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发布时间:2014/2/27
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文档标签:合生创展集团有限公司人力资源管理办法
内容摘要:为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务。
发布时间:2014/2/27
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房地产公司成本控制应用指南 17P
发布时间:2014/2/25
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蓝光地产成本控制套表表格 105P
发布时间:2014/2/24
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房地产公司成本控制要点应用指南 17P
发布时间:2014/2/22
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发布时间:2014/2/21
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工程管理过程控制程序 7P
发布时间:2014/2/20
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万科装修房项目成品保护-43页 43P
发布时间:2014/2/18
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发布时间:2014/2/27
文档标签:合生创展集团有限公司人力资源管理办法
内容摘要:为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务。
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内容摘要:遵循公平、公正、公开的原则,对工程类供方的选择过程实施控制,选择符合公司业务要求的合作伙伴,保证产品品质和合理的成本。
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内容摘要:我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重
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内容摘要:示范区、示范单位及会所环境景观园林方案设计合同
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内容摘要:第一:控制要点是大家总结公司历史经验,按权重筛选出来的,不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二:成本控制的详细方法已体现在相应的规范里,我们以
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内容摘要:沿海地产投资(中国)有限公司管理体系文件
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内容摘要:沿海地产投资(中国)有限公司管理体系文件
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内容摘要:流程目标:为了适应公司本部管理模式的变化,加强对控股公司所属子公司招标采购工作的实施进行全过程管理,建立健全招标采购考核机制,落实目标责任制
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内容摘要:保证项目成本控制的有效实施,提高项目工程结算的工作质量及工作效率。
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内容摘要:为加强集团系统内部采购管理,规范采购申报程序,统一验收标准,严格控制成本,严明采购纪律,特制订本制度。
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内容摘要:控制项目施工阶段成本,将项目总成本控制在成本目标以内。
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内容摘要:为加强集团对各地区公司的采购管理,规范采购申报程序,严格控制成本,严明采购纪律,特制订本办法。
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内容摘要:为保证项目发展成本目标的实现,设计各阶段成本控制工作的实操方法。
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内容摘要:通过对施工单位、监理单位以及外部接口单位的协调和控制,保证房地产开发如期完成,并确保施工质量、进度和成本等各项指标的实现。
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内容摘要:深圳地产公司开发项目的全过程全方位成本控制 各阶段成本报告及施工阶段成本月报上报集团成本管理部。
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内容摘要:工程成本总目标控制成功率100% ,项目建安总成本控制在经总裁审批后的建安总成本目标内。按财务要求时间完成项目结算后一个月内统计。
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内容摘要:成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作。做好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护。成品保护是施工管理重要组织部分,是工程质量管理
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内容摘要:完善和协调重庆公司开发项目中住宅公共部位(电梯标准层、大堂和后勤区、会所)及室内精装修设计管理的全过程,保证精装修质量,控制精装修成本,提升
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