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发布时间:2011/6/29
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发布时间:2014/10/5
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万科地产置业顾问培训 98P
发布时间:2014/9/5
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发布时间:2014/8/14
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发布时间:2014/8/14
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内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导准则,以便在出现紧急情况、危机和重大事故的情况下,所有的工作人员都能充分意识到自己应采取哪些特定措施来保护所服务建筑的客户以及建筑实体本身的安全。
发布时间:2014/8/12
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发布时间:2014/8/4
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发布时间:2014/7/22
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发布时间:2014/7/22
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置业顾问培训讲义(新版) 131P
发布时间:2013/4/17
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世联地产员工手册(新版) 51P
发布时间:2014/7/19
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置业顾问培训(新版) 39P
发布时间:2014/7/19
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万科地产销售部置业顾问培训-教材资料 100P
发布时间:2014/6/17
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中南集团酒店开发-企业管理 81P
发布时间:2014/6/14
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启明花园置业顾问培训手册-培训教材 209P
发布时间:2014/6/14
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沈阳精瀚堂销售技巧汇总-企业管理 67P
发布时间:2014/6/14
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2013年合富锦绣项目青合培训 30P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/6/8
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2013年-合富锦绣项目青合培训 30P
发布时间:2014/5/22
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发布时间:2014/5/22
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内容摘要:当客户与我们讨论房价的时候,我们首先要自信,充分说明楼盘的价值、客户购买它的理由,以及可给客户带来的诸多实惠,在楼盘价值、区别于竞争对手的优
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内容摘要:招标入围单位审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、分管工程副总经理。招标文件及评标办法审批人员:项目经理部经理、工程管理部经理、成本管理
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内容摘要:成功的销售没有捷径,销售是一种实践,是一个艰难跋涉的过程;只有真正经历过痛苦、快乐,经历过人生的磨练,我们才能达到事业的巅峰!让我们将训练和
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内容摘要:4、审批需注意事项•考核标准(对应风险)•实现性——市场同类产品(价、量)•中间接手的情况(前手为何退出
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发布时间:2014/8/14
文档标签:上海,世邦魏理仕物业顾问有限公司,危机管理
内容摘要:危机管理在物业管理工作中始终占有非常重要的地位,世邦魏理仕作为全球物业管理服务专业的知名领先企业,因而完全有必要制定一套相当完备的程序和指导
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内容摘要:产品的定位是一个系统工程,要考虑到多方面因素,如当地的经济、地域、房地产市场、购买力等,从而制定出适合当地市场的产品。
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内容摘要:国内商业地产项目的失败有着丰富斑斓的原因与故事;外表貌视强大、营销推广美伦美奂、实则积重难返商业地产归根到底就是财务线的问题
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内容摘要:经济的发展,使奢侈品的消费成为中国社会生活的必然,奢侈品是一门大生意,年销售额过千亿。集中了最领先的营销和管理
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内容摘要:房地产业作为第三产业的支柱产业,是一项涉及到金融、建筑、装潢等多方面的行业。而房地产业本身也是由多个环节组成的。从房地产开发、房地产销售到物
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内容摘要:世联地产成立于1993 年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年,世联地产整体改制,成立深圳世联地产顾问股份有限公司。
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内容摘要:记住客户偏好;关心客户利益;竭力为客户服务,耐心倾听客户意见和要求;帮助客户做正确选择。
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内容摘要:酒店属于房地产业中最独特的资产类型之一,理想的酒店投资回报有赖于在项目开发和运营过程中介入最专业及有力的顾问资源。
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内容摘要:作为一个房地产公司置业顾问是代表公司面对客户,其形象代表公司形象,服饰整洁与稳重会给客户留下好印象,增加对公司的信心,拉近双方距离。
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内容摘要:置业顾问之间相互配合,利用现场客户对产品喜好,故意推荐同一房源,达成争抢的局面。
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内容摘要:销售终端的执行不力,置业顾问的积极性不高可能源自多方面的原因,如置业顾问背景关系复杂、素质不高、管理不善、激励手段等,所以我们会从以下几个方
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内容摘要:置业顾问的工作是帮助顾客挑选合适的房子并提供满意的服务,从而改善顾客的生活或工作。
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内容摘要:售楼,就是销售,只不过销售是笼统的,面售楼则是具体的,它销售的是房屋以及附于房屋之上的社会地位以及居住文化。
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内容摘要:商业地产是一个复合型的产业,它包括地产、商业、投资、金融等,其中最需要的就是资金,而且是低成本的、能长期使用的资金。解决不了长期资金的问题,
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内容摘要:使置业顾问明确什么时候有所为,什么时候有所不为;时刻关心自己的下一步工作;优秀者为进步而自豪,落后者奋起直追。
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内容摘要:无论你之前的专业是策划、销售、研究、顾问、拓展,在营销总监新岗位平台,都将面对业绩考评标准,希望接下来通过一些问题的交流给到各位启发与帮助。
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内容摘要:地块解读是判断项目属性、明确项目定位的出发点,也是实现一切策划的前提,分为区域认知和地块认知两部分。
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