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项目公司的成本部岗位说明书 16P
发布时间:2015/12/29
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北公司成本管理部岗位说明书 17P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236
2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低
发布时间:2015/11/6
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长沙省府板块项目定位及设计报告 48P
发布时间:2015/11/2
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成本控制研究技术管理领域 84P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2014/8/6
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2012年预算编制规范(新版) 34P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/17
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万科产品设计成本对标研究-专题研究报告 124P
发布时间:2014/5/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2015/11/13
文档标签:南溪农场小南溪生产队,施工组织设计,居住区5#、24#工程
内容摘要:一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形
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发布时间:2015/11/7
文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优
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内容摘要:本附件主要是对项目技术经济测算中所涉及的成本科目及其明细、表格格式,进行了详细说明。
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内容摘要:A1:已经明确经济指标和大的功能布局,在此基础上的各项产品的设计及说明;A2:各项产品的产品成本预算及销售计划; A3:基于市场变化的不可预
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内容摘要:微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线,从横轴来看,由左至右代表产业的上中下游,左边是研发,中间是制造,右边是营销;纵轴则代表附加价值的高低
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内容摘要:微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线,从横轴来看,由左至右代表产业的上中下游,左边是研发,中间是制造,右边是营销;纵轴则代表附加价值的高低
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内容摘要:钻探布点的密度:塔楼下间距10米,非塔楼部位20M,根据需要局部适当加密;设计部对勘察结果进行把关;钻探合约内应明确:根据钻探报告,钻探公司
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内容摘要:微笑曲线就是一条说明产业附加价值的曲线,从横轴来看,由左至右代表产业的上中下游,左边是研发,中间是制造,右边是营销;纵轴则代表附加价值的高低
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内容摘要:前面说明了对标基本步骤及控制要点,明白了规程控制、分阶段控制重要性,含钢量,地下室,但还是有疑问:该要求设计院哪个阶段对什么标。
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内容摘要:精细梳理成本工程师作业流程,优化低效的操作动作;标准化工作成果,降低操作环节中的内控风险;说明书式的工作指引,缩短新员工适应岗位的学习时段。
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内容摘要:总则,成本控制限额指标,综合限额指标准标表,钢筋及混凝土设计限额指标表,钢筋及混凝土设计限额指标的应用说明,关键成本项目系统控制规范一览表。
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内容摘要:说明:本方案车位总计6731个,其中纳入可售部分的为地下5722辆,地上1009辆纳入总平绿化测算。
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内容摘要:说明:1、本表作为成本部对工程预(结)算进行内部审核时的流转表,由各责任人手写完成即可;2、本表一式二份,完成填表后一份给外委审核单位,一份
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