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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/2/21
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产品监视和测量控制程序 4P
发布时间:2014/2/20
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万科集团成本管理文件汇编 60P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2013/12/11
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建筑工程质量控制04 39P
发布时间:2013/12/9
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房地产工程项目管理(万科) 48P
发布时间:2013/12/8
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建筑施工项目成本控制 5P
发布时间:2013/11/4
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工程施工项目管理概论 33P
发布时间:2013/10/5
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发布时间:2013/8/28
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文档标签:信和众联诸城市金地翰林项目营销策划报告
内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,认识产品,熟悉产品,接受产品,最终购买产品的一项系统工程。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,优质高效地完成本工程,实现我公司对业主承诺,最终达到建造精品工程的目标。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,认识产品,熟悉产品,接受产品,最终购买产品的一项系统工程。
发布时间:2013/8/20
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内容摘要:豪丰置业安丘600亩项目的整体发展定位与产品策划,是一项艰巨的任务和浩大的工程,所面临的问题十分复杂。按照睿智天成把“复杂的问题简单化”的原则每步都需要多方论证和严密的阐述,最终得出正确的结论。
发布时间:2013/6/17
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内容摘要:说明:本表由成本部项目造价工程师和施工单位进行核对后完成,并由施工单位、建设单位相关人员完善签字、盖章。
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内容摘要:结算:指在工程完工后,根据工程合同、开工及竣工报告、竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
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内容摘要:通过对采购物资、工程进度、工程过程以及最终产品的检验和试验,确保产品符合规定的要求,防止不合格品的非预期使用和交付。
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内容摘要:制定经济合理的目标成本,并确保目标在本的有效效控制;施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作;客观准确地评估动态成本,严格审核各项工程费用
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内容摘要:工程部和造价采购部评分权重比例为6:4,单项目/合同结束对分供方的最终评估得分
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内容摘要:采购的设备必须符合总体计划和设计要求;方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法;采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求
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内容摘要:工程项目管理为最终成功实现项目目标,合理配备(人、财、物)各项资源。
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内容摘要:建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加
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内容摘要:在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。
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发布时间:2013/8/28
文档标签:信和众联诸城市金地翰林项目营销策划报告
内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,
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发布时间:2013/8/22
文档标签:北京中海国际大酒店—某大厦工程“外墙装修”工程招标文件
内容摘要:以满足业主需求为前提,结合本工程特点,以进度控制为主线,以公司实力和近年来多项获得“鲁班奖”的类似工程经验为基础,以现代项目管理理念为手段,
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发布时间:2013/8/22
文档标签:信和众联2010年6月22日诸城市金地翰林项目营销策划报告
内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年7月31日潍坊豪丰置业安丘600亩项目整体发展定位与产品策划报告
内容摘要:豪丰置业安丘600亩项目的整体发展定位与产品策划,是一项艰巨的任务和浩大的工程,所面临的问题十分复杂。按照睿智天成把“复杂的问题简单化”的原
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