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逆势下的团队效率与工作方法 103P
发布时间:2013/11/3
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2010年10月22日中山太阳城购物中 105P
发布时间:2013/10/23
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内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通。在日常的经营营运管理工作中。
2010年7月某房地产公司业务审批表汇 170P
发布时间:2013/10/23
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山西大同高尔夫度假小镇规划设计 35P
发布时间:2013/10/19
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世联地产南宁嘉和城销售管理制度 48P
发布时间:2013/10/17
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房地产销售培训完美教案 80P
发布时间:2013/10/17
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2011年仪征优诗美地营销策略报告 135P
发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/16
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发布时间:2013/10/4
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内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场进行市场调研和项目公司沟通,同时也对市场和在售楼盘进行详细走访调研,并在小范围内对潜在客户进行深入调研,得到来自市场和项目层面的宝贵信息,本次方案提报为营销全程方案的汇报,由于项目产品信息还未完全确定,因此涉及未来的产品信息可能会有所变动。
发布时间:2013/10/2
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内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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长沙盛腾金星大道项目的思考沟通 134P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:本次沟通,主要是探讨目前我们应该如何提高工作效率。为什么这个情况下谈效率,现在每个人都有创收任务, 每周拓1-2个盘,同时还要完成手上的工作
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发布时间:2013/10/23
文档标签:2010年10月22日中山太阳城购物中心营运部工作手册
内容摘要:公司营运管理手册的编写主要是为了让购物中心营运人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一营运部门的规范化作业,同时加强与
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内容摘要:1进行日常沟通。2召开《项目执行计划》协调会。(可选电话会议或视频会议系统)3发送工作联系函。(应与前两种途径结合使用,不应单独使用)4向开
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内容摘要:快速发展的科技和海量的信息,让人们追求速度,效率和捷径,我们忽略了耐心和等待。激烈的竞争与工作压力,让人们交流变少,沟通弱化,我们变得越来越
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内容摘要:协助销售经理完成工作,共同创造良好团队氛围;以身作则,在日常工作中要起带头作用,成为其他成员的榜样和表率;保持与销售人员的沟通,随时掌握销售
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内容摘要:售楼只是一种活动,需要有人去实现它。这个人,就是售楼员。可见,售楼员所从事的工作,就是作为开发商与客户沟通的桥梁,既要帮助开发商将他们生产出
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内容摘要:以销售工作为主:共计4次开盘,1次房展会,1次交房;尚未建立与业主的主动长效沟通机制:除了中秋与元旦回馈1.2期业主月饼与挂历外,重大营销节
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内容摘要:此策劃如果有幸得到認可,我方將遵照貴方的修改建議進行本方案的進一步細化,提供更為深入詳細的方案內容。本公司將秉承對客戶積極負責的態度,遵從正
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内容摘要:绿地·镜湖世纪城第四季度的宣传重点集中体现在新里伊顿公馆一期9#楼花园叠墅、二期28#楼及绿地新都会这一系列新品的有效宣传,同时对以二期18
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发布时间:2013/10/4
文档标签:”全程营销策划方案,花漾,广元苍溪“荣新·江南半岛
内容摘要:首先非常感谢荣新房产集团对花漾年地产营销的认可。我公司在落实代理合同之后,立即展开了项目营销服务的前期基础工作,8月底和9月初两次到项目案场
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发布时间:2013/10/2
文档标签:中海地产,景观标准化:关于景观设计工作的导则(定稿)
内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:感谢同方集团能给予我们这次项目合作的参与机会。经过与营销部门的多次沟通和深入研判,我们认为同方国际项目下一步的工作,面临最紧迫的问题是,解决
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内容摘要:顾客需要物美价廉的商品,所以企业主要营销策划工作是集中力量改进产品,而不注重顾客的需求和愿望,并忽略了分销、促销等方面的营销工作,从而导致一
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内容摘要:营销策划的实质,是通过各种形式和媒介平台,实现和消费者的心理沟通,以达到销售的目的。
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