内容摘要：这一章建议放在总规章里面,因为每个部门都要周知的。另外建议补充非营业时间加班的管理规定,因为现时商户有这种情况的。关于有偿服务也应该有一个流程规定。由于你部的文员是物业部的文员,因此,在职能里面你们也有说明(第二节的3.1.1条)因此对于物业部其它部门的资料的收集是否也该有相关的规定?我建议由客服部的客服中心(指的是5楼文员以及办公室文员)管理及统筹整个物业的各项工作的,由客服部管。

内容摘要：杭州市物业管理条例第五章第三十八条:前期物业管理是指物业开始销售(预售)起,至业主委员会成立,并与选聘物业管理企业签定物业服务合同之日前的物业管理。全国物业管理条例第三章第二十一条:在业主、业主大会选聘物业服务企业之前,建设单位选聘物业服务企业的应当签订书面的前期物业服务合同。二十五条:建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业服务合同约定的内容。

内容摘要：013年3月16日,公司第七届董事会第二十八次会议通过了关于下属子公司股权转让事项的议案。公司下属子公司湖北福星惠誉江汉置业有限公司(以下简称“江汉置业”)与中国水电建设集团房地产有限公司(以下简称“水电地产”)、河南省电力勘测设计院(以下简称“电力设计院”)三方共同签署了《湖北鼎汉投资有限公司股权转让与合作协议》。协议约定,江汉置业以人民币2,125万元的价款向水电地产和电力设计院转让其所持有的湖北鼎汉投资有限公司(以下简称“鼎汉投资”)85%的股权,本次股权转让完成后,江汉置业、水电地产和电力设计院持有鼎汉投资的股权分别为:15%、55%和30%;同时,水电地产和电力设计院按其持股比例代为偿还鼎汉投资的股东及关联方借款;协议自江汉置业、水电地产、电力设计院三方签署盖章之日起成立,自水电地产、电力设计院按该协议约定向共管账户支付85%股权转让款和85%股东及关联方借款(合计约人民币151,855万元)之日生效。

内容摘要：根据2008年10月13日召开的第二次临时股东大会决议以及修改后章程的规定,公司以2007年末股份总数529,525,944股为基数,向全体股东以未分配利润每10股送1.5股红股、以资本公积每10股转增3股。送股和转增方案实施后,公司股份总数变更为767,812,619股。

内容摘要：报告期内,公司根据中国证监会《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》(证监会公告[2013]43号)的有关规定,结合公司实际情况,对《公司章程》中有关现金分红的条款予以了修订。修订后的章程具体阐述了公司利润分配的原则、形式、条件、差异化分配政策以及利润分配政策作出调整的具体条件、决策程序和机制,突出了现金分红相对于股票股利在利润分配方式中的优先性,充分重视了对投资者特别是中小投资者的合理回报,并兼顾了公司的可持续发展,公司独立董事及监事会对章程的修订内容发表了意见,公司还通过现场投票与网络投票相结合方式召开了公司2013年年度股东大会,充分考虑了中小股东的意见和诉求。

内容摘要：第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20

内容摘要：第一章 房地产概述(1)第一节 什么是房地产(1)第二节 房地产业(3)第三节 房地产经营管理的内涵及主要经济技术指标(7)第四节 房地产经营管理学的研究对象、方法和意义(11)第五节 本书的结构体系(14)

内容摘要：第1章:项目投资策划营销第2章:项目规划设计策划营销第3章:项目质量工期策划营销第4章:项目形象策划营销第5章:项目营销推广策划第6章:项目顾问、销售、代理的策划营销第7章:项目服务策划营销第8章:项目二次策划营销

内容摘要：第一章 总则 1第一节 1.1 本手册适用对象............................................1第二节 1.2 员工考核意义..............................................1第三节 1.3 员工考核原则..............................................1第四节 1.4 员工考核概况..............................................2第五节 1.5 员工考核关系..............................................3第二章 员工考核内容 4第六节 2.1 德能考核..................................................4第七节 2.2 绩效考核..................................................4第三章 员工考核评分 6第四章 员工考核实施流程 7

内容摘要：第一章 编制依据 31.1 招标文件31.2 图纸31.3 国家规范、行业及地方标准 31.4 图集41.5 主要法规、法令4第二章 产品介绍 52.1 核心技术介绍52.2 检验报告262.3 技术规格偏差392.4

内容摘要：第一章 万千百货组织架构及职责简介.................................................................................. 2Ⅰ 股份公司组织架构图................................................................................................. 2Ⅱ 各地公司组织架构图................................................................................................. 3Ⅲ 各地公司部门、岗位设置及人员编制....................................................................... 3第二章 新店筹建工作计划..................................................................................................... 7第三章 筹建店工作计划及工作指引.................................................................................... 11Ⅰ新店筹备启动期——开业前360 天~270 天........................................................... 11一、公司核名与注册............................................................................................. 11二、招聘及团队组建.............................................................................................

内容摘要：青岛地区昔称胶澳。1891 年(清光绪十七年)清政府议决在胶澳设防,青岛由此建置。翌年,调登州镇总兵章高元率部移驻胶澳。1897 年11 月,德国以“巨野教案”为借口强占胶澳,并强迫清政府于1898 年3 月6 日签订《胶澳租界条约》。从此,胶澳沦为殖民地,山东也划入了德国的势力范围。第一次世界大战爆发后,1914 年11 月,日本取代德国侵占胶澳,进行军事殖民统治。

内容摘要：工作分析,或称职务分析(job analysis),它是指完整地确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。

内容摘要：1、企业—企业:战略、转移定价、集团财务、国际财务管理2、由一般财务技术(决策)管理到人本身的管理:柔性管理、管理控制、业绩评价、治理3、企业到环境:更强调社会环境:关系协调和管理4、由市场风险 人、关系、环境等风险