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房地产项目开盘策划完全手册 25P
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系统创新与关键点管理培训 70P
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房地产企业开发流程环节 133P
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房地产设计管理基本流程及审控要点 79P
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关于工法样板房的案例 47P
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供应链管理之应用实务、演练 89P
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目标管理培训内容摘要 11P
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销售培训:公开发售模式 7P
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屋面防水工程的施工要求 8P
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项目文明施工范本现场管理 0P
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南京市国有土地上城市房屋征收与补偿政策 110P
发布时间:2011/10/9
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7对眼睛项目应用全案(万科) 36P
发布时间:2011/3/18
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内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源管理体系。
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内容摘要:市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。 今天一些开发商的尴尬。以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的
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内容摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想
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内容摘要:基本流程与原则,关键路径审控要点,产品力提升基本法则。
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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内容摘要:项目市场分析工作:包括集团在此项目的战略意图,市场分析和客户定位
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内容摘要:运用提高业绩型目标管理法时,最关键的是:总经理要拿出正确的总目标,中层领导要做好承上启下工作,每个员工要发挥制定和实施目标的自主性。
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内容摘要:内部认购后的公开发售,是发展商市场战略的全面展开。该讲介绍了圆满完成任务的要诀,除了具体操作的方法和流程,还详细提供了公开发售中某些关键环节
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内容摘要:为了贯彻实施建筑防水工程的设计意图,确保防水工程质量,就必须执行规范作业,做到正确施工、精心施工。防水施工是保证防水工程质量的关键,为此,它
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内容摘要:灌注水下砼是确保成桩质量的关键工序,灌注前应做好一切准备工作,保证砼灌注连续紧凑地进行。单桩砼灌注时间不应超过6小时,上升速度不小于2m/h
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内容摘要:确保项目工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到精装修项目进度计划、质量标准的要求。
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内容摘要:在当前我国正处在改革发展的关键阶段,也处在工业化、城镇化的重要时期,《房屋征收与补偿条例》的出台,直接关系到群众切身利益、关系到工业化、城镇
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内容摘要:根据总经理确定的战略要求,提出对新项目的总利润,利润率、内部收益率等指标要求,同时对项目的现金流安排提出关键节点的意见。
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发布时间:2011/3/16
文档标签:其他资料,制度流程,万德乾丰地产投资公司
内容摘要:房地产企业人员的层次比较多,发现、培养和留住企业的关键人员是房地产企业人力资源管理工作的重点,应当建立起真正为企业的战略和业务服务的人力资源
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