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发布时间:2014/7/21
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发布时间:2014/7/21
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万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2014/6/16
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万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2014/6/16
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房地产经营与管理培训讲义 458P
发布时间:2014/6/11
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新进业务员培训(提纲) 74P
发布时间:2014/6/2
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文档标签:其他资料,新进业务员培训(提纲)
内容摘要:抵押人以其合法的房地产以不转移占有的方式向抵押权人提供债务履行担保的行为。债务人不履行债务时,抵押权人有依法以房地产拍卖所得的价款优先受偿。
发布时间:2014/5/22
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内容摘要:阳光宣言:万科作为中国房地产领跑企业,注重消费者的权益,倡导理性消费,为每位消费提供项目信息透明平台,您看,您现在参观的项目我们对红线内外的各项不利因素的信息非常透明(利用阳光宣言不利因素区位图进行简单讲解),让您在选择房源时作为一种参考信息.我们很多购房业主对自己的新家进度时刻关注,为了让业主更多了解自己新家的变化,每个月我们都会有新一期项目的工程进度更新展示。刚才跟您提到的万科倡导理性消费的观念,不仅将信息透明化,更设定了三天的客户冷静期,制定了三天无理由退定的流程,就是客户在认购一套商品房后,三天内可以享有无理由退房并全额返还定金的特殊优惠。这是万科充分考虑客户的需求而出台的政策,受到客户的一致好评,也显示了我们万科公司对自己项目产品的自信。 (Guideline)
商业地产基础知识培训(完整版) 88P
发布时间:2014/5/10
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万科地产销售管理细则 45P
发布时间:2014/4/22
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中海房地产项目合同范本大全 283P
发布时间:2014/3/10
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房地产专业入门速成培训手册 101P
发布时间:2013/12/17
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房地产公司成本控制要点应用指南 17P
发布时间:2013/12/17
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龙湖房地产营销培训资料 268P
发布时间:2013/12/11
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房地产二手房经纪人培训课程 52P
发布时间:2013/12/11
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绿城集团前期操作手册2010-156页 169P
发布时间:2013/12/8
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隆基泰和集团行政工作素质与技能培训 212P
发布时间:2013/12/8
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奥园集团房地产开发管理流程-138页 138P
发布时间:2013/12/7
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内容摘要:案例:万科项目开工需审批,必须具备以下条件:由政府授权的第三方审图机构出具的施工图审查合格证;项目管理策划书(重点是总平、计划、质量和风险)
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内容摘要:根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《北京市实施〈中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例〉办法》和国土资源部关于全国城市基准
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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发布时间:2014/6/2
文档标签:其他资料,新进业务员培训(提纲)
内容摘要:抵押人以其合法的房地产以不转移占有的方式向抵押权人提供债务履行担保的行为。债务人不履行债务时,抵押权人有依法以房地产拍卖所得的价款优先受偿。
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内容摘要:房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产与地产的总称,两者具有整体性和不可分割性
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内容摘要:为实现项目开发的最终目的,促进公司品牌形象的提升,保障顾客的合法权益和公司经营效益,必须对房地产销售过程进行系统的策划和控制。
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内容摘要:为加强合同管理,规范合同文本,避免签约的盲目性,减少合同纠纷,最大限度的保护公司权益。我部特编订《中海地产集团常用合同范本》,现下发给各部门
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内容摘要:产权证书是指"房屋所有权证"和"土地使用权证"。房屋产权证书包括:产权类别、产权比例。房产坐落地址、产权来源、房屋结构、间数、建筑面积、使用
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内容摘要:我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来,编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明:第一:控制要点是大家总结公司历史经验,
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内容摘要:房产是房屋及其权利的总称。地产是土地及其权利的总称。房地产是由土地、附着在土地上的各类建筑物、构筑物、和其他不可分离的物质及其权利构成的财产
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内容摘要:开发房源开发客户撮合成交权证办理售后服务
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内容摘要:获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制
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内容摘要:房地产定义:是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。房地产企业定义:从事房地产开发、经营、管理和服务活动,并
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内容摘要:二、终审审批权限将集团及项目公司的经营过程中涉及付款审批的部分划分为工程类、营销类、开发类(业务类)、行政费用类(含固定资产采购)、其他类五
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