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房地产公司营销中心管理制度 24P
发布时间:2014/7/4
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发布时间:2014/7/3
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发布时间:2014/7/1
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合肥房地产市场销售情况 12P
发布时间:2014/6/30
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内容摘要:2012年12月份合肥市市区共销售了住宅类商品房7751套,而12月份北部组团销售了住宅类商品房1081套,西南组团销售了住宅类商品房320套。由于北部组团和西南组团属于县级房产证,故以下市区销售量及销售均价统计不计算北城组团和西南组团数据。2012年12月份合肥市区新增住宅类商品房8866套,12月份合肥市区销售了住宅类商品房7751套,供销比达114.39%;新增面积为79.32万㎡,而12月份的销售面积为72.17万㎡,其供销比达109.91%。12月份合肥住宅的新增套数与11月份基本持平,但是12月份的新增面积却较之11月份出现了下跌的现象,12月份公寓项目的入网使得新增面积有所减少。
发布时间:2014/6/29
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龙湖房地产项目开发全程 423P
发布时间:2014/6/24
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发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/23
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金地房地产项目业务操作流程-多个文档 286P
发布时间:2014/6/23
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发布时间:2014/6/23
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房地产公司项目成本管理操作流程-企业管理 131P
发布时间:2014/6/22
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房地产项目操作流程-企业管理 134P
发布时间:2014/6/22
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恒大集团房地产规划设计资料研究-研究报告 230P
发布时间:2014/6/17
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房地产集团总部大楼规划管理-企业管理 148P
发布时间:2014/6/16
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发布时间:2014/6/16
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内容摘要:因现场营销中心利用于商业场地,且商业具体施工尺寸尚未最后确定,故在施工过程需要工程部门提供具体的数据予以支持,本建议只代表示意作用,待最后确
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内容摘要:由于本案的开发正处于整处于整个房地产市场的较低迷时期, 客户的观望心理比较普遍,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略;本案的占地面积与
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内容摘要:2012年12月份合肥市市区共销售了住宅类商品房7751套,而12月份北部组团销售了住宅类商品房1081套,西南组团销售了住宅类商品房320
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内容摘要:货币政策: 进一步收紧开发贷,严控房地产开发企业通过银行及 信托等渠道融资,增大开发商的资金压力。税收政策: 通过试点房产税等手段压制投资者
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内容摘要:在弗莱明戈23#、25#样板楼外墙涂料的施工过程中,发现应该是同一个颜色的23#楼和24#楼的主要墙面颜色出现了较为明显的色差,整个23#、
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内容摘要:着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态度
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:施工管理是房地产开发的关键环节,施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理,严格控制成本造价。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:项目公司工程设计管理部收到方案设计文件后,组织项目公司各相关部门召开评审会,形成统一意见并上报总公司规划设计部。
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内容摘要:由于在工程项目的工期和费用方面都存在着不稳定、变化的因素,超出合同条件规定的事项可能层出不穷,对于业主来说,想要按照既定的目标完成工程项目,
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内容摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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