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房地产开发流程及关键环节 20P
发布时间:2015/11/27
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中海地产房地产项目开盘流程方法 34P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目开盘策划完全手册 25P
发布时间:2015/8/7
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发布时间:2014/7/19
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系统创新与关键点管理培训 70P
发布时间:2014/6/25
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中原销售经理操盘流程研讨 29P
发布时间:2013/12/17
阅读量:93
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房地产企业开发流程环节2012-133页 133P
发布时间:2013/12/12
阅读量:20
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发布时间:2013/12/8
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大型房地产集团关键业务流程 74P
发布时间:2013/12/8
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发布时间:2013/9/5
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房地产企业开发流程环节 133P
发布时间:2013/6/18
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房地产设计管理基本流程及审控要点 79P
发布时间:2013/5/24
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某工程监理工作流程图 27P
发布时间:2013/2/18
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关于工法样板房的案例 47P
发布时间:2013/2/16
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2010年某公司人力资源工作计划 11P
发布时间:2012/3/26
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内容摘要:房地产开发的实际操作大致上可分为五个阶段:策划与决策阶段、规划设计与拆迁融资阶段、开工建设与市场营销阶段、房屋交付与证件办理阶段和售后服务物
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。 今天一些开发商的尴尬。以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的
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内容摘要:销售经理是项目顺利运转的关键人物,在协调好各方关系的前提下,落实和把控项目沿着既定的推广方向有节奏顺利销售,达到多方共赢的目标。
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内容摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想
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内容摘要:本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。
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内容摘要:在工程—02《初步设计管理流程》中,分(子)公司总师办是指各分(子)公司总工,有的分(子)公司不设总工,应由分(子)公司工程部承担流程所规定
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内容摘要:甲方决策者“背景”决定了项目启动的“定位性质”开发设想是房地产开发商最关键的一项工作,从这项工作起,整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想
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内容摘要:基本流程与原则,关键路径审控要点,产品力提升基本法则。
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内容摘要:承包商编制施工总进度、或 根据批准的施工总进度计划编制阶段性的(年度、月度和单项关键工程)的施工进度计划
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内容摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,
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