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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/6/25
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县级土地利用总体规划制图规范 64P
发布时间:2014/6/25
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中海物业管理办公室手册 22P
发布时间:2014/6/16
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中海地产员工考核方案 181P
发布时间:2014/6/14
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2013年物业前期介入工作指引 24P
发布时间:2014/6/12
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房地产经营与管理培训讲义 458P
发布时间:2014/6/11
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中海项目管理分析及总结 63P
发布时间:2014/6/11
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合富辉煌销售部管理手册 51P
发布时间:2014/6/3
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中海物业会所管理工作手册 47P
发布时间:2014/6/3
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发布时间:2014/6/3
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绿城设备采购工作规程 3P
发布时间:2014/6/2
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2013年北京某地产公司绩效方案 28P
发布时间:2014/5/30
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占
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内容摘要:为加强对县级土地利用总体规划编制工作的指导,保证县级土地利用总体规划制图质量,推进土地利用总体规划制图标准化、规范化建设,根据《中华人民共和
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内容摘要:负责安排公司的季度、年度工作会议及总经理办公会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各单位贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。
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内容摘要:员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企
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内容摘要:面积:办公区面积按150m2~200m2配置;位置:管理处、客服中心可合并设置在住宅区中央、首层;功能:具备主任室、接待区、资料室、办公区、
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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内容摘要:万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目
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内容摘要:销售经理由销售部经理任命,上报业务总监,销售经理对业务总监和项目经理汇报项目业务工作,对销售部经理汇报项目案场管理工作。
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内容摘要:会所前期介入阶段,主要是根据实地考察和发展商提供的会所平面图,结合发展商的意向,就会所的规模、结构、项目、装修、经营等提供可行而又具建设性的
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内容摘要:适用于本公司全面管理运作的开发项目中重大设备(单价3万元及以上)的采购控制。3万元以下的设备采购控制执行《物资采购控制程序》。
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内容摘要:北京**地产投资公司的绩效考核分为两大方面:组织考核与个人考核。考核内容包括KPI考核,工作计划考核,素质考核等三项考核内容。
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