- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57249) 政策研究(4012) 市场研究(76211) 企业研究(5580)
- 企业管理(31887) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14642) 物业管理(13493) 项目管理(12579)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8374)
- 活动策划(17001) 广告策划(6971) 营销策略(82886) 推广文案(36058)
- 规划设计(8295) 建筑设计(4755) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30012) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35068)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(184) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252579)
- 已选条件:
共搜索到 101 份文档,
以下是 31-60 份
LP-01培训控制程序 3P
发布时间:2014/3/23
阅读量:80
下载量:5
财富值:免费
发布时间:2014/3/23
阅读量:121
下载量:2
财富值:免费
房地产企业岗位管理之体系设计 66P
发布时间:2014/3/23
阅读量:67
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2014/3/18
阅读量:256
下载量:2
财富值:免费
内容摘要:图章管理员岗位,1、供应商货款支付操作规程, 工作目标,确保货款的正确支付。工作范围:所有已经经采购部审核,审批的货款。
发布时间:2014/1/21
阅读量:99
下载量:3
财富值:免费
文档标签:企业管理
内容摘要:整改项目、时间、标准等要求,以服务质量考评组开具的《不合格报告》为准。不合格分为:(1)严重不合格;(2)一般不合格;(3)轻微不合格。严重不合格未整改,一项扣10 分;一般不合格未整改,一项扣8 分;轻微不合格未整改,一项扣5 分。二.人员素质(10)管理人员和专业技术人员持证上岗率达100%。 不符合每人扣0.2 分。员工统一着装,佩戴明显标志。 不符合每人扣0.2 分。员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。抽查部分管理人员,包括主任、事务助理、维修工、护卫员、清洁人员等,发现不符合每人每次扣0.2 分。人员培训有制度、有计划、有考核、有记录。无制度和计划扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。有各类业绩考核制度及考核记录。 无制度扣1 分,无落实扣0.5 分,落实不好扣0.2 分。各类人员服务意识和态度好,敬业精神强。访问业主(用户),对管理人员有意见并确属服务意识和态度问题的,每人次扣0.5 分。三.规范运作(20)(一)制度建设制订业主公约、业主委员会章程、业主/用户手
发布时间:2014/1/13
阅读量:28
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2013/12/9
阅读量:59
下载量:16
财富值:免费
武汉万科成本工程师岗位操作手册 89P
发布时间:2013/12/8
阅读量:64
下载量:11
财富值:免费
发布时间:2013/12/2
阅读量:92
下载量:4
财富值:免费
博瑞计划管理体系探索 57P
发布时间:2013/8/8
阅读量:78
下载量:22
财富值:免费
发布时间:2013/8/4
阅读量:227
下载量:14
财富值:免费
发布时间:2013/8/3
阅读量:106
下载量:16
财富值:免费
房地产公司组织结构图 1P
发布时间:2013/7/30
阅读量:501
下载量:17
财富值:免费
发布时间:2013/5/21
阅读量:180
下载量:23
财富值:免费
物业管理客户服务金典 125P
发布时间:2013/3/31
阅读量:35
下载量:2
财富值:免费
文档标签:物业管理客户服务金典
内容摘要:入职员工培训合格进入试用期后,员工应按照《员工管理手册》、岗位职责及有关操作规程进行工作。用人部门于员工上岗两个月后将考查鉴定交公司人力资源部,考查不合格员工,公司将在试用期内解聘。
商业物业管理服务规范 10P
发布时间:2013/3/31
阅读量:1924
下载量:1
财富值:免费
戴德梁行工程部岗位安全操作 31P
发布时间:2013/2/19
阅读量:67
下载量:6
财富值:免费
戴德梁行工程部岗位安全操作 31P
发布时间:2013/2/6
阅读量:55
