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恒大集团工程管理手册 144P
发布时间:2020/12/22
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恒大集团工程管理手册 136P
发布时间:2020/12/22
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中石油某管道工程初步设计手册 96P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1.0 设计基础参数 21.1天然气资源的主要参数 21.1.1天然气组分 21.1.2 天然气的气源 21.2环境参数 31.2.1沿线气象资料 31.2.2沿线地温分布 32.0 总体技术要求 22.1项目名称 22.2业主名称 22.3设计依据 22.4指导思想和设计原则 22.5设计工期 22.6设计项目部组成 32.7工程项目概况 32.8设计范围 32.9设计文件要求 42.10特殊要求 52.11设计衔接 52.12设计输入 52.13设计输出 52.14 设计文件变更 52.15设计评审 52.16文件编制 62.17 设计采用的标准、规范 63.0 专业设计工作 7
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:工程部(项目)工作职责、范围1、工程部工作概述…………………………………………………………………82、工程部工作职责和范围…………………………………………………………83、(项目)工程部各岗位职责……………………………………………………123.1工程部(副)经理工作职责及岗位要求……………………………………123.2土建主管(工程师)工作职责及岗位要求…………………………………153.3强弱电主管(工程师)工作职责及岗位要求………………………………173.4水暖主管(工程师)工作职责及岗位要求…………………………………183.5配套主管(工程师)工作职责及岗位要求……………………………………193.6工程助理工作职责及岗位要求………………………………………………21
御景湾安全管理工作手册 99P
发布时间:2015/11/5
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中澳地产工程管理手册 59P
发布时间:2015/9/10
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发布时间:2014/9/1
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恒大集团项目工程承建商工作手册全 83P
发布时间:2014/8/7
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工程部经理简明手册全 124P
发布时间:2014/8/5
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兆基地产工程管理手册(新版) 256P
发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/19
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广州五月花商业广场保安部运作手册(新版) 116P
发布时间:2014/7/19
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绿城集团前期操作手册(新版) 169P
发布时间:2014/7/19
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建筑工程项目施工管理制度-工程管理 172P
发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/6/22
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发布时间:2014/6/17
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房地产集团工程管理施工手册-企业管理 305P
发布时间:2014/6/15
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中建集团关于项目工程管理-施工管理 268P
发布时间:2014/6/15
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房地产开发公司施工工程培训手册-施工管理 205P
发布时间:2014/6/15
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绿城地产管理者论述-企业管理 250P
发布时间:2014/6/14
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恒大集团项目工程承建商工作手册 83P
发布时间:2014/6/12
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万科地产建设工程管理手册-管理指导书f 306P
发布时间:2014/5/31
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内容摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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内容摘要:房地产开发建设过程中,工程建设工作早在开发报建时即已展开,在企业取得《建设用地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1.0 设计基础参数 21.1天然气资源的主要参数 21.1.1天然气组分 21.1.2 天然气的气源 21.2环境参数 31.2.1沿线气
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内容摘要:工程部(项目)工作职责、范围1、工程部工作概述…………………………………………………………………82、工程部工作职责和范围………………………
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内容摘要:为了规范御景湾安管部安管队伍的日常管理,达到“政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的安管队伍管理总要求,不断加强队伍的规范化、标准化建设
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内容摘要:负责建立和维护工程管理体系,包括架构、职责、流程、标准、手册和准则,监控施工工作以及公司制度的执行情况。
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内容摘要:本规范修订的主要技术内容是:1.增加了建筑物架空层的面积计算规定,取消了深基础架空层;2.取消了有永久性顶盖的面积计算规定,增加了无围护结构
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内容摘要:一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须
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内容摘要:2、项目部/工程部1)全面负责开发项目的质量管理;2)负责对检查中发现质量问题的整改与回复。3)配合计划品质部及公司的监管工作。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:为了确保五月花广场设施的安全及客人的生命、财产安全,创造一个安全舒适的办公(营业)环境,使保安管理工作更加规范有序,管理处特制定《保安手册》
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内容摘要:本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:通过定期检查评估、识别质量风险项目跟踪和落实项目质量管理措施,规避质量隐患;发挥工程管理平台作用,使工程系统内的管理工作系统化、标准化,拉平
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:保证住宅在交付物业公司及小业主后的投诉质量问题处于受控状态,强化住宅质量问题处理工作的制度化,便于公司全面了解项目的质量情况。
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内容摘要:管理手册是本公司员工从事工程管理活动的行为规范,也是对工程管理人员考核的依据。工程管理人员的管理工作必须遵照手册执行。
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内容摘要:每道工序首次施工时,施工单位必须在书面交底基础上先做样板,自检合格后,经项目监理部和甲方验收合格后方能全面施工,否则将被责令立即停工整顿,并
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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