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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/5/20
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大连万达集团人事管理制度 49P
发布时间:2013/5/20
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万达集团万千百货企业管理制度全套(新版) 275P
发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/30
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万科房地产经营与管理培训全 458P
发布时间:2013/4/24
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佳兆业集团客户关系服务手册全 134P
发布时间:2013/4/22
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万科集团深圳公司绩效管理方案 55P
发布时间:2013/4/18
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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恒大地产公司管理手册汇编(新版) 166P
发布时间:2013/4/17
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发布时间:2013/4/17
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绿城地产全套质量管理体系文件(新版) 102P
发布时间:2013/4/17
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2011年SC集团管理流程 294P
发布时间:2013/4/3
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盐城国投集团营运管理手册 96P
发布时间:2013/3/26
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集团法务管理组织制度 3P
发布时间:2013/3/22
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万科集团有限公司企业标准 176P
发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/12
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龙湖地产运营管理体系研究 71P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:绩效管理目的:提高项目的营运能力,北部实行问责制,形成优胜劣汰的竞争环境
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内容摘要:设计管理部:主要负责规划设计管理工作•合约管理部:主要负责招投标及物资采购整个公司成本管控的核心。•发展管理部:主要
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内容摘要:各地房地产公司,包括大连物业总公司进出人员:(1)总助级以上(含总助级)由房地产企业管理公司招聘、推荐,集团参与考核,由由房地产企业管理公司
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内容摘要:(1)专柜若有特殊设施设备的安装需求,须提前提出申请,标明该设备的详细参数、用途、施工图纸等;(2)相关部门对专柜提供的详细资料进行审核,确
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内容摘要:一家在区域市场上具有领先优势,并卓有成就的进行了跨地域拓展的企业成立于1995年,2005年转制为外商独资企业,是香港上市企业——绿城中国控
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内容摘要:为适应集团业务快速发展需要,顺应“建管分离”的物业管理行业发展趋势,培育一线物业公司在行业内的市场竞争能力,经集团研究决定,对物业系统组织形
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内容摘要:为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房
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内容摘要:本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并
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内容摘要:组织管控调研诊断报告和组织管控方案设计 组织管理手册 授权手册 岗位职责说明书
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内容摘要:对标研究–对标公司组织及管控研究–对标公司人均效能研究–对标公司核心人力资源制度研究•复地集团发展战略对组织管控、人才、核心制度
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内容摘要:1.12 负责指导、考核各地商管公司日常招商、营运、物业管理工作。1.13 负责各地万达广场各项收入收缴工作的监督考核。1.14 负责监管和
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内容摘要:1、部分经理层人员缺乏前沿意识、发展意识。对国家宏观调控政策和市场形势变化不敏感,洞察和应变能力不足;对公司的发展方针和政策措施,不领悟、不
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内容摘要:组织管控方面:-集团与下属公司定位不明确-权责边界不明晰或不合理,授权不明确-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下流程管理方面:-流程
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内容摘要:2.3.1.1 董事长a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规;b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承
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内容摘要:2011年,强调落实责任。确保达成经营目标,兑现我们的承诺;确保新项目高效高质量启动,所有新项目坚决提速,落实集团提速发展的全面工作部署,坚
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内容摘要:公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门
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内容摘要:在集团整体层面,把握集团项目运营以及公司经营中的整体法律状况,控制集团整体法律风险,建立法律风险防范和预警机制;加强常规性环节法律风险的控制
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内容摘要:本标准为首次发布,在编制过程中,总结传承了万科集团多年来的优秀经验,结合了对商业代建模式的探索的最新成果,力求做到内容全面、行文简洁、形式规
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内容摘要:2011年第四季度,集团进行了资产重置。资产重置后的**集团总部各职能部门设置无变化,原集团总部 AA部分人员计入北京总部,集团下属地方公司
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内容摘要:郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植
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内容摘要:郑州晖达实业集团有限公司成立于一九九八年五月,注册资金贰千万元人民币,现拥有郑州晖达房地产开发有限公司、郑州晖达物业管理有限公司、郑州晖达植
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内容摘要:龙湖地产于1995年6月成立于重庆,现在,龙湖集团已包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司
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