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厦门某物业管理有限公司管理手册 28P
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物业客户服务中心管理手册(全集) 33P
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通盈大厦绿化管理规定 19P
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滨海花都物业管理服务方案 24P
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购物中心物业管理运作要求 4P
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深圳港中旅花园物业管理方案(梁行) 207P
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金地物业管理质量控制手册 87P
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最新住户服务中心管理手册 16P
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购物中心物业管理运作手册 3P
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办理用户迁出大厦工作规程 2P
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成都正熙国际大厦物业管理方案 27P
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万科-以法律的角度说物业管理 29P
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台中全程性物业管理服务系统讲座 37P
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内容摘要:根据《中华人民共和国招标投标法》有关标准,并参照《居住小区智能化系统建设要点与技术规则》相关标准,对我公司开发建设的颐景华庭小区智能化工程进
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内容摘要:总经理助理协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必
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内容摘要:目的落实绿化管理制度,确保公司各物业服务中心绿化服务质量,为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。
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内容摘要:滨海•花都是获得中国人居环境设计综合大奖,浙西北地区最大的综合型的小区。在设计和建设中,对主体结构体系、维护结构体系、厨卫体系、
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内容摘要:品质超群的购物环境,唯有辅以专业水准物业运作,才能达成企业价值与服务价值的融合,留给进入购物中心之人士愉快、舒适的感受。
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内容摘要:鉴于深圳港中旅花园定位为深圳精品物业,并计划提供酒店式管理服务。为此,我司现拟定以下酒店式服务方案,主要分为有偿服务及无偿服务两部分
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内容摘要:客户服务中心负责协助租户办理入住手续,以保证租户能顺利入住。办理新租户入迁的工作程序主要包括: 办理入住手续、介绍日常服务、处理用户资料、通
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内容摘要:目的通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进
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内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必
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内容摘要:观光梯(扶梯)在维修或停止使用时 必须加设围栏或放置"暂停服务"警告牌.预防意外发生或避免顾客误
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内容摘要:品质超群的购物环境,唯有辅以专业水准物业运作,才能达成企业价值与服务价值的融合,留给进入购物中心之人士愉快、舒适的感受。
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内容摘要:我院现有集中居住的家属区三处,海关路生活区、北校区生活区和刘庄18#楼。其中,海关路生活区15栋宿舍楼,394户,建筑面积34587平方米
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内容摘要:用户提前3天向管理公司服务中心申请办理迁出手续,填写《租户迁出申请》,同业主填写的《业主同意租户搬离通知书》、以及信箱钥匙送至服务中心。
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内容摘要:本次“创优”工作,政府相关部门和业内专家对我管理中心的工作进行全面检查并给予点评和建议,使我们认识不足,找到方向,努力改进,深化内功,以提高
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内容摘要:2005年12月12日,万科物业率先在全国各地将其属下的物业管理处全部更名为---物业服务中心。开风气之先,致力为业主提供更加周到的物业服务
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内容摘要:1.佳節問候卡寄發2.物業服務之理念宣導3.擬定施工期間應與客戶聯繫溝通事宜4.擬訂住戶規約。
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内容摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为
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内容摘要:为加强我院家属院物业管理,推动家属院物业管理的规范化、市场化,形成职责明确,利益分清,产权清晰,谁使用谁付费市场化动作机制;提高物业管理水平
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