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中海南环路南国际社区项目工程管理策划 108P
发布时间:2014/3/23
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房地产开发项目成本控制与结构优化 96P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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深圳龙岗区大鹏项目策划报告 135P
发布时间:2014/3/20
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恒大地产集团全套工程开发工程管理 142P
发布时间:2014/3/19
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房地产百科全书之房产开发经营管理 334P
发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/18
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房地产开发报建流程及潜规则指南 12P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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工业地产概念完全解读 128P
发布时间:2014/3/13
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中南集团酒店开发与运营 81P
发布时间:2014/3/12
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旅游地产开发模式和创新培训讲义 40P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/6
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杭州西溪时代策略提报 61P
发布时间:2014/3/6
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发布时间:2014/3/23
文档标签:项目工程管理,策划,中海南环路南国际社区
内容摘要:为保证公司整体销售目标的完成,中海国际社区全盘考虑工程工作的进展与开发速度并制定工程管理目标。
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内容摘要:方案成果是项目组进行后续工作的起点,在组织管理手册、授权手册和岗位说明书的设计过程中,项目组会以此为设计原则思路。
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算
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内容摘要:从市场发展理论分析,经过价格等初始竞争阶段后,将向更高级的产品力竞争以及品牌竞争过渡,未来品牌树立的作用将凸显。因此,现阶段市场发展水平的初
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内容摘要:正确进行项目的定位与开发的可行性实现地块价值最大化树立项目品牌和企业品牌实现企业长期可持续发展成为东部地产,甚至深圳主题地产的成功案例
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:贯彻落实国家成渝经济区区域开发战略的总体部署,发挥核心城市的辐射带动作用,加强与重庆的协作与联系,合力将成渝经济区建设成为西部地区经济增长极
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内容摘要:广宁商业步行街虽然是一个诞生于县城的商业项目,但其以创新的规划设计与经营理念,成为广宁县最受瞩目的商业项目,在开发上无疑是成功的。然而,步行
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内容摘要:作为曾经的房地产管理部门的小混混以及现在的下海流浪人员,我看了其中与房地产开发报建有关的内容,有些感慨,在这里讲一讲。
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发布时间:2014/3/18
文档标签:组织结构设计,万年基业建投公司管理模式,报告
内容摘要:地产开发项目部组织结构与职责划万年地产业务结构演变,万年花城组织结构与职责划分,房产开发项目部组织结构与职责划分。
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内容摘要:工业地产是指在新经济、新型工业化背景下,以产业为依托,地产为载体,以工业楼宇、工业厂房、高新技术研究与发展用房为主要开发对象,集投资、开发、
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内容摘要:让中南人了解酒店基本常识:包括酒店分类、星级标准、酒店产品、酒店部门构成与职责、酒店管理基本知识等。
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内容摘要:基地环境规划由北向南依次为松林、松杉货松柏混交林等第一期约330(共3000亩),基地布局呈南北走势北高南低,南北长约996米,东西宽约68
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内容摘要:在签订《国有建设用地使用权出让合同》后15个工作日内,竞得人需付清全部政府土地收益,其中,政府土地收益总额的20%作为履行合同的定金在竞买人
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内容摘要:在签订《国有建设用地使用权出让合同》后15个工作日内,竞得人需付清全部政府土地收益,其中,政府土地收益总额的20%作为履行合同的定金在竞买人
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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内容摘要:1、中等规模、新兴区域、适度推广费用,如何创造大市场?2、如何以更高的形象力,与万科等大牌开发商争得一席之地?3、如何跳出形象同质化,价值同
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