下载量:6
财富值:免费
万科天景物业项目安全岗位操作指南 17P
发布时间:2012/5/25
阅读量:99
下载量:14
财富值:免费
大堂客服人员操作规范图例 6P
发布时间:2012/5/24
阅读量:91
下载量:9
财富值:免费
各施工岗位安全生产操作规程 15P
发布时间:2012/5/11
阅读量:442
下载量:10
财富值:免费
发布时间:2012/5/10
阅读量:1116
下载量:22
财富值:免费
房地产公司组织架构图样板 2P
发布时间:2012/4/27
阅读量:2384
下载量:16
财富值:免费
发布时间:2012/4/25
阅读量:85
下载量:7
财富值:免费
内容摘要:通过对公司所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位的操作技能和服务质量意识,确保员工素质满足公司的要求。
[详细]
阅读量:80
下载量:5
财富值:免费
1
内容摘要:精细梳理成本工程师作业流程,优化低效的操作动作;标准化工作成果,降低操作环节中的内控风险;说明书式的工作指引,缩短新员工适应岗位的学习时段。
[详细]
阅读量:121
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。组织设计要达到以下目的。
[详细]
阅读量:67
下载量:9
财富值:免费
1
发布时间:2014/3/18
文档标签:碧桂园财务部绩效考核制度之图章管理员,流程表,岗位
内容摘要:图章管理员岗位,1、供应商货款支付操作规程, 工作目标,确保货款的正确支付。工作范围:所有已经经采购部审核,审批的货款。
[详细]
阅读量:256
下载量:2
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建
[详细]
阅读量:64
下载量:11
财富值:免费
1
1
1
1
内容摘要:选择操作管控型模式,设置计划管理部门,根据部门职责设置岗位;部门职责建议:计划管理、计划绩效管理、关键决策、管理流程管理、阶段成果管理、关键
[详细]
阅读量:78
下载量:22
财富值:免费
1
内容摘要:项目操作-手册-项目部组织架构及岗位职责
[详细]
阅读量:227
下载量:14
财富值:免费
1
内容摘要:协助项目案场经理工作。真实完整统计各种数据,送市场研究部。负责销售合同的签订、保管工作。负责房源回笼、按揭办理工作。
[详细]
阅读量:106
下载量:16
财富值:免费
1
内容摘要:1.本图附有相关岗位说明书。2.数字表示岗位定编人数(暂定),表示视项目具体操作情况而定。3.各级办事专员视各级主管实际工作情况需要。
[详细]
阅读量:501
下载量:17
财富值:免费
1
内容摘要:1、案场整体以巡场主管为主,控台及应接主管为副,各组主管轮流当值,当值期为一周。在当职期内巡场主管原则上不安排休息;2、案场所有流程以案场经
[详细]
阅读量:180
下载量:23
财富值:免费
1
发布时间:2013/3/31
文档标签:物业管理客户服务金典
内容摘要:入职员工培训合格进入试用期后,员工应按照《员工管理手册》、岗位职责及有关操作规程进行工作。用人部门于员工上岗两个月后将考查鉴定交公司人力资源
[详细]
阅读量:35
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:物业管理服务从业人员取得职业资格证书或者岗位证书,专业操作人员须持证上岗。物业管理服务人员统一着装、佩戴标志,仪表仪容端庄整洁,举止大方,行
[详细]
阅读量:1924
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:供水、排水、污水、消防水系统的运行管理公共区域卫生、集水设施的运行、维护保养熟悉掌握给排水、消防水系统设备运行原理
[详细]
阅读量:67
下载量:6
财富值:免费
1
内容摘要:定期运行分析、做好故障或事故记录操作时规范安全、迅速及时,保证质量学习技术熟练掌握设备运行原理及性能合理使用电工工具、仪器和器材。
[详细]
阅读量:55
下载量:6
财富值:免费
1
1
1
1
1
1
内容摘要:1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地应平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。 2、在距离外电线路较近处进行钢筋作业时,必
[详细]
阅读量:442
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:1立即通知领班和、主管、经理,并记录故障时间2报工程部维修,尽快恢复正常使用3未能恢复使用前,通知出入口岗位当值人员,使用手动计费4按手动计
[详细]
阅读量:1116
下载量:22
财富值:免费
1
1
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场