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北京如意综合体项目推广策略 179P
发布时间:2014/6/10
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发布时间:2014/6/8
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发布时间:2014/6/6
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世联云南弥勒花口河风情园项目前期策划报告 126P
发布时间:2014/6/6
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发布时间:2014/6/4
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武汉百胜青城一品整合推广策略案 60P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/15
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发布时间:2014/5/7
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发布时间:2014/5/7
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青岛城阳某商业地产地块营销策划定位报告 100P
发布时间:2014/4/28
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发布时间:2014/4/24
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发布时间:2014/4/19
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北京东湖湾策略整合思考 142P
发布时间:2014/3/20
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内容摘要:许多标志性事件的宴会都是淮扬菜唱主角:1949年中华人民共和国开国大典首次盛宴、1999年中华人民共和国50周年大庆宴会、2002年江总书记
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内容摘要:项目处于新兴城市中心板块,属于地标性城市综合体,尤其是出现了大体量商业,对专业体系和资源整合要求更高。客观分析,项目面临严峻的竞争形势,且劣
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内容摘要:本项目应站在弥勒城市的高度,与城市共同发展,以旅游地产的模式进行开发,综合弥勒内部和外部条件,弥勒应以“顶级养生”为特色发展旅游产业,成就“
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内容摘要:星河湾为上海金融中心和航运中心地位供最佳国际地产服务。星河湾为上海双中心地位提供最佳国际地产服务,国务院重点推进上海国际金融中心和航运中心。
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内容摘要:形象定位是建立在品牌经营上的一种意识形态。综合分析海悦广场前期的规划和传播策略,再结合海悦广场当前招商的进度,进行准确的形象定位势在必行。要
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内容摘要:项目处于新兴城市中心板块,属于地标性城市综合体,尤其是出现了大体量商业,对专业体系和资源整合要求更高。客观分析,项目面临严峻的竞争形势,且劣
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内容摘要:关于定位项目整体高端定位清楚并受到市场认可,但是具体卖点整合不够清晰,关于客户成交客户仍以私企业主为主,和早期以政府官员客户为主的定位有所偏
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内容摘要:营销部提供市场/竞争分析报告、项目定位报告,设计部提供项目设计、工程预算资料,最终营销部收集历史销售数据、参考公司整合营销策划方案,营销部拟
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内容摘要:全面占领上海所有的媒体阵地,星河湾品牌以前所未有的规模和篇幅在上海媒体上进行大规模正面覆盖与品牌宣传!
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内容摘要:形象定位是建立在品牌经营上的一种意识形态。综合分析海悦广场前期的规划和传播策略,再结合海悦广场当前招商的进度,进行准确的形象定位势在必行。要
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内容摘要:通过对项目准确定位、价值的挖掘、整合,系统新颖的包装策划,提升项目的形象和档次,提升客户价值认同,树立项目的美誉度和口碑。
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内容摘要:皓天根据市场调研分析,紧紧围绕发展商关注的问题以及疑虑问题,展开策略研究,并努力从最大限度缩短后田•前旺疃地块开发周期、项目发展
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内容摘要:富力地产除了不断整合内部资源外,也积极需求跨领域的强强合作,力图从定位、设计理念、运营管理等各个环节实现传统住宅地产的思路和运作转型。
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内容摘要:富力地产除了不断整合内部资源外,也积极需求跨领域的强强合作,力图从定位、设计理念、运营管理等各个环节实现传统住宅地产的思路和运作转型。
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内容摘要:新中心区是高起点、高标准、高规划下的国际化、现代化城市;新中心区将成为未来行政、经济、居住、文化中心,住宅和商业地产的主战场,融入新中心区的
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