的现象和社会问题。仅2009年短短一年,我国60岁老年人口就增加了725万。预计到2050年进入重度老龄化阶段,老年
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内容摘要:钟楼新城丌仅是一座涵盖了现代商务、酒庖、金融、商贸、居住、科技、物流等多种先迚业态癿新城,也是一座囊括了全市一流教育品牌、实现仍幼儿园到高中
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内容摘要:物业税的实转运行,将成为税收方面的杀手锏对楼市产生影响。物业税主要是针对土地、房屋等不动产实施征税,将加大不动产的保有成本。一旦实施,将有效
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内容摘要:莱蒙都会作为长三角超大规模的商业项目,拥有雄厚的背景和超强的实力,一流的运作团队,国际化的运营理念以及开发商”长期持有”的开发理念,为项目的
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内容摘要:常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠
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内容摘要:常州奥林匹克花园在营销策略上突破了传统营销模式的窠臼,以品牌营销作为营销策略的载体,全面导入关系营销形态,凭借客户对奥林匹克品牌的认知度和忠
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内容摘要:通过声势浩大的推荐会震撼常州上流社会,力求在开盘之前再度展示方圆地产的实力,并借助项目说明会的影响力进行方圆地产一期形象宣传,再度深化品牌形
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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内容摘要:本案最终能够实现什么样的销售价位,不仅和项目自身品质有关,也和直接的市场竞争、宣传推广投入比例有密切关系。
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内容摘要:确保项目的各项设计工作及设计工作的各个步骤处于受控状态,保证设计输出符合预期要求。
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内容摘要:项目属性城市属性与自然属性重叠,是城市的也是自然的。少数人充分占有城市的稀缺资源(湖、岛、公园)。教育资源丰富,树立了本项目高尚的人文环境。
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内容摘要:物业管理行业的健康发展的关键在于建立物业管理市场化竞争机制,建立统一、开放、健康、有序的物业管理市场
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内容摘要:股市暴跌、基金收益回落、期货投资风险加剧,对于固定资 产的投资使投资者重新审视房产投资收益;三、金融政策确定及政府调控的进一步明确化,房地产
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发布时间:2015/11/22
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内容摘要:1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据
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内容摘要:1、问题分析2、斱案线索3、解决斱案
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内容摘要:1、出正负零之前,商管公司提前介入,派出营运、工程方面管理人员,根据项目的基本定位,对项目的规划设计进行全面的确认、及时提出修改意见,确保各
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内容摘要:反观万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上
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内容摘要:依托先进的ERP系统,⾦鹰从当地市场信息共享、商品结构建议、库存管理、专柜装修、⼈事招聘、培训、考核等各
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内容摘要:在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回
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内容摘要:万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运
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内容摘要:借势都会,解决对时代地段项目认知的不足;新概念包装整合推广时代住宅,打破市场尾盘认知;重新启动时代商业整合推广,解决商业去化。
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内容摘要:无锡是江苏省辖地级市,地处长江三角洲腹地,东临苏州,南濒太湖,西靠常州,北依长江,古运河穿境而过。距上海128公里、南京183公里。
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内容摘要:2006-2008年商品房的竣工面积大幅下降,但结合2006-2008年的房地产投资额和开工面积来看,并没有明显的降低。推测竣工面积下降的原
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