内容摘要：规范项目成本管理流程、统一项目操作口径,明确各部门在项目开发各环节的责任和目标。

内容摘要：总部对全成本的成本科目统一到四级科目,城市公司可以对五级、六级科目进行扩展。

内容摘要：明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。

内容摘要：为了适应社会主义市场经济发展的需要,规范和加强房地产开发企业会计核算工作,根据《企业会计准则》,我们制定了《房地产开发企业会计制度》。

内容摘要：物业管理属于保本微利的服务行业,正确地核算物业管理营业成本,控制各项开支,是物业管理公司能够正常运转的基础,管理费测算采用成本倒算原则。

内容摘要：本项目土地性质及市场操作经验看,只能打造小户型产品通过“以租代售”方式快速回笼资金。项目规划约3.78万平方米,按平均45㎡/套的面积核算,将有约840套小户型,这么大的量如果产品单一的话,将形成较大的市场压力。

内容摘要：设计总说明中关于建筑面积的计算要精确, 并随设计深化不断核算直至最终成果, 建 筑面积计算应严格按照有关规定执行。

内容摘要：为投资估算、成本测算、工程招标、工程预结算、成本核算析等提供真实的数据,以利于及时、有效地归集分析工程成本,建立完善的成本信息库.

内容摘要：本规则适用于工程进行前工程量清单之编制,亦适用于工程进行中工程变更、签证核算及完成后之决算。

内容摘要：审核原始单据编制会计凭证;准确核算收入、成本费用、原材料、固定资产、待摊费用等会计科目及时录制凭证;按时编制纳税申报表进行申报纳税。

内容摘要：负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。

内容摘要：房地产成本核算的步骤,确定成本对象,确定成本项目,将成本支出计入成本对象具体项目,确定已完工产品成本,确定已销开发产品成本。

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

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内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：1、全面了解房地产项目开发的程序和对开发成本的准确核算 2、掌握企业所得税收入确认、开发成本和开发费用的税收处理 3、深刻理解土地增值税清算的收入和扣除项目的归集技巧 4、介绍房地产企业最新反避税政策及熟悉房地产税收策划的主要思路、方法及运用 5、交流解决企业现实中的财税疑难问题

内容摘要：在不影响购销双方利益的前提下,保证退房工作的高效有序。适用于退房工作的过程。营销部负责顾客退房工作的全过程。计划财务部、工程管理部负责核算所退房屋。

内容摘要：财务部复核人力资源部提交的材料是否已经过适当审批,各项数据不能有手工修改。财务部核对工资一览表及计件工资一览表。

内容摘要：审核原始单据编制会计凭证;准确核算收入、成本费用、原材料、固定资产、待摊费用等会计科目及时录制凭证;按时编制纳税申报表进行申报纳税等。

内容摘要：负责审核会计凭证、总账、明细账及会计报表;审核工资发放的明细表及汇总表,建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理。

内容摘要：负责建立健全、有效的会计核算、监督体系,加强企业财务内部控制管理;编制及有效控制公司资金预算、费用预算等;管理财务部内部人员。

内容摘要：1、出纳岗位流程;2、房产公司系统管理员岗位说明书;3、工资核算员岗位流程。

内容摘要：退房款项核算单

内容摘要：奖金的定义–奖金是指公司在获得超出目标效益后所支付的薪金•奖金的作用–实现员工参与分享公司经营成果–激励员工为公司做出更大的贡献•方案研究范围–只核算各地区公司奖金总额–个人奖金分配办法参看《总部员工薪酬方案》

内容摘要：核算业务模型 ............................................................................................................................................... 31.1 成本系统主业务流程 ............................................................................................................................... 31.2 成本控制模型 ........................................................................................................................................... 51.2.1 目标成本分解为合约规划 ............................................................................................................ 51.2.2 合约规划的执行 ............................................................................................................................ 61.2.3 设置预警指标实时监控动态成本 ................................................................................................. 61.3 动态成本核心算法 ................................................................................................................................... 71.4 特殊业务的处理 ......

内容摘要：凡人事关系隶属房产公司的职员,其薪金纳入房产公司统一管理,执行统一制度,归属统一体系。各分公司有人事建议权,但涉及到薪金的确定、调整核算等事宜,均须遵照集团人事政策执行。

内容摘要：总办囊括行政、人事、信息、公关的工作;财务除了日常的会计核算、资债管理,还包括工程预算、成本控制方面的工作;设计、工程工作主要在总部设计工程部指导下进行准备工作,工程的报批报建工作由工程部负责;销售部在总部企划部的指导下进行品牌形象的推广工作。