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发布时间:2014/7/2
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发布时间:2014/7/2
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房地产及营销策划培训 55P
发布时间:2014/7/1
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2014/6/26
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发布时间:2014/6/17
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中建总公司制度管理企业管理 139P
发布时间:2014/6/17
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龙湖地产细节成本管理-企业管理 70P
发布时间:2014/6/14
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中建三局新员工培训手册-企业管理 185P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/14
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地产集团组织管理手册-企业管理 52P
发布时间:2014/6/14
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发布时间:2014/6/13
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房地产集团人力资源部制度体系-管理制度 151P
发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/5/28
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内容摘要:经过长期的艰难努力,中国加入WTO即将成为现实。加入WTO对中国而言,带来了一个良好的发展机遇,同时,我们也应看到WTO会给中国整个国民经济和企业界带来严峻的挑战,它将中国的企业和其它国家一些强大的同行摆在同一战场上,并在同一个游戏规则下生死相搏。WTO的加入是中国经济全球化的一个标志,市场竞争日趋激烈,竞争胜败影响深远。而市场竞争的胜败从根本上来说取决于人,而人的竞争就是人的素质的竞争。企业的经营的好坏与管理者的素质的高低是紧密联系的,管理者素质也是市场竞争成败的关键。经济全球化下对管理者的素质,提出了更高的新的要求。与发达国家相比,中国的管理者在素质方面的差距是明显的。因此,在中国准备跨入WTO的大门,全力迎接经济全球化的挑战时,企业的管理者的素质问题是摆在当前十分迫切的问题。
发布时间:2014/5/26
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城市道路路线设计规范-工程管理 117P
发布时间:2014/5/26
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发布时间:2014/5/25
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某地产集团人力资源部管理体系-管理制度 151P
发布时间:2014/5/23
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发布时间:2014/5/22
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污水处理厂总包管理方案 106P
发布时间:2014/5/18
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成本管理制度-规范手册 149P
发布时间:2014/5/15
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建设工程法规及相关知识培训课程 410P
发布时间:2014/5/15
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内容摘要:其经营面积多为2000-6000平方米以内,目前通常为4000平方米以上。客户群体:都市白领,外籍人士和较高生活品味要求人群。商品构成:单店
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内容摘要:其经营面积多为2000-6000平方米以内,目前通常为4000平方米以上。客户群体:都市白领,外籍人士和较高生活品味要求人群。商品构成:单店
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内容摘要:KPI反映被考核者的关键工作成果的完成情况,而非考核员工工作的全部,考核的是员工80%的重点工作,而非全部工作KPI是具体的,可以被衡量的应
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内容摘要:1、项目的市场定位是一切定位的基础,告诉我们项目是什么!(女)2、项目的形象定位是市场定位的延伸,是化了妆的市场定位! (容)3、项目的客群
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内容摘要:2014 年 1 月 23 日,公司与自然人黄街田签订《贵州省纳雍县永安煤矿采矿权及股权转让合同》,以 2,750 万元受让其持有的永安煤矿
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内容摘要:普通餐厅分为商务型和大众型两种餐厅类型。商务型的普通餐厅以商务酬宾为销售对象,一般选址在商务区域或繁华街市附近,或其他有知名度的街市。
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内容摘要:遵照公司领导关于“总结推广成功经验,规范项目管理制度,统一项目基础管理模式,提高项目管理效益”的要求,总部市场与项目管理部牵头,制订了《项目
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内容摘要:开发速度的加快,拿地周期的缩短,要求必须对项目的成本进行快速、准确的判断。
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内容摘要:为了加快新员工的教育培养,促进新员工尽快融入企业团队,熟悉掌握符合企业管理要求所必需的工作技能和专业知识,使其早日成才。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路,以及标准化管理的要求,地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。
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内容摘要:招标,重点项目有特殊要求的地块由建设单位带方案投标,专家评委根据投标方案及建设单位的业绩、信用、价格综合评定获得土地。
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内容摘要:公司人力资源部的主要职能包括制定并实施各项管理制度,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的要求。
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内容摘要:经过长期的艰难努力,中国加入WTO即将成为现实。加入WTO对中国而言,带来了一个良好的发展机遇,同时,我们也应看到WTO会给中国整个国民经济
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内容摘要:本次招标要求投标人须具备中华人民共和国独立的企业法人和准入国内建筑市场的资格,具有火电建筑安装工程总承包壹级资质等级及安全部门颁发的安全施工
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内容摘要:根据住房和城乡建设部《关于印发(2008 年工程建设标准规范制订、修订计划(第一批))的通知)) (建标[2008J 102号)的要求,规范
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内容摘要:装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理,住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交。
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内容摘要:公司人力资源部的主要职能包括制定并实施各项管理制度,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的要求。
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内容摘要:同时要求“提高旧住宅区物业服务覆盖率,城镇新建居住物业全部实施市场化、专业化的物业管理模式”, 这些都为物业服务企业的持续快速发展提供了更大
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内容摘要:根据贵公司2005年9月12日邀请函,要求我公司对合肥市经济技术开发区龚享堂污水厂工程总承包管理进行投标。我公司经研究决定,响应贵公司的要求
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内容摘要:目的,符合结算要求,使结算审批规范化、结算资料完整化,为清算付款提供依据。适用范围,勘察设计、土建安装工程、装修工程、环境绿化、零星工程。
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内容摘要:在政府对房地产市场调控的背景下,认真研究企业经营管理经验,提升管理水平,是房企变被动为主动的重要表现,也是企业转变发展方式、从供方市场向需方
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内容摘要:法规命题要求“熟练掌握和运用与施工管理业务相关的法律、法规”解决实际问题,较多题目以与工程实践联系密切的小案例形式出现。
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