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地产项目运营管理系列课程-(新版) 100P
发布时间:2014/7/22
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万科集团招标管理制度附案例(新版) 410P
发布时间:2014/7/22
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旅游地产的成本控制-(新版) 22P
发布时间:2014/7/21
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房地产流程作业指导书(项目篇)(新版) 134P
发布时间:2014/7/21
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龙湖地产项目工程管理体系-(新版) 382P
发布时间:2014/7/20
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中海宏洋合约管理制度解读(新版) 37P
发布时间:2014/7/20
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发布时间:2014/7/20
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房地产工程项目管理(新版) 48P
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龙湖项目工程总包文件(新版) 131P
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解读龙湖景观设计管理(新版) 44P
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房地产项目运营管理教程(新版) 149P
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房地产项目开发程序(新版) 66P
发布时间:2014/7/19
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福州华润置地橡树湾项目提报 73P
发布时间:2014/7/11
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住宅园林景观之水景工程(万科) 97P
发布时间:2014/7/10
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内容摘要:全面深入的贯彻实施《规范》和《手册》,是工程局及所属各单位推动施工管理改革、强化工程项目管理的一项长期的战略任务,是企业强身固本的根本性措施
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内容摘要:在公司发展战略构架内,拟制公司战略规划(企业总体战略、业务单元战略、职能战略)、战略实施计划并就公司战略调整提出建议,必要时组织对战略的修订
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发布时间:2014/7/22
文档标签:新形势下的项目成本管理
内容摘要:通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,实现体系的落地,保障企业战略的执行。
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内容摘要:为了进一步完善招标程序,健全招标管理制度,提高招标工作效率,使招标工作走上新的台阶,特制定此招标工作管理细则。
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内容摘要:新业态,专业性强的设计合同谈判,必须增加成本、工程部门会签。规划院管控的设计招标,设计费由规划院管控并对其考核。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:项目管理包括参数设置、基本档案、目标成本管理、资金计划管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、统计分析。
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内容摘要:以“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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内容摘要:选择使用适当的统计技术,为市场调研、工程设计与施工、投资分析等提供定量化的依据。
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内容摘要:对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保对质量、环境、职业健康安全管理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。
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内容摘要:发包人须根据施工进度需要及在满足承包人需要的情况下,分阶段向承包人提供施工图纸玖套(含制作竣工图所用图纸肆套),其他有关资料一套。
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内容摘要:景观设计(又称景观建筑学)是指在建筑设计或规划设计的过程中,对周围环境要素的整体考虑和设计括自然要素和人工要素。
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内容摘要:在开发低密度产品和市中心高档高层住宅方面有较多的经验积累,但是矩形成标准的产品线明显不成熟。
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内容摘要:通过有效整合公司内外资源,对目标客户进行针对性的有效价值信息传递,实现客户积累,并根据积累情况采取适当的价格和方式对外集中销售。
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内容摘要:规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:归纳起来,就是要适时地将每个人的“工作”流程化、标准化,将我们所总结的经验教训系统化、制度化。这就是编制《项目管理人员日常工作指引》的动因及
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内容摘要:本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指
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内容摘要:房地产业是基础性和先导性产业,是国民经济发展的基础和推动力,同时,房地产业又具有较强的产业关联性,住宅的发展能够促进相关产业的兴起和发展,从
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内容摘要:之前品牌过多于聚焦在人文与概念的传播上,一定程度上帮助了华润品牌在福州建立知名度,但是并没有能够给到消费者更多的利益承诺和价值体验,使得消费
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内容摘要:针对宁波目前项目住宅水景及泳池的专项设计,如何在项目前期时对设计单位提供设计指引,并有效的达到公司节点要求提出室外水景品质提升的目的,来做出
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