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CW-06帐务公布流程图 1P
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XZ-17员工转正流程 2P
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BA-05保安部规章制度 3P
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管理处主任岗位职务说明书 1P
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报修管理标准作业程序 5P
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南苑管理处职能目标- 1P
发布时间:2014/3/23
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内容摘要:物业公司各管理处、各部门主管在2个工作日内对帐务公布的格式、内容,文字表述是否恰当等,提出建议和意见。
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内容摘要:每次评奖后征询各管理处主任及部门主管对现行《物业公司有关奖项的设立及实施办法》意见。
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内容摘要:由各管理处助理或综合部门主管根据员工转正日期前一个星期报行政部安排转正答辩日期(针对办公室及工程部人员,其余人员可由各管理处自行准备答辩)。
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内容摘要:派工、报事管理:包括前台接听电话、派工、跟踪、整理归档,确保对派工单处理情况心中有数,查阅方便。
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内容摘要:为各管理处绿化部工作提供业务支持与技术保障,各管理处绿化报事的处理安排,指导各管理处助理完成对员工的各项考核考评。
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发布时间:2014/3/23
文档标签:护卫处、消防管理中心员工,绩效考评,作业规程,实施标准
内容摘要:规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
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内容摘要:物业公司各管理处保安部内部制度、规范部门建设、确立员工言行规范。
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内容摘要:原因分析,工程管理部会同厂家、物业管理处共同分析,初步锁定问题出在压差控制开关上,用排除法分析故障原因有两点。
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内容摘要:对服务品质和管理质量进行抽查,对出现重大服务质量问题进行处理,并将处理意见和结果提交公司备案。
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内容摘要:砌体裂缝控制和处理是建筑工程质量通病的重要课题之一,也是集团工程质量管理的一个攻关重点。
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内容摘要:确保物业公司所管理范围内的电梯处于正常运行状态。
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内容摘要:控制人员车辆出入,物品的安全检查,保障小区安全,适用范围,物业公司各管理处辖区门岗。
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内容摘要:目的:确保按合同约定办理交房手续,管理内容,营销部负责,财务部、工程部项目组、物业部管理处参加。
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内容摘要:保障小区安全及正常交通、生活秩序,适用范围,物业公司各管理处保安部所有巡逻队员。
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内容摘要:抽查所辖片区的清洁、保安、工程维修、绿化、客户服务等工作,提出改进建议并组织实施,必要时将处理意见和结果提交公司备案。
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内容摘要:规范住户报修及公共设施设备报修处理工作,保证维修工作得到及时有效的处理。
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内容摘要:规范消防系统运行管理工作,确保消防系统随时处于良好运行状态。
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内容摘要:为了确保小区住户生命财产安全,保证消防设备随时处于正常状态,提高人员管理意识和安全责任感。
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内容摘要:规范护卫处\消防管理中心各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
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内容摘要:指管理处未能处理妥当的投诉,业主不满意投诉到总公司或物业公司经理处。以总公司行政部统计为准,并经物业公司经理审定。
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