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合生创展商业产品线优化建议 38P
发布时间:2015/9/27
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发布时间:2015/9/10
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星河湾 324P
发布时间:2015/9/7
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盛德基业营销工作手册 64P
发布时间:2015/8/13
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文档标签:项目管理,盛德基业营销工作手册
内容摘要:为加强集团下属各控股房地产公司营销工作的管理和监控,明确责权,提高工作效率,保证工作品质,建立完善的营销标准化体系,形成强有力的营销力量,特制定本公司营销管理总则。
发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/5/12
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内容摘要:当下不少二三线城市写字楼出现结构性和阶段性过剩、空置率较高,成都以政府部门牵头,通过评级的策略引导写字楼去库存,被外界视为推进供给侧结构性改革的一项落地措施。“通过写字楼的评定,不仅能提升日常管理的工作品质,提升品牌价值,让后来的新进写字楼也能按照评定的标准来量化自己的差异,从而找准方向,减少空置率,增加出租率,利用好的口碑,有效的提高租金,最终实现更大的经济效益,这对于未来成都楼宇经济的发展也是一种非常有力的推动”,第一太平戴维斯董事长胡裕华先生在当天的授牌仪式上表示,这位全球领先的房地产咨询机构的负责人也作为成都市楼宇经济的专家顾问参与了此次评定工作。
发布时间:2015/2/9
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【新联康】万科住宅产业化浅析 24P
发布时间:2014/12/30
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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发布时间:2014/11/7
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文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加强成本控制工作是我们必须要面对的课题。
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/30
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华润置地2014中期报告 54P
发布时间:2014/10/29
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思源房地产基础知识培训 116P
发布时间:2014/10/21
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发布时间:2014/10/16
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发布时间:2014/10/16
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综合办公楼物业管理方案及管理制度 24P
发布时间:2014/10/6
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物业管理企业质量手册及程序 57P
发布时间:2014/10/6
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内容摘要:完善产品结构,建立标准化运营模式与规范,统一规划管理
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内容摘要:营销标准化,就是任何人、任何时间都能快速熟悉和使用的统一标准,就是我们营销的高速公路
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发布时间:2015/8/13
文档标签:项目管理,盛德基业营销工作手册
内容摘要:为加强集团下属各控股房地产公司营销工作的管理和监控,明确责权,提高工作效率,保证工作品质,建立完善的营销标准化体系,形成强有力的营销力量,特
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:当下不少二三线城市写字楼出现结构性和阶段性过剩、空置率较高,成都以政府部门牵头,通过评级的策略引导写字楼去库存,被外界视为推进供给侧结构性改
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内容摘要:变更控制较差的公司其变更成本会占到合同总成本的50%-60%!比如Y集团某区域公司在某月进行成本月度回顾时发现,原价200多万的合同,截至回
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内容摘要:生产的连续性;生产物的标准化;生产过程的集成化;工程建设管理的规范化;生产的机械化;技术生产科研一体化。
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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发布时间:2014/11/7
文档标签:企业管理,金地集团住宅产品配置
内容摘要:受国家宏观调控政策影响,房价出现了不同幅度的下跌,成交量也急剧萎缩,这种成本上涨而房价下跌的现状不断压缩公司的利润空间。在这种市场环境下,加
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内容摘要:碧桂园控股有限公司是中国具领导地位的综合性房地产开发商之一。本集团采用集中及标准化的运营模式,业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投
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内容摘要:上半年,华润置地继续落实增值服务产品的标准化和推广工作。期间,华润置地围绕生活服务、绿色健康、托管租售学习成长、会员服务五个方面,进一步加强
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内容摘要:普通住宅:是指按所在地一般民用住宅建筑标准建造的居住用房屋。目前,它多为多层住宅和高层住宅。别墅:是指在郊区或风景区建造的舒适式园林住宅,一
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内容摘要:2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制
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内容摘要:IBIS酒店均要设置停车场,其布置随现场情况变化。如果酒店的位置在市郊,停车场则为室外型,全封闭。车位数与客房数相等。该室外停车场免费使用,
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内容摘要:综合办公楼位于怀宁路与休宁路交叉处,总体建筑面积88888平方米,楼高九层(不包括地下车库)。主要设施有:电梯、智能监控、消防系统、VRV空
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内容摘要:为建立、保持及改善本公司的质量保证体系,促进质量管理的规范化、国际化、标准化,提高企业管理水平,增进公司效益,现依据业主及其它相关方的要求建
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内容摘要:1.建立成本管理闭环,促进成本管理水平的提高2.有利于集团的宏观管控,集团统一制定规则,在项目开发过程中严格执行3.同时,结合用友等专业房地
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