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湛江上景地产岗位职责管理制度-企业管理 100P
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万科房地产集团经营与管理培训-教材 458P
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房地产设计阶段成本管理-企业管理 51P
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地产集团组织管理手册-企业管理 52P
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商业街运营管理基础知识 1P
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精装修控制要点专题研究报告 103P
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万科物业管理培训-教材 49P
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年度经营计划与公司预算-企业管理 156P
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二三线城市商业地产开发策略-管理课程 222P
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策源顾问销售员培训手册-企业管理 54P
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阳基集团组织权责手册-企业管理 31P
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房地产经营与管理培训讲义 458P
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昆山中航汇产品营销策略思考 94P
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内容摘要:公司是以公司为核心发展形成的集团式企业。企业拥有一批高素质的专业人才,主要从事房地产投资、开发及经营。
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内容摘要:营销策划部是整个公司的市场导向,是决策支持部门,同时又是经营指标的执行者,而且还是公司对外的喉舌所在。
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内容摘要:运用公司专业能力,规避开发经营风险。房地产开发价值链中的风险,除了政策和行业周期风险外,首先来自于项目拓展环节。
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内容摘要:对于房地产的概念,应该从两个方面来理解:房地产既是一种客观存在的物质形态,同时也是一项法律权利。
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内容摘要:动态成本是定价的重要依据,是影响经营结果的关键要素;必须严谨严谨再严谨。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。
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内容摘要:运营管理是商业街运营的核心,是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松 散的经营单位和多样的消费形态,统一
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内容摘要:通过这几年精装修的不断增多,公司的精装修的项目也是不断增多,在这种类似工程中,我们也吸取了不少的经验和教训,下面我就代表施工单位来讲讲精装修
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内容摘要:物业管理市场的含义是物业管理企业采用经营性的手段实施管理,对业主和非业主使用人、承租人提供服务,从而取得报酬。
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内容摘要:战略计划是有关一个公司长期发展的规划:在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。
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内容摘要:广义的商业地产通常指核心,包括所有的跟商住、商务、办公、商业经营有关的业态,包括写字楼、酒店、公寓等有运行属性的不动产。
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内容摘要:房地产基本概念,房地产是进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业。
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内容摘要:为了明确划分阳基集团在房地产开发经营管理中的权责关系,明确项目运作业务关键点及管控点,加强工作协作,提高运营效率,特制定本《组织权责手册》。
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内容摘要:公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理工作职责和职权由公司章程与总经理工作细则具体规定。公司重大经营决策经由董事会授权总经理、主任联席办
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内容摘要:中航地产成立于1985年,1994年上市,集地产开发、物业经营与管理、酒店经营与管理为一体,拥有控股和参股企业38家,托管企业8家。
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内容摘要:1.制定切实可行的商业用房招租方案,采取有效措施吸引商家,如协助商家办理有关经营手续等。2.以优质服务塑造精品物业,促进天业家园小区的楼盘销
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