内容摘要：土建与精装修场地移交及敏感点分析指引(图文详解)70页

内容摘要：商业综合体工程承接查验内容、标准、资料移交清单

内容摘要：总承包单位对建设单位承担本工程(包括甲委工程)的成品保护和管理职责,工程竣工移交前后,形成的成品损坏或半成品以及功能破坏的修复职责,由总承包单位负责。

内容摘要：工程项目移交接管清单

内容摘要：项目经理部对移交计价资料的及时性、真实性、严谨性、完整性负责;项目经理部应敦促承建商结算的报迭;应认真审核合作单位申报的各种计价资料,禁止未经审核将承包方资料移交成本管理部;

内容摘要：房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：墙面与天棚颜色不同时,需设置石膏角线或挂镜线过度,墙面涂料收于石膏角线或挂镜线下口,避免涂料在结构90°阴角分色放大天棚水平度和直线度不足缺陷。

内容摘要：装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交

内容摘要：装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理>>住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交>>住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交

内容摘要：通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平各项目标的管理差异。

内容摘要：工程移交:指乙方按本合同及招标文件要求的工程质量标准完成本工程100%质量检查、整改工作,通过甲方、监理单位及本项目物业管理公司质检评定合格后。

内容摘要：片区总经理:>10万~≤20万元签证单审批完毕,>20万元移交集团运营管理部审核(本表原件同时移交)。

内容摘要：为指导工程移交时有关各项工作,特制定本工作细则。

内容摘要：本细则所述工程移交包括建筑主体移交、建筑配套设备的移交、可移动资产的移交、样板房移交等。

内容摘要：一、移交方式概述二、分项工程移交标准三、重点关注项目四、控制措施五、小结

内容摘要：

内容摘要：加强工程部施工过程中技术管控;减轻现场专业工程师的工作强度;技术支持组设置的后期效果:施工过程中专业性较强的技术性问题有了统一的管理人和执行标准;后期维保责任期间物业和客户(包括施工单位)有了明确的责任人;移交物业后专业工程师能及时到岗新项目,减轻工作强度,降低管理成本;

内容摘要：一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期80日历天内完成并移交全部工程,且工程质量达到合格标准。

内容摘要：工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好防护,主要内容包括:

内容摘要：目的确保竣工工程的妥善保管、顺利移交、工程保修期的正常维护和回访。 2.0适用范围本程序适用于公司所有开发项目完工后的防护、移交、工程保修和回访控制。

内容摘要：1.0目的确保竣工工程的妥善保管、顺利移交、工程保修期的正常维护和回访。 2.0适用范围本程序适用于公司所有开发项目完工后的防护、移交、工程保修和回访控制。

内容摘要：工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好防护,主要内容包括:

内容摘要：1.0目的确保竣工工程的妥善保管、顺利移交、工程保修期的正常维护和回访。 2.0适用范围本程序适用于公司所有开发项目完工后的防护、移交、工程保修和回访控制。

内容摘要：工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好防护,主要内容包括:

内容摘要：明确施工样板房的质量控制的重点;预设施工检查停止点;明确成品保护方案、固化成品保护措施;装饰细部做法及质量的控制,固化标准做法或工艺;

内容摘要：施工试验记录由各工程专业责任师专职试验员,在项目总工编制的资料计划指导下完整记录和收集整理保存,使工程竣工交付时同时移交全部完整、规范、标准的工程资料。

内容摘要：客厅等地砖面房间标高以室内标高线950mm及卧室地坪为基准,按地砖铺贴空间40mm、木地板安装空间15mm计算,客厅面应为从基准线以下975mm,其他位置以此类推

内容摘要：工程管理部向物业管理公司移交物业管理权责。向物业公司进行项目移交时,必须按照交楼标准,并建立移交记录。移交时应对每套住宅的卫生间都进行48小时注水试验,经施工单位、监理单位、建设单位、物业单位四方同时签字认可,确认卫生间没有渗漏后,方可将项目移交给物业公司。

内容摘要：1. 目的规范工程竣工验收及备案后移交物业公司管理的工作流程。2. 适用范围适用于宁波万科开发的所有项目。3. 术语和定义移交:指地产公司项目部所开发的工程