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商业地产策划教材-184页 185P
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方圆地产公司绩效考核文件终版 110P
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万科内控风险关注重点2011年 32P
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定本实施细则。1. 计划与沟通模式1.1同泽公司于每年初提供当地媒介市场上年分析报告给各单位,作为各单位编制下年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)的参考依据;1.2各单位的项目营销策划报告须及时备案给同泽公司,便于同泽公司进行相应的媒介计划分析;1.3集团营销管理部审批地区公司年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)时,由同泽公司提供专业意见;通过审批的各单位年度媒介策划报告(含年度媒介采购计划表)备案给集团财务管理部和同泽公司;1.4地区市场营销部在每月26日以前向同泽公司提供《(下)月度媒介投放计划表》;在每月6日以前填制《(上)月度媒介投放统计表》向同泽公司备案,作为媒介购买实投/调整统计和结算的依据之一;同时向同泽公司备案各类已投放的发布稿、月度销售来客统计分析报告;1.5同泽公司每季度初向各单位提供上季度媒介投放监测评估报告;2. 商务与合同模式2.1由集团签署委托书全权委托同泽公司独家代理集团各单位的媒介采购业务,同泽公司依据此委托
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内容摘要:零售商从建筑规划开始介入; 纯商业经营管理公司是房地产项目分包的一个环节;物业管理与商业管理; 零售商的边际利润要能从楼盘或商铺销售中得到回
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内容摘要:通过本次客户满意度调查中,我们意识到柏翠园现场销售服务还存在很多不足之处。也引起了锋行公司每位领导的高度重视。
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内容摘要:规范公司房屋测绘报告的审核程序,确保测绘结果的准确及销售资料的完备。
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内容摘要:凡有意申请成为世纪金马地产合格供方并愿意参与相关的招标采购活动的单位,请如实填写本表,并附上公司营业执照副本、相关资质证书、销售授权证书等有
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内容摘要:对查丈报告、交楼标准、房号、户型图等一系列销售资料一定要同售楼书及合同范本认真核查造成了交楼版与售楼资料、合同附图不符引起客户投诉,给公司造
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内容摘要:大连公司在邮电万科大厦销售中,同意大连万国汽车销售中心以汽车抵房款,后该公司法人代表因涉嫌走私车辆,被辽宁省公安厅拘捕,我公司换回车辆因被确
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内容摘要:由于采取了对公司较为有利分配销售收入的方式,一方面降低了该项目的资金成本,同时大大降低了公司在项目经营上的资金风险。
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内容摘要:确保工程的质量、进度、成本等符合规范、设计、合同及公司精品要求,开盘时满足销售要求。
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内容摘要:公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,公司销售额的评分标准:此项评分为15分。
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内容摘要:1、现场收款的监控,产生收款风险风险描述:现场收款监控不到位产生计算错误、操作错误等收款错误,或收到款项不能及时入公司帐户或
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内容摘要:成长型地产企业绩效考核的两大突破及五大误区成长型地产企业人才招聘难的三大突围成长型地产企业人才培育的三大典型问题及突破成长型地产企业常见人力
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内容摘要:沿海集团的项目营销策划管理工作主要涵盖:目标管理、计划管理和总案管理。具体流程如下:一、制订销售月度计划1、内容界定:制定年度销售目标和月度
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内容摘要:根据集团策略联盟相关政策和《关于实行媒介集中采购的通知》的要求,为明确媒介集中采购相关各单位的职责范围,以保证媒介集中采购的顺利实施,特制定
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内容摘要:本系统主要分为四类使用人员:1、系统管理员类①集团系统管理员:集团营销管理部配备1名系统管理员。②地区系统管理员:每个地区公司
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:评核项目一、资质评估公司规模及架构过往2年业绩公司成立年限管理制度及培训体系负责本项目的人员素质
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内容摘要:地区公司年度销售经营计划书每年度初(一般为4月上旬)由市场营销部编写,主要内容是年度销售目标、销售计划。一、年度销售目标根据集团年度经营计划
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